“河北大鋼”的競(jìng)爭(zhēng)定位（下）
2008-9-3 1:18:00 來(lái)源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□ 中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)網(wǎng)CEO 宋雷
我們認(rèn)為，對(duì)于“河北大鋼”來(lái)講，低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是首要。比較國(guó)內(nèi)外頂尖鋼企，“河北大鋼”在技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品創(chuàng)新方面相對(duì)處于劣勢(shì)。而技術(shù)水平的提升又將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。比較而言，管理水平的提升是比較容易實(shí)現(xiàn)的。隨著近幾年供應(yīng)鏈的不斷優(yōu)化，唐鋼集團(tuán)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，成為唐鋼特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近幾年，以鐵礦石和焦炭為代表的爐料漲幅驚人，不斷抬高鋼企成本。擁有較大規(guī)模的自有礦山和進(jìn)口協(xié)議礦渠道成為唐鋼降低成本的關(guān)鍵。從2003年開始，進(jìn)口鐵礦石年度分別上漲8.9%，18.6%，71.5%，19%和9.5%。2008年2月18日，巴西南部每噸鐵礦石的離岸價(jià)格由去年的46.87美元提高到77.37美元，而高品位的卡拉加斯礦粉則由49.12美元提高到83.99美元，漲幅分別為65%、71%。2008年6月23日，寶鋼與澳大利亞力拓公司達(dá)成2008年度鐵礦石價(jià)格協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，力拓的PB粉礦、楊迪粉礦、PB塊礦將在2007年度價(jià)格基礎(chǔ)上分別上漲79．88％、79．88％和96．5％。此舉引發(fā)國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的嘩然。從2003年到2008年，進(jìn)口鐵礦石累計(jì)漲幅近5倍。唐鋼集團(tuán)正是依靠?jī)?yōu)化的供應(yīng)鏈獲得了非常明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2007年唐鋼集團(tuán)進(jìn)口外礦達(dá)1800萬(wàn)噸，2008年預(yù)計(jì)進(jìn)口鐵礦石將達(dá)到3000萬(wàn)噸。在保持與幾大鐵礦石巨頭的合作框架下，唐鋼集團(tuán)積極尋求新的資源供應(yīng)商。2007年5月17日與澳大利亞FMG公司在北京簽署長(zhǎng)期采購(gòu)協(xié)議，合同累計(jì)采購(gòu)總量為1.45億噸。FMG公司對(duì)唐鋼的鐵礦石供應(yīng)量將由2008年的250萬(wàn)噸逐步增加到2000萬(wàn)噸。按照當(dāng)前唐鋼集團(tuán)外礦采購(gòu)狀況，到2012年，F(xiàn)MG公司有望成為唐鋼集團(tuán)最大鐵礦石供應(yīng)方。2007年，邯鋼的進(jìn)口鐵礦石采購(gòu)量也超過(guò)50%。“河北大鋼”資源戰(zhàn)略的另一個(gè)亮點(diǎn)就是唐鋼集團(tuán)所屬的司家營(yíng)鐵礦。據(jù)測(cè)算，司家營(yíng)鐵礦資源約占冀東鐵礦資源的一半左右，約20多億噸,礦石品位在30%左右。司家營(yíng)鐵礦分三期建設(shè)，一期工程設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)700萬(wàn)噸鐵礦石采選能力，已于2007年10月建成投產(chǎn)；二期工程設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)1500萬(wàn)噸鐵礦石采選能力，已于2007年8月正式啟動(dòng)；三期工程設(shè)計(jì)規(guī)模年產(chǎn)1000萬(wàn)噸鐵礦石采選能力。建成后，全礦采選能力將達(dá)到3200萬(wàn)噸鐵礦石，年產(chǎn)鐵精粉1150萬(wàn)噸。“河北大鋼”由于具有了兩鋼現(xiàn)有的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，對(duì)其保持低成本、提高經(jīng)營(yíng)水平具有極大的幫助。有了供應(yīng)鏈成本優(yōu)勢(shì)，“河北大鋼”需要積極彌補(bǔ)現(xiàn)有兩鋼的不足，不斷提升技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平，迅速提供企業(yè)的內(nèi)在軟實(shí)力。
“河北大鋼”的另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)定位應(yīng)該是“產(chǎn)品差異”。在近期無(wú)法達(dá)到技術(shù)領(lǐng)先的情況下，維持“產(chǎn)品領(lǐng)先”應(yīng)該是必選。“河北大鋼”未來(lái)可以逐步打造具有河北特色的“產(chǎn)品集群”，包括型鋼集群、寬厚板集群、不銹鋼集群、精品板帶集群、釩鈦鋼集群等，形成獨(dú)特的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，無(wú)論采取何種競(jìng)爭(zhēng)策略，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要素始終是人才。客觀來(lái)講，中國(guó)鋼鐵企業(yè)的裝備水平在國(guó)際上屬于上乘。而我們所欠缺的，不是硬件，是軟件，也就是人的要素，是技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)、理念等。所謂技術(shù)領(lǐng)先，所謂產(chǎn)品領(lǐng)先，所謂管理領(lǐng)先等，就是人領(lǐng)先。成功的國(guó)際企業(yè)都有自己的國(guó)際化人才梯隊(duì)，有卓有成效的人才培訓(xùn)計(jì)劃,有厚重的企業(yè)文化,從而能夠?qū)T工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行整合,使之達(dá)到一致，成為企業(yè)的最核心競(jìng)爭(zhēng)要素。
河北鋼鐵一直缺乏氣質(zhì)鮮明的企業(yè)。我們希望“河北大鋼”能夠一掃過(guò)去的平庸，帶給河北鋼鐵一股清風(fēng)。新組建的“河北大鋼”絕對(duì)不能再做簡(jiǎn)單加法，而要立足區(qū)域、面向全國(guó)、胸懷國(guó)際去尋找自己的競(jìng)爭(zhēng)地位。我們建議，“河北大鋼”采用“經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先”的競(jìng)爭(zhēng)策略。所謂“經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先”，應(yīng)該包括文化多元、戰(zhàn)略超前、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、管理精細(xì)、人才為本、技術(shù)領(lǐng)先、不斷創(chuàng)新、產(chǎn)品精進(jìn)等。其中人才應(yīng)該成為“河北大鋼”的立鋼之本和核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有人才，才足以支撐“河北大鋼”的宏圖大略。
