電子商務(wù)下的物流發(fā)展
2008-9-7 0:42:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
一、電子商務(wù)條件下物流的特點
與傳統(tǒng)物流中心相比較,在電子商務(wù)條件下,物流中心具有以下幾方面的特點。
1.實體性與虛擬性并存。在過去及現(xiàn)有的條件下,物流中心大多是具有一定實體形態(tài)的經(jīng)濟組織,比如進行物流作業(yè)的工具、對象都是具有一定物質(zhì)形態(tài)的。在未來的經(jīng)營環(huán)境中,隨著電子商務(wù)的發(fā)展和應(yīng)用,物流中心將會成為物流運作和物流信息集聚的中心場所,具有了虛擬化的特征,如虛擬的管理、虛擬倉庫、虛擬物流作業(yè)等。物流中心所輸送的產(chǎn)品也可能成為無形的信息或可信息化的產(chǎn)品,以數(shù)字化的形式進行傳輸。盡管在電子商務(wù)下,物流中心具有虛擬性的特點,但是,其并不能完全取代過去和現(xiàn)有物流中心所從事的物流工作。因為,貨物以及進行貨物運作的工具是不會被"數(shù)字化"的。它仍然具有實體的性質(zhì)。這就是說,在電子商務(wù)下,物流中心具有實體與虛擬并存的特點,他們所傳輸?shù)募扔袑嶓w特征的貨物,也有虛擬并存的產(chǎn)品一一信息和對物流進行虛擬化的管理等。
2.實時性與預(yù)測性并存。實時性是指在電子商務(wù)條件下,物流中心可以有效地通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來實時地掌握和了解自身內(nèi)部、外部的各種物流信息和物流作業(yè)的動態(tài),并依據(jù)環(huán)境的變化通過虛擬現(xiàn)實的方法和手段,實時地對企業(yè)自身物流活動進行調(diào)整和協(xié)調(diào)。實時性的特點,使物流中心的物流活動更具效率和活力,更能有效地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實現(xiàn)物流資源的合理配置。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為企業(yè)和社會進行物流的實時性運作提供了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。但是,對于物流中心來說,大規(guī)模和高頻率的實時性運作,需要具有一定的物流作業(yè)設(shè)備和相當數(shù)量的庫存,這必然會帶來物流作業(yè)成本的大幅上升。因此,要較好地進行實時性的物流運作,物流中心必須具備較強的預(yù)測能力,不僅要準確地預(yù)測用戶的需求規(guī)模、時間和地點,而且也要比較好地把握經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。
3.合作性與競爭性并存。電子商務(wù)的不斷發(fā)展和用戶要求物流服務(wù)水平的提高,對物流中心現(xiàn)有的競爭形態(tài)形成了較大的沖擊,它要求物流中心不僅要從本企業(yè)的角度來考慮物流活動,而且也要從全社會的角度來考慮物流活動。在此狀況下,物流中心應(yīng)轉(zhuǎn)變原有的以自我為中心的競爭業(yè)態(tài),樹立新的競爭觀念,依據(jù)自己的實際情況,利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)勢,聯(lián)合不同類型的物流企業(yè)進行合作,彌補自身在區(qū)域和功能上的不足,從而形成一個在較大區(qū)域范圍內(nèi),有多種物流功能的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)。在這一供應(yīng)鏈中,物流中心同其他物流企業(yè)之間,既存在著競爭關(guān)系,又存在著利益的一致性,既合作又競爭。
