正值歲末年初，為了確保收費工作的平穩過渡，2010年工作的有序開展，景婺黃管理處加強年底安全管理工作，努力實現內業管理規范化、收費現場安全化，建立健全收費管理長效機制。 
　　票證管理著重“細”。通過檢查，進一步加強票、卡、錢的管理，增強職工的安全意識。票據的申領、發放保管環節責任明確，做到按規范操作；備用金專款專用，存放于保險柜內；通行費的收繳、存放、交接、解繳等重點環節實行銜接管理。 
　　內業管理強調“嚴”。要求票管監控室門隨開隨鎖，堅持24小時值班制度；對收費現場的特情車處理進行了抽查，確保免費車、特情車、緊急車以及“綠通車”等車輛按規范程序處理；監控室下達指令及時，交接班記錄清晰。 
　　安全設施突出“牢”。監控室、票管室的鐵門鐵窗進行檢查，對檢查中發現的松動部位進行加固，確保設施牢固完好；對監控與報警設施進行調試，收費廣場、所院內監控、報警器等安保設施均處于正常工作狀態。 
　　機電維護做到“快”。對機電設備的使用情況進行全面的檢查，對發現的問題，要求在最短的時間內修復，做到設備完好率100%，設備維護資料規范存檔；要求水電工熟練掌握發電機的操作，備用燃油儲備充足，記錄本填寫規范。