1、供應鏈管理是移動商務的一種，是移動商務在供應鏈管理中的擴展 
　　因此，移動供應鏈管理必須滿足移動的本質，即 3A(Anyone，Anywhere，Anytime)化一能夠對商務信息資源進行隨時隨地的利用，從而隨時隨地的進行一個人認為必要的供應鏈管理活動。3A化的實現意味著供應鏈管理活動將超越許多既有的限制而向超空間(Hyper—Space)、實時間(Real—Time)的方向發展。 
　　2、移動供應鏈管理不是取代供應鏈管理平臺，而是供應鏈管理平臺某些功能的實現方式，是部分和整體的關系 
　　供應鏈管理平臺是移動供應鏈管理存在的基礎，沒有供應鏈管理平臺，移動供應鏈管理就無從附著。移動供應鏈管理實際上是供應鏈管理平臺上某些具體功能在移動商務領域的延伸。 
　　3、移動供應鏈管理要有針對性，但不需要達到全面性 
在功能上，移動供應鏈管理不需要復制供應鏈管理平臺的全部管理功能，但必須突出某些針對性的功能； 
在信息處理上，移動供應鏈管理要能夠實現隨時隨地地收發、存儲、處理供應鏈上某些環節的關鍵信息； 
在信息共享上，移動供應鏈管理的發展方向是能夠實現跨企業的信息交互。 
　　4、移動供應鏈管理的最終目的和價值，體現在幫助實現整個渠道商業流程優化 
　　渠道是供應鏈的核心，渠道能力決定供應鏈的成敗。移動供應鏈的作用是要幫助實現渠道能力的優化，提升整個供應鏈管理的效率。