4.個性化與大眾化并存。電子商務(wù)為物流中心創(chuàng)造了一個個性化的商務(wù)活動,在物流的運作過程中,物流中心可以根據(jù)某些用戶的特殊需要,為用戶提供個性化的物流服務(wù)。個性化物流服務(wù)盡管給物流拓展了市場,帶來了用戶,但對于物流中心來說,僅僅開展個性化物流服務(wù)是遠遠不夠的,它還應(yīng)根據(jù)用戶對物流服務(wù)的共同需求,開展大眾化的物流服務(wù)。就目前來看,這應(yīng)作為物流中心開展物流服務(wù)的重點。這樣,物流中心的物流規(guī)模才能得到有效的擴大,效益才能得到有效的提高。
5.安全性和開放性并存。開放性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的一大特點,對于物流中心來說,其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也應(yīng)該具備開放性的特點,用戶可通過此網(wǎng)絡(luò)查洵相關(guān)的物流信息,掌握物流中心所提供的物流服務(wù)項目及自身委托物流服務(wù)項目的實施等情況;物流中心也可通過此網(wǎng)絡(luò)掌握和了解用戶所需要的物流服務(wù),傳輸物流信息,與用戶進行溝通,對物流活動進行協(xié)凋。互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的開放性同時也帶來了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的安全性問題,對于物流中心和用戶來說,網(wǎng)上信息的傳輸和存放可能被非法截取和非法利用,從而泄露了商業(yè)機密,使雙方受到損害。因此,對于物流中心來說,如何保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性,使用戶和自身的商業(yè)機密不被泄露或被非法截取和使用,將是一個非常值得重視的問題。
6.信譽更加重要。信譽是企業(yè)形象的標志,也是企業(yè)服務(wù)水平.質(zhì)量高低的代表,在傳統(tǒng)的電子商務(wù)活動中,商家和消費者大多足在同一地域完成交易活動的,物流活動大多也是在同一時間完成的。而在電子商務(wù)時代,商家和消費者的交易活動是在網(wǎng)上完成的,而物流活動則是在網(wǎng)下來進行的,如果一個物流中心在自己提供的物流服務(wù)項目中?不能準時地根據(jù)商家和用戶的要求完成物流活動,那么該物流中心將會在商家和消費者中喪失信譽。商家和消費者在下一次交易活動后,將會放棄對該物流中心的選擇,而選擇其他物流中心或其他方式來完成自己的物流活動。
二、電子商務(wù)條件下物流的發(fā)展對策
1.物流中心信息化的發(fā)展對策。物流中心信息化是發(fā)展電子商務(wù)物流的基石,其發(fā)展對策可從以下三方面入手:
首先,要重視物流信息資源的開發(fā)。搞好物流信息化的關(guān)鍵,主要是要解決好物流信息資源的采集問題,獲得準確、全面、系統(tǒng)和及時的數(shù)據(jù)。這就不僅要收集包括訂貨單、存貨單、應(yīng)付賬、交易條款、用戶情況等在內(nèi)的大量內(nèi)部數(shù)據(jù)資料和信息,同時還要收集大量的外部信息。要降低庫存,減少積壓;采取正確的供應(yīng)鏈,加速資金周轉(zhuǎn),保證合理周期;控制成本,減少開銷,提高收益,創(chuàng)造更好的條件。
其次,要建立物流信息系統(tǒng)和決策系統(tǒng)。在這方面關(guān)鍵要設(shè)計一個科學合理的、能夠充分體現(xiàn)現(xiàn)代化物流管理思想的物流管理信息系統(tǒng),營造綜合數(shù)據(jù)環(huán)境,以提高物流中心對市場的反應(yīng)能力,提高物流決策的科學性和準確性。數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)以面向主題的、集成的、穩(wěn)定的、不同時間的數(shù)據(jù)集合為主,要能有效地提供集成化和歷史化的數(shù)據(jù),并使最終用戶可以直接從數(shù)據(jù)倉庫中提取信息釆進行各種決策分析。經(jīng)營決策系統(tǒng)應(yīng)以支持經(jīng)營管理,提高物流決策的效率,實現(xiàn)決策的科學性和合理性以及有效和可靠性為出發(fā)點和歸宿。此外,在信息的獲取對經(jīng)營決策具有舉足輕重作用的時代,為提高信息的質(zhì)量,增強信息的覆蓋率,物流中心要加強信息機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
