沙鋼的“抗凍蛋白”
2008-9-9 11:58:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
南極鱈魚 生活在南大洋比較寒冷的海域。一般魚類在負1攝氏度就凍成“冰棒”了，南極鱈魚卻能在負1.87攝氏度的溫度下活躍地生活。它的血液中有一種特殊的生物化學物質，叫做抗凍蛋白。
曾有人問沙鋼企業負責人，都說冬天來了，你這兒的冬天來了嗎？他們回答，鋼鐵企業的冬天真的來了。原材料成本全面上漲讓日子不好過，僅每度電上漲6分錢，每年的成本就增加2個億。而此時珠三角、長三角等地區先后出現了大批中小民營企業的倒閉潮。
嚴峻的形勢使沙鋼被格外關注，年初以來江蘇省政府高層多次造訪這個全國最大的民營鋼鐵企業調查情況。
記者從沙鋼集團總部拿到的資料顯示：今年1~7月份沙鋼實現銷售收入850億元,同比增長26%以上；預計全年實現利稅150億，比去年增加30多億；利潤增長高于行業平均水平；超越蘇寧成為江蘇省排名第一的全國五百強企業。
嚴峻的形勢下，沙鋼何以能“長袖善舞”？
“比別人游得快，首先要適應環境，然后再深入挖潛。”沙鋼副董事長賈祥瑢在接受現代物流報記者獨家專訪時，特意強調 “秘訣”就是“挖潛”。
當一度占中國鋼鐵產業半壁江山的民營鋼企因購買的現貨鐵礦石而飽嘗成本危機時，沙鋼已擁有澳洲百萬噸長協礦。
當許多企業因焦炭供應而焦頭爛額時，沙鋼繼寶鋼、首鋼國企業等之后與山西陽煤集團成立能源企業，保證了焦炭的穩定供應。
當下半年下游需求萎縮，鋼價持續下跌時，沙鋼國內外市場并舉，緊抓長期工程、重點客戶，穩定提高了用戶訂貨量。
當眾多中小企業因環保問題被關停和淘汰時，“沙鋼的循環經濟及資源綜合利用能力已經走在了全國前列，公司僅年處理礦渣能力達到400萬噸年增經濟效益約3億元。每天僅利用煤氣發電就達20億度。”賈祥瑢介紹。截至記者發稿，沙鋼的中國第一條30萬噸/年固廢綜合處理、資源循環利用合作開發項目暨工程承包合同已在南京簽訂。
作為民營企業由于體制、機制等原因，沙鋼無法像國有鋼鐵企業在資源、規模、技術、裝備方面的具有先天優勢，但沙鋼通過“挖潛”做到了國有鋼企所能做到的一切。
“挖潛”實質上就是沙鋼的資源管理、配置能力和強烈市場意識的體現。這起源于民營企業對成本和效益的 “本能追逐”，而沙鋼恰恰善于利用其這一 點在國有企業的眼皮下淘寶。
當眾多大鋼廠拋棄所謂的低端線材生產線而上馬“高端”，今年鋼材市場出現了不缺“山珍海味”而缺“蘿卜白菜”的現象時，沙鋼則一直穩定線材的生產和出口數量“市場需要就是高端。”賈祥瑢這樣說。
恰恰是這種市場意識使國有企業重組中涉及的最棘手的利益分配和職務安排問題，在沙鋼都能以最現實、并最有效的市場化手段加以解決。2007年，一年之內沙鋼先后收購了江蘇淮陰鋼鐵、河南永興鋼鐵、江蘇鑫瑞特鋼，參股江蘇永鋼集團。
難怪國外媒體驚呼，沙鋼一旦被插上資本的翅膀，其開疆拓土的沙皇面目將會愈加清晰。
