中國制造的產(chǎn)業(yè)鏈危機(jī)
2008-8-6 14:15:00 來源：物流天下 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□郎咸平
經(jīng)過20多年的高速發(fā)展，今天的中國享受著 “世界工廠”的美譽(yù)。“中國制造”憑借物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)，在世界每個(gè)角落幾乎隨處可見，成為當(dāng)?shù)厝说纳畋匦杵�。可以說， “中國制造”已經(jīng)行銷全球。比如說根據(jù)研究，在工業(yè)制成品中，中國已有超過130種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一。但實(shí)際上，中國只不過是國際產(chǎn)業(yè)鏈的分工里利潤最薄的一環(huán)。事實(shí)上，在國際產(chǎn)業(yè)鏈中，中國企業(yè)做實(shí)際制造那部分如果賺到1元 （10%）的話，那么對(duì)于外商，做這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)以及采購、倉儲(chǔ)、訂單處理、批發(fā)、零售這部分能賺到九塊錢 （90%）。換句話說，我們就是用這不到10%的價(jià)值，積累了1.8萬億美元的外匯儲(chǔ)備，意味著我們同時(shí)為國外貢獻(xiàn)了18萬億美元，這幾乎是全國80年的工資總額！
那么什么叫做國際產(chǎn)業(yè)鏈分工呢？我們不妨以玩具業(yè)為例來看，一個(gè)芭比娃娃的前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)研等均在美國完成，中國工廠只不過進(jìn)行“來料加工”或 “來樣加工”，而后期的倉儲(chǔ)、物流、批發(fā)、零售也是由外商來做。換言之，就是在國際產(chǎn)業(yè)鏈中真正做制造的是1元，我們稱之為“硬1元”，而做這種采購、倉儲(chǔ)、訂單處理、批發(fā)、零售這部分的產(chǎn)業(yè)鏈叫做 “軟9元”。國際產(chǎn)業(yè)鏈分工背后是怎么回事呢？本質(zhì)是通過 “軟9元”將勞動(dòng)密集型的同時(shí)也是最不賺錢的部分外包給中國工廠，外商憑借其主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈，靠其在訂單上的優(yōu)勢(shì)，實(shí)際上支付給中國工廠的價(jià)錢可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其自己制造還便宜。 “硬1元”不是不賺錢，但問題是 “硬1元”里最核心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力外商從來不會(huì)與中國合資企業(yè)分享；與此相反，外商或者透過立體營銷，全面擠壓中國品牌，如果強(qiáng)攻不下，就透過合資、合作、收購等方式，悄悄地消滅中國的這些具備一定 “硬1元”核心能力的企業(yè)和品牌。
外商透過掌控全球產(chǎn)業(yè)鏈，可以輕而易舉地挑起中國廠商的價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)而讓中國制造走向惡性循環(huán)。更為可悲的是，在中國最擅長的制造環(huán)節(jié)，也就是產(chǎn)業(yè)鏈定位錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)，也正面臨越來越多的問題，宏觀調(diào)控的壓力，匯率的上升，以及通貨膨脹的壓力。此外，頻繁因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的國際貿(mào)易糾紛，印度、越南等更低成本國家的替代競(jìng)爭(zhēng)壓力。這些問題正逐步演變成中國制造日見微薄的利潤率，揭示出隱藏在中國制造產(chǎn)品暢銷背后的實(shí)質(zhì)上的全面崩盤現(xiàn)象。目前廣東企業(yè)在這種壓力之下，停工和半停工的企業(yè)幾乎達(dá)到30%，而江浙兩省停工和半停工的企業(yè)也達(dá)到20%。這種現(xiàn)象是暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)周期性問題嗎？如果不是的話，按照這種趨勢(shì)走下去，到了年底停工和半停工的企業(yè)可能達(dá)到了50%？這會(huì)釋放出超過幾千萬的失業(yè)人口，再加上依靠他們生活的大約上億人的親屬，也就是說有接近上億人口的生活問題立刻顯現(xiàn)出來。這些后續(xù)性的危機(jī)問題值得我們思考。
