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后奧運時代的三塊“蛋糕”

2008-8-30 0:30:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
 奧運會雖然結束了,但由奧運所催生的后奧運商機卻在日益顯現。
  首當其沖的是旅游業。據攜程網針對奧運后出游的一項網上調查顯示,超過1000名受訪者中,七成人準備在奧運會后出游,而北京成為市民最向往的奧運賽場城市,緊隨其后的是香港和青島。不少旅游業從業者都認為,今年以來,市民積蓄已久的出游需求一直沒有得到有效的釋放,即將來臨的“十一”黃金周將可能成為一個爆發的“節點”。同時,值得關注的是今年的游客結構也將發生一些明顯的變化。比如從9月起,“鳥巢”、“水立方”將正式向普通游客開放,從而將吸引更多的年輕一族前往北京。“往年的北京線路幾乎都是老年人的‘專利’,一個團中有60%~80%的游客都在55歲以上,而目前報名參加北京游的平均年齡則在30~40歲之間。”某旅行社負責人樂觀地認為,大量年輕游客的增加,將使今年“十一”黃金周的出游人數比去年同期有30%的增長。顯然,在旅游市場有望實現“井噴”的利好形勢下,進入與旅行相關的行業,比如組建旅行社、經營訂票網絡以及開發特色旅游產品都將比以往更“有機可乘”。
  其次就是奧運場館的市場開發。據了解,“鳥巢”、“水立方”都將陸續進入市場化運營。目前已有不少歌星演出團隊在“跑關系”,爭相先期進入“鳥巢”一展歌喉,這便為商業演出機構帶來了商業操作空間。但是,進入“鳥巢”的門檻不低,目前對外報價是租金300萬元人民幣、安保費500萬元人民幣,加上制作費等,估計一場演出的成本不會低于一兩千萬元。另外,場館本身的商業運營也值得期待,比如“水立方”的運營方案將被劃分為7大板塊,包括商業樓、網球場、熱身廳、戲水樂園以及商鋪區等,這些都為各類商業組織提供了進入的機會。彼路旅游國際公司客戶關系總監胡曉鶯認為,賽事過后,場館的商業出路大致有兩種,一種是延續場館的作用,比如博物館、會議場館開放參觀等;二是轉變業態,開發新產業,比如豐田公司就曾買下日本的某個賽后場館,做成了主題樂園。但是,專家也提醒:對參與新奧運場館商業開發的市場回報也不能操之過急。畢竟,一個新商業區域的成熟,還需要一個人氣積累的過程。當新興商鋪區尚處于“養鋪期”時,奢望在短期內就能獲得良好的商業回報是不現實的。良好的市場預期主要取決于兩個方面:一是場館及其周邊業態的合理規劃,二是正確而到位的營銷策略。
  還有一個充滿商業機會的領域就是會展物流業。會展物流是指為會議、展覽、體育及其他各類活動提供物流服務的行業。北京奧組委物流部副部長李燕凌曾表示,北京在后奧運經濟發展的規劃、奧運體育場館設施的綜合利用等方面,都將使會展物流業獲得顯著發展。據了解,會展物流的利潤高達30%~40%,而一般的物流業只有10%左右。作為一個新興領域,這一行業不僅要求物流企業能夠提供物流配送的解決方案,而且還要能滿足環保、保稅等方面的要求,因此進入門檻并不低。目前從事會展物流的企業主要還是UPS、DHL及中遠等大企業,其他企業尚鮮有進入,但是其發展前景無疑是充滿商業誘惑的。
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