武鋼的海外購礦步伐相對較晚，目前其鐵礦石需求的80%左右需進口。武鋼海外尋礦始于2004年，武鋼等獲得西澳州津布巴鐵礦40%的股權，并擁有購買1200萬噸鐵礦石的權利，武鋼持有其10%的權益。之后，武鋼幾乎沒有再涉足海外礦企。
    然而，進入今年以來，武鋼參股了加拿大、巴西和澳大利亞等國的多家礦企，顯示出厚積薄發之勢。
    4月29日，武鋼與澳大利亞礦業公司WPG簽署了框架協議。WPG擬向武鋼定向增發15%的股份，金額為300萬澳元，投資后武鋼將成為WPG的第二大股東。
    6月9日，加拿大ConsolidatedThompson鐵礦公司 (CLM)宣布，武鋼投資CLM2.4億美元，認購CLM19.9%的股權，獲得一個董事席位；武鋼將與CLM成立一個合伙企業，武鋼占股25%。該交易7月22日完成。
    6月24日，巴西鐵礦石供應商MMX公告，武鋼將出資2.8億美元收購MMX新發普通股9.09%的股份，以及MMX子公司Sud－este23%的股份。
    7月20日，武鋼與澳大利亞CXM公司簽訂了合作開發南澳鐵礦項目的協議。CXM將向武鋼定向增發15%的股份，武鋼成為CXM的第二大股東，并擁有一名董事席位；武鋼支付2.16億澳元，獲得合作礦區60%的權益，共同實施CXM合作礦區特定礦區的勘探、開發和建設等。
    綜觀武鋼的參股海外礦企，具有以下特征：其一，武鋼幾乎都獲得了參與管理的權利；其二，武鋼幾乎清一色地與所入股礦企成立合資企業，直接參與開發或勘探礦產資源；其三，所涉鐵礦石企業規模相對較小，這使得購并不引人注目，減少了購并難度。
    顯然，武鋼這種走出去，不僅可以獲得海外管理礦企的經驗，而且在一定程度上保證了武鋼鐵礦石資源的穩定供應,可以在今后的鐵礦石談判中獲得一定的緩沖機會,有利于對沖掉部分損失。毋庸置疑，這種模式在一定程度上值得中國其他企業借鑒。