女人一輩子最重要的事情莫過于找到合適自己的情郎。企業(yè)的ERP選型卻和這找情郎有著異曲同工之妙。古人云：“女怕嫁錯郎”，那么什么樣子的情郎才真正適合自己呢?企業(yè)選型ERP又可以從中可以吸取什么樣的借鑒呢?也許，在本人總結(jié)的“找情郎五則”里你會找到答案。 

　　找情郎五則之一：要成熟穩(wěn)重 

　　當(dāng)被問及心目中另一半的形象時，很多美女同事，或者好友告訴我，她們眼中未來的白馬王子首先要穩(wěn)重成熟。據(jù)本人分析來看，也許是成熟穩(wěn)重的男人會讓女人更有安全感和更加值得信賴。感情是很復(fù)雜的東西，稍稍處理不夠妥帖都有可能釀成悲劇。更加安全可靠和更加值得信賴是女人在感情追求上的關(guān)鍵之所在。成熟使男人更有男人味，更具有魅力，也就天生具備了這樣的優(yōu)勢。同樣，企業(yè)實施信息化也是需要精挑細(xì)選的，并且所選擇的ERP產(chǎn)品一定要標(biāo)準(zhǔn)成熟。標(biāo)準(zhǔn)成熟體現(xiàn)在：產(chǎn)品有著十幾年甚至幾十年的經(jīng)驗積累，以及所屬領(lǐng)域經(jīng)過廣泛的成功客戶認(rèn)證。不少企業(yè)盲目追求新穎與知名度，往往容易被誤導(dǎo)，最終成為某些ERP供應(yīng)廠家實驗室的“小白鼠”。 

　　找情郎五則之二：要門當(dāng)戶対 

　　老祖宗千百年流傳下來的名言的的確確太經(jīng)典啦。雖然這是封建社會的傳統(tǒng)觀念，然而就當(dāng)今來看也不乏借鑒意義。事實上，男女雙方家里的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、文化背景、所屬群類不能相差太大，否則會給弱勢一方帶來很大壓力，這樣壓力也許會帶來雙方的諸多不利。“門當(dāng)戶對”演化到企業(yè)選型ERP這里卻有著更深刻的道理。“門當(dāng)戶對”并不意味著雙方的資本實力相當(dāng)，而是在產(chǎn)品特色上所針對的領(lǐng)域相同。比如說，企業(yè)本身是制造型企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模龐大，理所當(dāng)然要選擇專門服務(wù)于制造業(yè)的ERP供應(yīng)商。“工欲善其事，必先利其器”。制造企業(yè)有了趁手的管理利刃，才能披荊斬棘，所向披靡。 

　　找情郎五則之三：南方人找南方人，北方人找北方人 

　　盡管愛情是可以超越地域的，甚至可以超越國界的。但是如此romantic的愛情是否能持續(xù)到永久呢?未知。古人云：“北人騎馬，南人乘舟”。可見，自古以來南北方人的性格特點及生活習(xí)慣就有著很大的差異。人們常說，北方的小伙子帥氣，南方的姑娘們秀氣。但是，找到適合自己的另一半是不能夠只看外表的，要看你們是不是同一“頻道”的，是否有共同語言。南北方人的性格、思想觀念也會或多或少存在差異，將來的協(xié)調(diào)起來也難免不出現(xiàn)差池，所以說南方人更適合南方人，北方人更適合北方人是有一定道理的。同理，企業(yè)選型ERP，能否適合自身情況，本土化是非常關(guān)鍵的。有些企業(yè)眼光總愛瞄向國外的廠商，對國內(nèi)廠商不屑一觀，殊不知國內(nèi)與國外的管理思想、企業(yè)文化、產(chǎn)品特點都大相徑庭，拿什么讓國外的ERP來適應(yīng)你呢? 

　　找情郎五則之四：不管有錢沒錢，要肯為你花錢。 

　　有錢的時候想著你是一份理所當(dāng)然的愛，沒錢的時候也想著你是一份同甘共苦的情。肯為你花錢，意味著心里有你，心甘情愿地為你付出。當(dāng)然這樣的付出是要持續(xù)的，而且是雙方的，這樣美好的愛情才能地久天長。企業(yè)最終牽手的ERP供應(yīng)商，他的付出表現(xiàn)為一種負(fù)責(zé)任。無論從產(chǎn)品的介入，還是售前的規(guī)劃建議、項目的具體實施、后期的服務(wù)維護(hù)，不僅僅應(yīng)該體現(xiàn)出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，還要體現(xiàn)出認(rèn)真負(fù)責(zé)。尤其在服務(wù)方面，應(yīng)該分層次、有步驟、及時熱情、專業(yè)務(wù)實的滿足企業(yè)上線運行中的各種情況需求，做到既“選”之，則安之。 

　　找情郎五則之五：一見鐘情要不得。 

　　一見鐘情固然很浪漫，尤其是年輕人，很看重自己第一感覺，或者第一次的近距離接觸。然而，當(dāng)辛勤工作和奔波生活了若干年之后，再驀然回首，才發(fā)現(xiàn)一見鐘情是那樣的幼稚和不切實際。感情是要慢慢培養(yǎng)的，愛情曲線的走勢應(yīng)該像幾何圖形里的漸近線那樣延伸。人們常說：戀愛中的人都是傻子。一見鐘情的愛戀更會影響你的判斷，往往容易只看到他好的一面，卻看不到你們極不合適的隱患。古人云：“兩情若是久長時，又豈在朝朝暮暮。”看來是由一定道理的。有些企業(yè)這樣選型ERP：財務(wù)先用了某公司的系統(tǒng)，聽說也可以開發(fā)其它模塊，既不根據(jù)公司的實際情況出發(fā)，也不貨比三家，一股腦的上了整套所謂的ERP。這對ERP的內(nèi)涵理解可以說是背道而馳，就像因一見鐘情而自吞苦果一樣。需要明白的是，無論是愛情的選擇還是ERP的選型，最先接觸的不一定是最好的，也未必是適用的。 

　　總而言之，“易求無價寶，難得有情人”。無論是找情郎，還是選ERP，套用著名ERP專家陳啟申老師的一句話來形容是：“知理、知己、知彼，才能知用”。管理的金婚，你的企業(yè)迎來了么?