本報記者 金 濤 
　　在全球金融危機對實體經濟的影響不斷加深之際，著力轉變經濟發展方式，加快經濟轉型升級尤為重要。省長呂祖善在省十一屆人大二次會議上所作的政府工作報告中提出，要利用國際金融危機形成的倒逼機制，推動產業結構調整。
　　困難“首當其沖”
　　轉型要拔“頭籌”
　　主持人：2008年是經濟發展遇到很多困難的一年，這對我省經濟轉型升級意味著什么？
　　劉亭：剛剛過去的一年對于經濟高度外向發展、中小企業林立的浙江來說，困難確實不少。但困難的“首當其沖”往往也意味著轉型的“拔得頭籌”。如果我們在當前這一關鍵時點上，能痛下決心摒棄沒有實惠的平面擴張，加快更新技術裝備和強化研發營銷，踏踏實實地在轉型升級上先行一步、苦下功夫，那么，我省在新一輪的又好又快發展中，肯定能占得先機。事實上，我省推動轉型升級的條件正日趨成熟。
　　王水福：對企業來說，每一次危機都是一次優勝劣汰的選擇過程。困難時期訂單或許會減少，但這是眼睛向內、苦練內功、轉型升級千載難逢的機會。企業可以借機花兩三年時間為未來經濟復蘇做好準備，只要“活著”就一定會有機會。所以，不應把危機當“危險”，而應當作“機會”。“西子聯合”面對國際金融危機，要努力把產品賣到日本去。因為日本是當今世界上對產品質量、服務、價格最挑剔的國家，企業內功練得如何、轉型轉得怎樣，日本市場就是一塊“試金石”。
　　“新型工業化＋新型城市化＋新型市場化”
　　主持人：在困難形勢下，經濟轉型升級該如何著手？
　　劉亭：浙江經濟的轉型升級，要堅持從“新型工業化＋新型城市化＋新型市場化”這一基本取向入手。其中，新型工業化不僅要積極運用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業，更要重點發展電子信息、生物醫藥、新材料、新能源等高新技術產業，積極引導和扶持一批以信息技術為基礎，包括現代物流、電子商務等在內的新型業態或商業模式。最終實現“三個轉變”：從要素驅動和投資驅動向創新驅動和效率驅動轉變；從傳統工業為主的產業結構向現代產業為主的產業結構轉變；從傳統市場經濟向現代市場經濟轉變。
　　王水福：關鍵是政府搭臺、企業“唱戲”。浙江有大量的“小巨人”企業，但規模都不夠大，最大的瓶頸就在于缺少一個國際化的銷售平臺，政府對此要高度重視并著力完善；其次，還需搭建一個產學研平臺，特別是要充分借助、利用浙江大學及其他在杭高校、科研機構人才眾多的優勢，這直接關系到企業創新、研發能力的提升。這兩個平臺如果搭建好了，就會形成“研發在杭州、制造在全省、銷售在全球”的格局。
　　大力發展生產性服務業
　　主持人：服務業是推動經濟轉型升級的重要力量，我省如何發展服務業？
　　劉亭：未來10年將是浙江服務業發展的黃金(182,-2.21,-1.20%,吧)機遇期，我省應抓住時機加快實施制造業與服務業聯動戰略。現階段浙江發展現代服務業，必須圍繞改造傳統產業這一重心來展開，通過大力發展現代服務業中的生產性服務業，尤其是產品設計和產品營銷，積極支持發展一批研發、設計、品牌營銷和現代物流等專業化生產性服務企業，促使企業的生產經營活動向價值鏈的高附加值兩端延伸。
　　王水福：浙江經濟轉型升級要高度重視服務業特別是生產性服務業的發展，作為企業我們責無旁貸。我這次向大會提交了一份議案，核心內容即是關于在杭州創建中國機電產業國際交易、研發平臺。即依托杭州新東站，充分利用長三角一體化、滬杭同城效應等優勢，在“城東新城”周圍建立一個面積5平方公里、擁有10座2000人以上國際化會議廳、10座10萬平方米展示廳的機電產品大型展示和交易中心，把它打造成為一個集產品營銷、研發、人才、品牌等于一體的第三方國際化公共服務平臺，不僅服務全省、輻射華東乃至全國，還要吸引世界500強等跨國企業前來采購。 (本報杭州1月19日訊)