2.物流中心合理化的發(fā)展對策。這需要從微觀和宏觀兩個角度來考慮。
首先,在微觀方面要實現(xiàn)物流中心合理化。從物流中心的物流作業(yè)角度來看,一般要做好以下幾項工作:一是要根據(jù)物流對象的物理特征、運輸難易建立中心的物流活動一覽表;二是要根據(jù)物流活動一覽表制作中心物流現(xiàn)狀圖,并分析物流現(xiàn)狀;三是評價并確定合理的物流方案。
其次,在宏觀方面實現(xiàn)全社會物流的合理化。這主要應(yīng)做好以下幾方面的工作:一是改革物流體制,提高物流中心的社會化與專業(yè)化水平:二是合理規(guī)劃與配置物流中心布局。協(xié)調(diào)物流各環(huán)節(jié)的相互關(guān)系;三是增加物流基礎(chǔ)設(shè)施的投入,改善物流手段。在實現(xiàn)物流中心合理化的過程中,一個關(guān)鍵的問題是要處理好物流中心與用戶的關(guān)系。這需要從以下幾方面著手:一是要協(xié)調(diào)好物流中心與用戶之間的關(guān)系。具體來說包括利潤分享、市場開拓、信息傳遞等等,使兩者組成命運共同體,形成戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系。二是要合理布局物流中心的地理位置。便于物流作業(yè),為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是要構(gòu)建物流中心與用戶的信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。達到點與面的合理結(jié)合、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高二者之間網(wǎng)絡(luò)化性能,保證物流中心與用戶之間信息暢通,增強兩者對市場反應(yīng)的能力。四是要增加物流中心物流基礎(chǔ)設(shè)施的投人。兩者要相互配合,合理分攤費用,提高物流速度,提高雙方的競爭能力。
3.物流中心專業(yè)化、社會化的發(fā)展對策,在電子商務(wù)時代,隨著物流規(guī)模的擴大,必然要求物流中心向?qū)I(yè)化、社會化的方向發(fā)展。發(fā)展對策主要有兩個途徑:一是改造途徑,二是聯(lián)合途徑。前者主要是通過改組、改造傳統(tǒng)批發(fā)企業(yè)、儲運企業(yè),建立單體物流中心或綜合物流中心,使現(xiàn)有社會倉儲資源得到重新配置和充分利用。后者是指物流中心可以由企業(yè)之間聯(lián)合發(fā)展,如中小零售企業(yè)聯(lián)合投資興建,實行配送共同化,也可以是系統(tǒng)或地區(qū)規(guī)劃建設(shè),達到本系統(tǒng)的或本地區(qū)內(nèi)企業(yè)的共同配送,或多個企業(yè)系統(tǒng)、地區(qū)聯(lián)合共建,形成輻射全社會的配送網(wǎng)絡(luò)。此外,還可以對目前不規(guī)范、無規(guī)模、無效率的物流中心進行聯(lián)合重組,賦予新的生命力,使其向規(guī)模化的方向發(fā)展,從整體上提高物流中心的實力。這不僅可使物流中心通過大規(guī)模取得價格優(yōu)惠的能力,降低釆購成本,又可實現(xiàn)優(yōu)勢互補,促使資源的合理利用,使我國物流中心"小、散、差"的結(jié)構(gòu)狀況得以改善。
4.物流中心管理科學化的發(fā)展對策。要實現(xiàn)物流中心管理的科學化,一是要建立健全科學的管理制度。二是要實現(xiàn)物流的標準化。在物流標準化改造中,要重視物流標準體系的建設(shè)、規(guī)范物流用語。制定科學合理的物流設(shè)施標準。同時,要注意環(huán)境對物流標準化的制約以及物流標準化對環(huán)境的影響。三是要重視先進物流技術(shù)的應(yīng)用和推廣。四是要重視人才的作用,發(fā)揮人才的積極性和創(chuàng)造性。