美國的市場是巨大的，同時也是復雜的。這里不僅競爭激烈，市場行情瞬息萬變，美國的法律體系對市場、商家和產品的管理方式也和國內不同，而且美國商家對生意伙伴、對產品的要求也很高。我國企業在開拓美國市場之前要對此有足夠清醒的認識和了解，否則即便是很好的產品也不一定能夠取得成功，而做好充足準備的一個重要方面就是選擇好在美國市場的銷售渠道。
一．建立有效的商業存在形式 
從廣泛意義上來講，開拓市場的各種行為都可以稱作建立商業存在，但這里所說的商業存在是指在市場上建立一種長期的相對固定的存在形式。商業存在形式可以是多種多樣的，不管是以何種方式存在，只要能使客戶覺得他可以隨時方便地和你進行聯絡和交流，這種存在的目的就基本達到了。 
分公司、代表處：直接在當地建立分公司或者代表處可以說是建立商業存在的最直接的形式，企業可以通過自己的外派人員直接了解當地的市場和銷售情況，面對面地向潛在客戶推銷自己的產品。這種方式最適合實力強，且已經具備一定銷售經驗的企業。 
當地合作伙伴——在當地尋找合適的合作伙伴，作為自己產品的推廣代理人，同樣可以起到及時了解當地情況和深入銷售網絡的作用。與之相配合，還可以在當地設立產品展示場所，向當地買家宣傳自己的產品。經濟實力中等的企業可以采用這種方式，但對于合作伙伴一定要充分了解，選擇確實有能力有經驗的公司作代理。 
虛擬存在：在美國開設分公司或者派駐代表需要公司具備相當的經濟實力，可能不是一些小公司可以輕易做到的，但是為自己的公司建設一個內容充實、功能完善的網頁應該不難做到。實際上，在當今時代，擁有一個精心設計的網站將使你獲得很大優勢，或者說沒有網站會使你使去很多機會。除設計網站外，現在已經有公司可以提供虛擬電話服務，中國企業租用一個800電話號碼直接連到國內，對美國客戶而言，他只是撥打了一個免費服務電話，就可以和遠在大洋彼岸的中國廠家通話了。 
建立商業存在目的是與客戶更好地溝通和交流，所以應注意本地化。中國的一家國內企業通過聘用當地雇員搞銷售就取得了很好的成績，在當地選擇銷售代理也是這個目的，因為當地人在交流方式、文化背景以及對客戶心理的了解上的優勢是外來人無法比擬的。 
即便是網站的內容也要力求有效實用，符合客戶心理。最基本的要求就是，網頁要有英文版本，要有對自己產品、服務和生產開發能力的介紹，要有本企業的聯絡方式。不少美國公司抱怨我公司的網頁上沒有他們想看到的內容，或者沒有可用的聯絡方式和聯絡人員。經常有外商打電話來詢問我室，不知道怎樣撥通從中國企業網站上得到的號碼。很多網站一般的寫法是010-12345678，殊不知國際標準的電話號碼寫法（包括國家區號）應該是+86（10）12345678。如果我們的企業不能讓客戶順利的找到自己，又怎么能開拓市場渠道呢。 
二．發揮配套優勢開發相關貿易渠道 
這里的相關貿易是指在美國和中國都有分支機構的跨國公司通過其在兩國之間的分支機構進行的貿易。2002年美國的相關貿易進口額是5494億美元，占其全年進口總額的47.6%。從世界各國的對美出口中相關貿易出口所占比重來看，日本和新加坡是比重最高的，分別為本國與美國貿易總額的76.6%和74.3%，從區域來看北美（主要是加拿大和墨西哥）和西歐的比重較高，而東歐和南美洲的比例較低。從產品種類來看，在美國進口產品中相關貿易進口比例較高的產品是計算機和電子產品、化工產品、運輸設備、機械產品等。中國2002年對美國的出口中相關貿易出口額為255億美元，約占中國對美出口總額的20.5%。 
