物流企業(yè)開展冷鏈物流的市場定位分析
2008-9-7 0:50:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
運輸易腐貨物不同于普通貨物,想要有效運作冷鏈物流,達至保存貨物至最佳質量目的,必須要建立一套完整的冷凍冷鏈物流鏈,嚴格P2P(點到點)的溫度控制包裝,貨物由一個地方移到另一個地方,不應暴露在空氣中,亦不應承受溫度轉變環(huán)境。同時,貨物放置在一個地方上也要嚴格控制溫度。這些都需有構造精良的冷鏈運輸裝備和專業(yè)的運輸管理機制,才能有效完成貨物的保鮮質量和運輸?shù)慕?jīng)濟效益。
1、基于以上分析,物流企業(yè)開展冷飲物流業(yè)務,可以從以下三個方面努力。一是鎖定大客戶,重點開拓蒙牛、伊利等國內龍頭企業(yè);二是立足重點地區(qū),分別以上海、北京及廣州、深圳為中心,在華東、華北、及華南區(qū)域開展業(yè)務;三是實施精細化運作,降低物流成本。
對于物流企業(yè)來說,開展冷飲物流業(yè)務有其優(yōu)劣勢。優(yōu)點在于,技術要求不是很高,業(yè)務操作相對簡單,隨著冷飲產(chǎn)量穩(wěn)步上升,物流需求持續(xù)增加,企業(yè)本身已有一定的基礎設施、操作經(jīng)驗和客戶渠道。而劣勢在于,增值服務需求少,必須承擔生產(chǎn)廠家轉嫁的物流成本風險,收入隨需求增加,利潤卻逐漸降低。
2、物流企業(yè)如果以肉制品物流作為冷鏈物流主營業(yè)務,需要鎖定大客戶,重點開拓銷售收入過億元的大企業(yè),如:雙匯、金鑼等。另外還須立足重點地區(qū),使國內肉類加工業(yè)的集中地山東、河南成為企業(yè)冷鏈物流的控制中心和肉制品集散中心。而且,冷鏈肉制品增值服務較多,要充分挖掘,開展多形式、全方位的業(yè)務創(chuàng)新,增加除冷鏈運輸以外的冷鏈物流收益。
3、物流企業(yè)以速凍食品物流作為冷鏈物流主營業(yè)務,鎖定大客戶,重點開拓銷售收入超過億元的大企業(yè),如:三全、思念等。立足連鎖超市和大賣場,利用其店面渠道,建立起自己的配送網(wǎng)絡。另外可開展增值服務,速凍食品的分類包裝和標簽粘貼等增值服務需求較多。
目前物流企業(yè)開展速凍食品物流業(yè)務的優(yōu)勢在于其物流需求持續(xù)增加,增值服務需求較多,行業(yè)利潤較高而風險相對較小,行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅蛔阒幵谟冢賰鍪称穼A設施要求較高,客戶渠道缺乏。
4、物流企業(yè)以乳制品物流作為冷鏈物流主營業(yè)務,鎖定重點客戶,以區(qū)域性運輸配送為主要業(yè)務。輸出管理和運作模式,與生產(chǎn)商建立合作聯(lián)盟,利用生產(chǎn)商現(xiàn)有冷鏈物流資源,開展相關業(yè)務。
越來越專業(yè)的第三方物流將逐步承擔起冷鏈物流的重任。作為非核心業(yè)務,如果生產(chǎn)商自營冷鏈物流,那么高投入的基礎設施和設備、網(wǎng)絡及龐大的人力成本只能服務于自身項目,并不是生產(chǎn)商的明智選擇,越來越多的生產(chǎn)商愿意選擇能提供完整冷鏈鏈的第三方物流來外包自身冷鏈物流業(yè)務,但現(xiàn)有市場卻很難滿足,因此,市場需求必將催生第三方冷鏈物流企業(yè)的快速發(fā)展。