銀根緊縮、勞動力成本上漲、出口退稅下調……浙江、沿海地區的紡織服裝業已經顯示出大規模轉移的趨勢。雖然河南希望抓住這次機會，迎接產業梯度轉移。但是，在經濟大環境下，本地企業仍然不可避免地感受到了些許震蕩。
　　在連續17年的持續增長后，河南服裝出口行業首次出現了全面下滑。
　　而河南省服裝行業協會常務會長、秘書長李剛對目前的紡織服裝業還比較樂觀：“這些因素對河南紡織服裝業影響并不太大，紡織服裝出口的比例很小，服裝企業每年從銀行拿到的貸款不足10%，如果說影響，內銷市場的競爭會更激烈。”
　　有所波及
　　7月19日，當《經濟視點報》記者見到鄭州若宇服飾有限公司董事長趙志純時，他正忙著解決若宇服裝工業園建設中的事宜。緊鄰著公司的兩處產品展示店面也正在裝修之中。
　　若宇顯現的蓬勃發展勢頭和目前中小企業的窘迫形成了鮮明的對照。“這些外部因素的影響，目前我還真的沒有感受到，而且，我們公司正在擴大規模，往高端路線上走。”趙志純笑著說。
　　2007年，若宇的產能是70萬件，今年，趙志純的目標是90萬~100萬件。于去年投入建設，占地1500平米的服裝工業園一期工程也將于9月份投產。
　　認為出口走的是低端路線而堅持只做內銷的趙志純，對迫于壓力出口企業轉為內銷，對內銷市場的沖擊，卻并不擔心：“轉為內銷，出口企業的轉型也不容易，我們的市場營銷網絡已經很健全了。”
　　同時，趙志純也認為在經濟大環境下，企業不受到一些波及也是不可能的，比如石油、電價等成本的提高。
　　河南省服裝行業協會會長李國松說，這種波及還是能在行業中顯現的，比如紡織的上游勞動力及原材料在上漲，而紡織品卻很難漲價，紡織企業的利潤本來就不大，這樣以來有的企業就消化不了，對小的企業沖擊很大，而自主品牌企業則有可能借此機會增強實力。
　　出口受挫
　　雖然出口在河南整個紡織服裝產量中所占的比例微乎其微，但是，人民幣升值、出口退稅下調還是對出口產生了較大的沖擊。
　　2008年上半年，河南省出口服裝量是1092批1290萬件4470萬美元，與去年同期相比分別下降了2.24%、15.24%、12.28%。
　　新鄉市紅葉服飾有限公司是具有自營進出口權的股份制企業。2006年以前，企業年出口服裝100萬套，而2007年只做了60萬套。“今年更嚴重了，手里的很多訂單都退了。”總經理向艷娟說。
　　和紅葉有著8年合作關系的一德國客戶，在今年5月將一份20萬的訂單轉到了印度。紅葉服飾所生產的多袋褲子每年都會有15萬~16萬條的訂單，而從去年年底，這些訂單也流向了印度。
　　“有著多年的合作關系，客戶也不愿意轉走，但是他們要求的和往年一樣的價格，公司是沒法接受的啊。”向艷娟有些心疼。
　　訂單流失，產量收影響，紅葉服飾開始轉型，產品定位由中檔服飾轉向精品服飾。
　　抓住機遇
　　李剛認為，從整體上說，河南的紡織服裝業受到的影響更多是間接的。東部企業受沖擊較大，從某一方面說，這對河南企業又是個機會。
　　太可思服飾有限公司就深刻體會到了這種機會。據其副總經理毛如舟介紹，今年太可思對外出口依舊增長。在外貿出口訂單中，有一半是因東部企業成本提高做不了而轉移過來的訂單。由于比東部企業成本要低2%～4%，今年諸多不利因素沖抵掉紡織服裝企業2%～4%的利潤后，東部一些企業的訂單就流向像太可思這樣的位于中西部地區的企業。
　　這就是河南在2007年就提出的要抓住產業轉移的機遇。然而承接產業轉移對河南企業來說，機遇與挑戰并存。
　　鄭州領秀服飾有限公司總經理陳勇斌說：產業轉移的同時，市場也在轉移，河南本地品牌的市場份額受到前所未有的挑戰。以夢舒雅品牌為例，經過10年的經營，目前夢舒雅在鄭州開了21家店。七匹狼卻用1年的時間在鄭州開了27家，兩年開了近40家店。東部品牌企業的這種速度、力度，對鄭州本地的服裝品牌是一個很大的挑戰。真的是以七匹狼為代表的“狼來了”。
　　同時，陳勇斌認為，河南本地的服裝品牌必須練好內功，提高內外管理能力，提高自身的競爭力，才能“與狼共舞”。