開心網危機:盈利模式似乎并未明確
2008-9-16 11:52:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
SNS應用如何盈利,是通過新型的社交廣告(Social AD)還是通過增值服務,抑或收取會員費?盡管已經吸引到風投的注意,但是在賺取人氣的同時,開心網的盈利之路似乎并未明確。
顯然,收費對于習慣于免費的中國互聯網用戶而言,并不適合。
不過,有分析人士認為,目前開心網的平臺設置為其帶來了潛在的盈利能力。此外,很多互聯網專家認為開心網打算通過開放數據培養組件開發商。
培養組件開發商獲利
通過培養組件開發商獲利是Facebook的一個重要手段。比如Facebook上“我去過哪兒”的組件就是一個由組件商制作,它通過廣告、會員制、增值業務等進行收費。在Facebook上,組件商的運用特別多,而且是有收益的。
“開心網的爭車位組件中的汽車價格、外形、名稱與真車沒有太大區別,開心網可以利用這點開展植入廣告。同時,開心網的‘買賣奴隸’系統也可以被挖掘商業價值,譬如可以推出‘請他喝罐百事可樂’、‘送他個ipod’等等的選項。”一位互聯網評論人士認為,除此以外,允許在社交網站開店、發展C2C業務作為增值服務的手段收取費用都是可行的辦法,甚至可以像許多網絡游戲一樣進行虛擬裝備的買賣。
對此,開心網內部人士表示,目前開心網最主要的工作依然為平臺搭建,如何賺錢不是現階段考慮的問題,不過其也暗示,未來開心網可能會考慮多種方式來實現盈利。
據記者了解到的情況顯示,目前開心網似乎已經開始與可口可樂、芝華士等品牌開始了聯絡。
據介紹,社交網站的廣告通常是定位效率不高的旗幟廣告。這些廣告都沒有創造可觀的收入,作為估值150億美元的Facebook,去年的廣告收入是1.45億美元,雖然今年的收入目標直指3.5億美元,但這樣的收入水平,不僅無法與門戶網站相比,更是無法實現盈利以及上市。
據悉,目前Facebook正通過廣告定位投放、視頻廣告等各種方式充實自己。
不過,在互聯網實驗室執行總裁劉興亮看來,Facebook的商業模式在中國無法被復制。
“中國互聯網整體網絡廣告市場無法和美國相比,SNS網站的市場營銷并不好做。”劉興亮說。
如何保證用戶忠誠度
除了并不明晰的盈利之路,擺在開心網面前最重要的問題或許是如何保證用戶的忠誠度。
一位不愿署名的開心網用戶表示,從其幾個月的使用感受下來,開心網最大缺點有3個,首先太耗費時間,自己在開心網上任何一次反應,或許都將引來更大的連鎖反應,并導致系統不停提示新消息;其次,開心網的游戲都位于一個平面,沒有持續遞進的關系,更多是一種重復操作;再次,網站結構太偏重個人,沒有實質的內容,人際交往無法展開。
“我認為這不是真正的2.0,它還是一個以服務為中心的網站,而不是以人為中心。”堅持2.0網站“開放”觀點的一起網CEO謝文認為,開心網只是短時間的爆發,很快就會遇到瓶頸。
據悉,目前開心網的小游戲基本都是自己開發的。不過,相關人士認為,這種小游戲一般都有一個新鮮期,用戶一開始的活躍度很高,但是過了新鮮期,就逐漸覺得沒有意思而逐漸消沉下去。傳統網游的生命周期即便不斷更新也不過3-5年,而Web小游戲的生命周期就更短,不過1-3個月而已。
事實上,記者在開心網的好友中,目前便已經有幾位因為玩膩了,選擇退出了開心網。
或許是意識到這個問題,開心網的幕后團隊加快了新應用的研發。
9月5日,新的組件“回顧”上線;9月9日,更加類似于網游的“咬人”組件上線。
不過,在為保持網站用戶的活躍度而不停開發下去的開心網,顯然還要隨之面臨一個開發成本越來越大的現實問題。
在一項由開心網用戶“文兄”發起,標題為“開心網最后的結局是什么?”的投票中,截至9月11日晚10時,總計395人次參與了投票,其中有164票投給了“逐漸被網友拋棄”這一選項,76票則投向“一個不死不活的小網站”,11票認為開心網會獲得風險投資;“開心網CEO走紅”獲36票,“在線網民暴多,突破3個億”等選項的投票都不足10票。
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