奧運(yùn)商機(jī)促物流業(yè)管理信息化
2008-8-27 12:22:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
中國(guó)石油網(wǎng)消息:2008年北京奧運(yùn)會(huì),各國(guó)派出運(yùn)動(dòng)員、代表團(tuán)成員和媒體記者約20萬人,需要運(yùn)送、存儲(chǔ)的自備比賽器材高達(dá)100多萬件;在龐大的代表團(tuán)、媒體團(tuán)和比賽隊(duì)伍身后,還有上百萬人甚至更為龐大的觀光團(tuán)和助威團(tuán)……從最初的奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)到最終的奧運(yùn)會(huì)結(jié)束,整個(gè)過程需要龐大物流體系支撐,北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦無疑為我國(guó)的物流業(yè)發(fā)展壯大帶來千載難逢的商機(jī),同時(shí)也使我國(guó)的物流業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)物流通常被看作是“后勤保障系統(tǒng)”。對(duì)普通人來說,似乎物流就是一個(gè)大的搬家公司的概念。其實(shí)物流的含義遠(yuǎn)不止這些。就拿奧運(yùn)來講,物流系統(tǒng)是對(duì)奧運(yùn)物資的一個(gè)全過程的供應(yīng)鏈管理,從建立、再供給到回收。
奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)催生了巨大物流市場(chǎng),將信息、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、裝卸搬運(yùn)以及包裝等物流活動(dòng)綜合起來的一種新型的現(xiàn)代物流集成式管理,并對(duì)物流信息進(jìn)行科學(xué)管理,從而使物流速度加快,運(yùn)作使用機(jī)器的準(zhǔn)確率提高,庫(kù)存減少,成本降低,提高質(zhì)量,為顧客提供最好的服務(wù)。
隨著政策的放開,越來越多的跨國(guó)物流公司利用先進(jìn)的物流網(wǎng)絡(luò)滲透中國(guó)市場(chǎng),而國(guó)內(nèi)物流企業(yè)卻因信息化落后、人工重復(fù)操作等一系列問題,物流成本幾乎是跨國(guó)公司的一倍。2008年,物流業(yè)總費(fèi)用增速進(jìn)一步加快,平均利潤(rùn)迅速下降。那么,如何控制物流費(fèi)用,建立高效的物流體系,服務(wù)于像奧運(yùn)會(huì)這樣的重大活動(dòng)呢?專家普遍認(rèn)為,信息化管理是一個(gè)比較可行的方法。
調(diào)查表明,物流費(fèi)用在整個(gè)生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的費(fèi)用比例高達(dá)63%,我國(guó)的物流費(fèi)在銷售額中所占的比例還要高。在價(jià)格和服務(wù)最終趨同的市場(chǎng)中,物流企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的高低,在很大程度上將取決于企業(yè)在貨物配送、訂單管理等方面的內(nèi)部控制管理水平所能帶來的實(shí)際效益。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí),企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵應(yīng)該由節(jié)約原材料的“第一利潤(rùn)源泉”、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的“第二利潤(rùn)源泉”,轉(zhuǎn)向建立高效物流系統(tǒng)的“第三利潤(rùn)源泉”。
中國(guó)最大的本土物流軟件供應(yīng)商博科資訊總裁沈國(guó)康指出,物流供應(yīng)鏈的信息化整合不能僅僅滿足于提供精細(xì)的分別針對(duì)分銷、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的軟件產(chǎn)品,而是要旗幟鮮明地貫徹一體化的思想。通過操作層、決策層和電子商務(wù)層這一結(jié)構(gòu)清晰的框架,為物流企業(yè)提供著眼于全面資源整合的信息化解決方案。這樣才能從上至下解決企業(yè)所存在的問題,有效幫助我國(guó)物流企業(yè)降低管理成本、降低庫(kù)存、加快資金的回收、提升交付能力、進(jìn)行資源整合,進(jìn)而動(dòng)態(tài)地適應(yīng)未來市場(chǎng)的各種變化。
為提升自身物流管理水平,西方發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)企業(yè)早在20世紀(jì)末期就開始進(jìn)行物流管理信息化的建設(shè),取得了喜人成績(jī)。進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)一些實(shí)力比較強(qiáng)的大型企業(yè)和比較專業(yè)的大型第三方物流公司也開始了物流管理軟件的部署。信息化成了增強(qiáng)企業(yè)物流管理的殺手锏,國(guó)內(nèi)物流企業(yè)要想浪里淘金,避免被吞并的命運(yùn),理應(yīng)借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),建設(shè)物流信息化系統(tǒng),提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。