確立三個發(fā)展階段目標明確發(fā)展重點

　　【本報訊】(記者 李文生)記者從寶安區(qū)有關部門獲悉，該區(qū)已確立2020年前三個階段的發(fā)展目標，以及每年發(fā)展階段的發(fā)展重點，其中到2016年，要初步建成以物流產(chǎn)業(yè)下游環(huán)節(jié)為核心、珠三角地區(qū)領先的現(xiàn)代物流業(yè)中心。

　　這三個發(fā)展階段分別是：

　　第一階段：到2012年，寶安區(qū)物流業(yè)成為全區(qū)經(jīng)濟增長和轉(zhuǎn)型的重要支撐，初步建成以物流產(chǎn)業(yè)中間環(huán)節(jié)為核心、設施先進、配套齊全、規(guī)模效益顯著的區(qū)域傳統(tǒng)物流業(yè)中心，初步形成以寶安為核心的布局合理的跨地區(qū)物流業(yè)基礎設施網(wǎng)絡，與香港形成基礎設施層面的緊密合作。

　　第二階段：到2016年，寶安區(qū)物流業(yè)成為全區(qū)經(jīng)濟增長和轉(zhuǎn)型的核心支柱，初步形成以寶安為核心、結(jié)構(gòu)完備的跨地區(qū)物流業(yè)分工協(xié)作體系，寶安區(qū)初步建成以物流產(chǎn)業(yè)下游環(huán)節(jié)為核心、珠三角地區(qū)領先的現(xiàn)代物流業(yè)中心，與香港形成服務層面的緊密合作。

　　第三階段：到2020年，以寶安區(qū)為龍頭的物流業(yè)成為全市經(jīng)濟增長和轉(zhuǎn)型的重要支撐，初步建成以物流產(chǎn)業(yè)要素配置為支撐，以具備垂直差異化競爭優(yōu)勢為基礎的珠三角現(xiàn)代物流業(yè)運營中心，確立以物流產(chǎn)業(yè)上游環(huán)節(jié)為核心的國內(nèi)領先的物流服務樞紐地位，與香港形成服務層面與渠道層面的緊密合作。

　　第一階段發(fā)展重點：

　　——加強物流基礎設施的規(guī)劃、設計與管理能力建設。

　　——加快物流園區(qū)、配送中心，機場、港口等重點物流基礎設施的新建、擴建和改造；積極擴展規(guī)模；提高利用效率；重視物流基礎設施的技術升級和改造，改善作業(yè)效率。

　　——加快與重點物流基礎設施相銜接的道路設施的新建、擴建和適應性改造。

　　——完善政策，改善環(huán)境，推動傳統(tǒng)物流企業(yè)的快速集聚。

　　——重點扶持，推動物流企業(yè)的并購、重組和規(guī)模化擴張。

　　——加強區(qū)域物流協(xié)調(diào)機制建設，引導企業(yè)采用租賃、收購、業(yè)務交換等方式建立與寶安區(qū)物流基礎設施互補的跨區(qū)域物流基礎設施網(wǎng)絡。

　　第二階段發(fā)展重點：

　　——科學解析富于寶安特色的物流產(chǎn)業(yè)價值鏈，有針對性地做好產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建規(guī)劃，完善區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)布局。

　　——建立與周邊地區(qū)互補的跨區(qū)域物流專業(yè)分工協(xié)作體系。

　　——積極培育關聯(lián)度大、帶動性強的物流龍頭企業(yè)。

　　——建立產(chǎn)業(yè)集群培育機制，引導大企業(yè)和中小企業(yè)間建立合理的分工協(xié)作關系。引導龍頭企業(yè)逐步剝離專業(yè)化強的業(yè)務環(huán)節(jié)，推動專業(yè)化配套企業(yè)發(fā)展。

　　——扶持產(chǎn)業(yè)集群的服務創(chuàng)新能力建設，進一步拓展物流專業(yè)化服務的廣度和深度，積極引導技術進步，提升服務層次。

　　——引導和推動產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的行業(yè)組織建設。

　　——積極推動物流業(yè)企業(yè)品牌和區(qū)域品牌的建立。

　　第三階段發(fā)展重點：

　　——營造良好的物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)，引導資本、人才、技術聚集，強化物流要素配置能力建設。

　　——加強物流金融、物流解決方案設計等物流專業(yè)化服務能力整合，推動應用服務集成模式的物流前端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　——扶持基于網(wǎng)絡的物流雙向服務渠道平臺建設，培育渠道服務品牌，實現(xiàn)區(qū)域物流調(diào)度配置能力。