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神府高速高速公路加快建設

2009-10-30 19:45:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:
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 張力峰 安立廣站在陜北神木縣城附近的土塬上放眼望去,湛藍的天空沒有一絲云彩,廣袤的黃土高原在遠處與天相接,顯得那么靜謐,而與此形成鮮明對比的,卻是溝壑間一片隆隆的機械聲。楊海峰這個魁梧的關中漢子,在給我們介紹神府高速公路建設情況時,眉宇間充滿了自信和感情,仿佛一個將要做父親的人在暢談他未來將出生的孩子。 
  去年年末開工建設的神木至府谷高速公路是我省規劃“2367”高速公路網連接陜北、關中和陜南三大經濟區第二條高速通道榆商線的重要組成部分,是國家級能源基地神府煤田煤炭東運的最便捷的高速通道。項目建成后,將極大地促進陜北煤炭資源開發和國家能源化工基地建設,進一步推動陜北區域交通和區域經濟發展,對實現“陜北跨越發展”將產生深遠的影響。 
  作為神府高速公路建設管理處處長,楊海峰一邊指點著建設工地,一邊介紹說,神府項目起于神木縣喬家梁,與在建的榆神高速公路相接,途經神木縣、府谷縣8個鄉鎮31個行政村,跨省道204、神延鐵路、水磨河、窟野河、神木縣濱河路至永興溝,與神楊公路平行交叉,在永興鎮設互通式立交與神楊公路相接,折向東北,經石馬川、磧楞鄉后跨越黃河,與山西省規劃建設的忻州至保德高速公路相接。“這條路全長雖然只有57.2公里,但特殊的地質地貌卻使這條路的初步設計概算投資高達73億元,全線橋隧比例達到48%,需拆遷建構筑物4.5萬多平方米,征占用土地7300畝。同時還要另建石馬川連接線19.9公里,府谷連接線3.7公里”。據悉,該項目計劃2011年建成通車。 
  說起這條路的特點、亮點和難點,楊海峰更是如數家珍,他說,全線控制性工程有窟野河特大橋、墩梁隧道、主線收費站大挖方及黃河特大橋。窟野河特大橋為連續剛構橋,最高墩達76.5米,是省內規模最大的連續剛構橋;墩梁隧道開挖跨度超過17米,為目前國內開挖跨度最大的黃土隧道;陜晉主線收費站大挖方路段長500米,最大挖深60米,開挖石方約333萬立方米,受地形限制,工作面難以展開,施工難度大,任務艱巨;黃河特大橋主橋上部結構采用連續剛構,下部結構采用薄壁空心墩,雙柱式墩,水流湍急,施工難度大。話語間充分顯示出其對工程建設情況的熟稔。 
  “從進度上來說,我們目前已經提前3個月完成了省廳下達的年度任務,”楊海峰自豪地說。為早日優質高效建成這一支撐地方經濟發展的大動脈,管理處采取措施,千方百計抓進度、保質量,年初與各單位簽訂了目標責任書,將目標責任分解,逐月下達計劃任務,逐月進行目標責任考核,實行重獎重罰,全線形成了你追我趕的大干局面。加強合同履約檢查,督促施工單位根據計劃任務和合同要求,進一步加大人員和設備投入、多開工作面,確保了計劃任務完成。管理處按照合同文件要求,對更換施工、監理主要管理人員進行了違約處罰,共處罰803萬元。為加快梁板預制進度,針對部分標段橋梁比例大、梁板預制任務重,場地狹窄,無法建設大規模梁場的實際情況,督促施工單位增設梁場,并要求全線9月底梁場使用蒸汽養生設備,加快了梁板預制進度。進行“一對一”進度計劃的落實。即管理處、總監辦組織人員逐標段對當月計劃任務從人力、材料、設備等投入、工序的銜接、工藝措施上定任務定時間定責任人等進行落實,確保以日保旬,以旬保月,以月保季,以季保年度目標任務的實現。 
  從7月初以來開展“大干100天”勞動競賽活動,全線共完成路基土石方1332萬方、橋梁樁基3840根、蓋梁1950個、箱梁預制3100片、隧道全斷面掘進3113米,完成投資額12.76億元。全線控制性工程窟野河特大橋、墩梁隧道、主線大挖方施工進展順利,截至9月底共計完成投資15.4億元,完成省廳年度計劃15億元的102.6%,提前3個月完成了省廳年度計劃任務。 
  “神府高速公路是陜北第一條六車道高速公路,建設伊始管理處就堅持高起點、高標準,嚴要求,確保工程質量。”為了確保工程質量,楊海峰這個神府高速公路建設的“當家人”不僅對工程建設提出了詳細要求,更是在管理上鉚足勁、下硬茬。 
  為規范現場質量控制,管理處下發了《質量管理辦法》、《監理管理辦法》、《試驗室管理辦法》、《第三方檢測管理辦法》等質量管理辦法。在施工過程中,逐項對照檢查落實情況,對不能規范施工的單位及時進行了處理和整頓,有力的促進了工程質量現場規范化管理工作,確保工程實體內實外美。同時,制訂了《監理管理辦法》,加強對監理單位及人員的管理,充分發揮監理工程師在質量控制方面的重要作用。 
  在全線推行“首件工程認可制”,要求各單位對首件工程的施工工藝、方法、質量控制措施等進行總結和評價,以指導后續批量生產。開工前管理處成立“材料準入領導小組”嚴把原材選料關,經過施工、監理單位對水泥、砂、碎石、外加劑、鋼筋、鋼絞線、錨具等原材料料源的資質審查,以及各項技術指標檢測,選定了各種優質的原材料料源。實行“工程質量責任卡制度”,建立單位工程和分部分項工程質量責任卡,明確質量責任人,夯實質量責任。 
  管理處、總監辦分別成立了質量巡查小組,重點檢查施工工藝、內在質量指標以及容易出現質量通病的薄弱環節,同時檢查監理工作情況。質量巡查小組每天巡回往返于工地現場檢查,處理質量問題,掌握質量動態。通過質量巡查及質量專項檢查,針對每個重要單項工程施工要點、施工工藝、質量要點,在施工過程中,逐項對照檢查落實情況,對不能規范施工的單位及時進行了處理和整頓,有力的促進了工程質量現場規范化管理工作,確保工程實體內在和外觀質量。 
  同時,管理處及時組織多項質量專項檢查,使每道工序施工質量問題控制在萌芽狀態。根據全線施工進展情況對原材料、箱梁預制、墩柱蓋梁、混凝土養生、挖方邊坡、路基填料及壓實度、三背回填、排水防護工程等及時組織人員分別進行質量專項檢查,提出明確的質量要求和標準,不合格的工程堅決返工,使各級監理和施工單位思想上引起了高度重視,促使每道工序從開始施工就高質量高標準要求,將施工質量問題控制在萌芽狀態。 
  截至9月底,各級巡查和專項檢查共處罰施工、監理單位10家,處罰金額35萬元。清退監理人員4名。工程實體實測數據3772點,合格3625點,單點合格率為96.1%,關鍵指標抽檢合格率為100%。 
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