3G概念已經(jīng)普及 
據(jù)全球權(quán)威研究機構(gòu)統(tǒng)計，目前全世界已經(jīng)為3G投入了上千億美元，發(fā)放了120多張牌照，建立了100多個商業(yè)實驗網(wǎng)，3G作為未來全球移動通信行業(yè)主流趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。在日本韓國，3G應(yīng)用已經(jīng)非常成熟，中國正在加緊追趕的步伐。到目前為止，國內(nèi)三大電信運營商在3G上的總體投資規(guī)模超過4500萬億，并為此展開了激烈的市場競爭。經(jīng)第一輪廣告轟炸，3G概念已經(jīng)在老百姓中間普及。寬帶上網(wǎng)、視頻通話、手機電視、無線搜索、手機音樂、手機購物、手機網(wǎng)游等個人應(yīng)用已經(jīng)被老百姓廣為認知。但由于技術(shù)方面的原因，這些應(yīng)用在短時期內(nèi)只能是水中月鏡中花；而行業(yè)應(yīng)用卻有望在未來成為3G商用實現(xiàn)突破的重要關(guān)口。 

打造產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建全新商業(yè)模式。 
但放眼全球，不得不承認，目前真正依靠3G核心業(yè)務(wù)實現(xiàn)盈利的運營商寥若晨星。從國內(nèi)市場來看，雖然3G用戶數(shù)一直在不斷攀升，但盈利時間表卻一再推遲。究其深層次原因，在于3G商用帶來了產(chǎn)業(yè)鏈重新構(gòu)建的問題。可以這么說，國內(nèi)3G商用至今沒有清晰的盈利模式。 
市場實踐總是走在理論前面。在上海這個全國物流中心地區(qū)，新躍物流匯（以下簡稱“物流匯”）做出的積極性開拓值得全行業(yè)高度關(guān)注，它的3G發(fā)展模式具備很高的研究價值。據(jù)悉，物流匯依托十年來在該領(lǐng)域的深厚根基，將之與3G定位技術(shù)進行結(jié)合，研發(fā)出一套具有自主知識產(chǎn)權(quán)的管理軟件------IMS應(yīng)用于中小物流企業(yè)。在物流匯平臺的產(chǎn)品體系中，3G不再是炫目的高科技，它成為軟件的重要功能之一，這大大增強了3G的實用性。物流匯將管理軟件與3G手機融合，使IMS幾乎被中小物流企業(yè)認為是管理軟件第一品牌。而在這套管理軟件的背后，物流匯提供的是面向整個物流行業(yè)的綜合性信息化管理解決方案。這才是發(fā)展的關(guān)鍵。 
星星之火，可以燎原。物流匯作為市場先行者，邁出的這一步可謂意義重大。它在某種程度代表了國內(nèi)3G商用在未來一段時間的重要方向。 
行業(yè)整合能力是關(guān)鍵 
遺憾的是，物流匯平臺的模式并非每家公司都能復(fù)制。有雄厚的客戶基礎(chǔ)，有巨大的行業(yè)影響力，有良好的盈利能力，客戶認同度高，這些都將物流匯與一般公司區(qū)別開來。物流匯平臺的模式昭示了一點：中小企業(yè)是3G商用巨大的藍海，而行業(yè)整合能力更是3G致勝關(guān)鍵所在。 
從運營角度看，３Ｇ業(yè)務(wù)并非科技致勝，主要還是以服務(wù)取勝。具體到行業(yè)應(yīng)用，3G更需要塑造的是“實用”的形象而非立在高高的神壇。3G發(fā)展不能盲目進行，需要象物流匯那樣從部分試點到行業(yè)深度滲透，從單項應(yīng)用到全面解決方案，由點及面，逐層深入地做下去。 
在網(wǎng)絡(luò)信息化時代，客戶已經(jīng)不再滿足于關(guān)注單個的科技產(chǎn)品，他們更為關(guān)注產(chǎn)品背后的整體解決方案。行業(yè)客戶關(guān)注的是內(nèi)容提供商的服務(wù)意識和服務(wù)水準是否能夠滿足自身的發(fā)展需要。客戶口碑將決定3G應(yīng)用公司未來的生死存亡。 
但不管怎么講，在物流業(yè)出現(xiàn)的這一抹3G曙光，已經(jīng)揭示出一條可行的3G發(fā)展之路。