美國對中國的直接投資約占中國利用外商直接投資的9%，很多美國的大公司都在中國設有分公司和生產廠。如果我國的中小型企業能夠發揮自身優勢和資源特點，結合外商投資企業的需要，以大型企業的產品為核心形成配套產業群，既可以通過大型企業的產品出口和相關貿易的帶動作用達到間接出口的目的，又可以逐步提高自己企業和產品在國外的知名度，開發更多的潛在客戶。 
三．與全球采購相適應建立供應中心 
隨著經濟全球化的時代趨勢，眾多超大型跨國公司的產品生產和銷售已經幾乎沒有國界之分：跨國生產性企業在全球范圍設立研發中心、選購原材料和建設生產基地，生產出來的產品再銷往世界各地；大型銷售商通過自己的全球采購中心和地區采購中心統一進行大規模商品采購，然后分撥到各個銷售場所進行銷售。 
由于這些大公司的采購行為達到了高度集中，就導致了市場上的不平衡，形成眾多希望進入全球采購體系的產品供應商追逐少數采購商的不對稱局面。這種局面一方面造成產品銷售的買方市場，供應商之間相互競爭、互相壓價；另一方面眾多的供應商之中良莠不齊，容易產生一、兩個不負責任的企業影響其他企業聲譽的問題；同時也給采購商找到需要的產品帶來不便。如果集中優質企業組成商品供應中心，統一口徑與采購方進行交易，既使我們的企業得到保護，也免去了采購商的搜尋之苦，提高效率降低采購成本。 
四．善用新型商業銷售模式 
二十一世紀是高科技的信息世紀，近年來美國各大企業充分利用電腦科技提高效率增加企業效益，傳統的運作方式正逐步被信息化和新的商業銷售模式所取代。 
現在美國零售商中有三分之二，包括Wal-Mart、K Mart、JC Penny、Sears、Target Store在內，都要求其供應商具備通過電子信息交換（EDI）系統來處理整個交易的能力，如果你的公司不采用這種系統可能就做不成生意。估計不久的將來EDI或類似的方式將被所有主流商家所采用。 
通過采用電子信息交易平臺進行商業銷售，從消費者在商店購買商品付款時掃描條碼起，零售商根據數據庫中累計的商品銷售、庫存、盈利狀況和供應商在信息平臺上的商品目錄決定向哪家供應商采購，并發出電子定單。供應鏈上的其他環節根據電子定單安排原料采購、生產、出口通關、運輸等各個環節，還可以通過電子信息交易平臺進行買方信用評估和收取貨款以及安排商品的倉儲和配送，把商品直接運送到零售店的貨架上。整個采購過程的信息流、資金流和商品流可以全部通過電子信息交易平臺進行控制管理，減少人為因素的干擾和實現無紙貿易。 
通過電子信息交易平臺，以物流系統為樞紐，把制造和經銷融為一體，一方面可以通過平臺把自己的商品更好地呈現在客戶面前，讓買方和賣方有更多的選擇機會；另一方面可以降低交易成本，節約大量交易時間和額外開支，提高企業效益。根據美聯儲研究報告，這種新的商業模式和電子商務系統在未來5年內將把各行業的生產力提高15倍左右，降低成本25%。由此可見，企業跟上時代的腳步將是成敗的關鍵。 
五．充分利用現有的宣傳途徑 
參加國際性的展覽會——根據美國展覽業研究中心的統計，每年在美國和加拿大地區的會展中心舉辦的展覽會議就有將近5000場次。僅紐約賈維茨會展中心一地，每年舉行的貿易展會就將近百場。國內的企業應該充分利用這些貿易展會讓美國的采購商能夠親眼看到我們的產品、了解我們的企業。
發揮當地經商機構的作用——經商機構是我國對外貿易宣傳的窗口單位，僅以我室為例，每年接到的貿易咨詢信息就數以百計。如果能充分利用駐在國當地經商機構的便利條件和優勢把我們的優秀產品介紹給當地的主流采購網絡將起到事半功倍的效果。