恐怕沒人會(huì)料到： 
　　美國(guó)次貸危機(jī)，經(jīng)過(guò)一年多的震蕩起伏、磕碰逡巡，終于燃盡了引信，在2008年9月15日點(diǎn)燃了華爾街風(fēng)暴。金融海嘯從洗劫華爾街開始，形成全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克預(yù)言“損失將超過(guò)亞洲金融危機(jī)”。“一生唯謹(jǐn)慎”的格林斯潘則驚呼:美國(guó)正陷入百年一遇的金融危機(jī)!
　　十屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、民建中央主席成思危認(rèn)為，由于次貸危機(jī)引起美國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑，將導(dǎo)致我們對(duì)美國(guó)的出口減少，貿(mào)易順差也會(huì)減少，再加上美元的貶值，這兩個(gè)因素加在一起會(huì)影響很大。
　　金融風(fēng)暴越刮越烈，這場(chǎng)危機(jī)將對(duì)遠(yuǎn)隔千山萬(wàn)水的靖江經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生什么樣的影響？靖江工業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？成了靖江人關(guān)注的焦點(diǎn)。僅僅過(guò)了三個(gè)月，我市經(jīng)濟(jì)尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)受到金融風(fēng)暴的沖擊力已經(jīng)顯現(xiàn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，部分行業(yè)受沖擊明顯。所幸的是但我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本格局沒有改變，平穩(wěn)發(fā)展、加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)沒有改變。新的一年里，眾志成城，克難而進(jìn)，坦然應(yīng)對(duì)，爭(zhēng)取新的跨越，成為大家的堅(jiān)定信心、全新目標(biāo)和主旋律，而這些都是建立在對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的客觀分析之上的。
　　當(dāng)前我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基本態(tài)勢(shì)
　　市委書記劉建國(guó)在市委十屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)上指出，今年以來(lái)，全市廣大干群牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)開票銷售收入700億元左右，財(cái)政總收入55億元左右，一般預(yù)算收入超20億元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不僅位居蘇中榜首，而且趕上了蘇南第二梯隊(duì)的發(fā)展水平。
　　市經(jīng)貿(mào)委對(duì)全市工業(yè)企業(yè)分析顯示：去年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是最為跌宕起伏的一年。去年初至9月份，一路高歌，增幅創(chuàng)歷史新高，在全國(guó)大部分地區(qū)逐漸走低的情況下，形成了明顯的高開高走的格局。一季度工業(yè)產(chǎn)值增幅達(dá)51.71%，超過(guò)去年增幅近6個(gè)百分點(diǎn)，以后逐步上升，上半年達(dá)56.1%，1—9月達(dá)57.9%。上半年國(guó)家宏觀調(diào)控及原材料、能源價(jià)格上漲對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響不大，受影響的主要產(chǎn)業(yè)是占我市工業(yè)份額較小的紡織服裝業(yè)，造成紡織服裝產(chǎn)業(yè)普遍下滑。另外機(jī)電產(chǎn)業(yè)部分企業(yè)的利潤(rùn)空間也因此縮小。
　　主要表現(xiàn)在：
　　工業(yè)生產(chǎn)仍保持高位運(yùn)行。1—11月份，全市完成工業(yè)現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值871.33億元，其中列統(tǒng)企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值609.66億元，同比分別增長(zhǎng)47.89%和52.51%，分別完成靖江市年度目標(biāo)的96.81%和96.93%。1—11月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)開票銷售收入619.15億元(含澄靖園區(qū))，同比增長(zhǎng)62.71%，增長(zhǎng)速度不僅在省內(nèi)一支獨(dú)秀，在國(guó)內(nèi)也不多見。
　　技改投入增勢(shì)不減。去年1—11月份，全社會(huì)完成技改投資124.8億元，同比增長(zhǎng)35.1%，完成靖江市年度目標(biāo)的96.0%。全市38個(gè)億元以上項(xiàng)目當(dāng)年完成投資43.9億元，占全市投入總量的35.2%左右，其中格菱動(dòng)力設(shè)備(中國(guó))有限公司的工業(yè)鍋爐處理項(xiàng)目、中建鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司的鋼結(jié)構(gòu)一期項(xiàng)目、盈利(靖江)開發(fā)建設(shè)有限公司的碼頭工程項(xiàng)目、江蘇揚(yáng)子江港務(wù)有限公司的碼頭一期工程項(xiàng)目等，當(dāng)年投入均超過(guò)2億元。
　　重點(diǎn)企業(yè)支撐作用明顯。30強(qiáng)企業(yè)去年1—10月份完成工業(yè)總產(chǎn)值319.83億元，實(shí)現(xiàn)銷售314.68億元，實(shí)現(xiàn)利稅47.13億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)32.96億元，同比分別增長(zhǎng)62.4%、62.3%、127.4%和174.3%，分別占全市列統(tǒng)工業(yè)的比重為57.48%、58.41%、71.33%和67.14%。
　　市經(jīng)貿(mào)委主任沈南松認(rèn)為，前三個(gè)季度的高位增長(zhǎng)，主要得益于近年來(lái)我市積極實(shí)施沿江開發(fā)，招引大項(xiàng)目，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成較大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我市主要產(chǎn)業(yè)船舶工業(yè)保持了較高的增長(zhǎng)幅度，對(duì)全市工業(yè)起到了較大的拉動(dòng)作用，船舶產(chǎn)業(yè)1—11月份完成產(chǎn)值約310億元，同比增長(zhǎng)115%，機(jī)電行業(yè)增幅也在30%以上，起到了穩(wěn)定局面的作用；各個(gè)企業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展，已打下一定基礎(chǔ)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)；我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已從傳統(tǒng)的機(jī)電及汽車配件、紡織服裝、醫(yī)藥及精細(xì)化工、船舶修造四大支柱產(chǎn)業(yè)，快速過(guò)渡到沿江船舶修造、冶金、糧食及木材加工、新能源、石化等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；“三集聚”的發(fā)展，為靖江發(fā)展趟出了一條新路；工業(yè)經(jīng)濟(jì)依靠銀行借貸度日的少，靠自我積累發(fā)展的企業(yè)多。三十強(qiáng)企業(yè)中有七家無(wú)銀行貸款，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。
　　有人比喻“風(fēng)暴來(lái)了，靖江基本處于最末端，上面得了重感冒，到下面是小咳嗽。”不可否認(rèn)，去年10月份后，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速回落，生產(chǎn)呈逐月下降態(tài)勢(shì)。1—11月份，規(guī)模以上所涉及的28個(gè)行業(yè)中，利潤(rùn)同比下降的有9個(gè)，降幅最大的紡織行業(yè)，全市553家規(guī)模以上企業(yè)有76家出現(xiàn)虧損，工業(yè)用電增幅由9月份的17.2%下降到15.51%。
　　前不久，靖江市委書記劉建國(guó)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，曾形象而又真實(shí)地概括出我市幾大行業(yè)的目前現(xiàn)狀：造船業(yè)過(guò)的是擔(dān)心受怕的好日子。造船業(yè)目前受金融風(fēng)暴的沖擊不是太大，企業(yè)訂單早已排到2011年，企業(yè)也不缺乏資金，而且由于材料價(jià)格下跌，人民幣匯率相對(duì)穩(wěn)定，企業(yè)利潤(rùn)有較大的上升空間，企業(yè)壓力有所減輕。但在短短半年內(nèi)，反應(yīng)國(guó)際航運(yùn)晴雨表的波羅的海指數(shù)從2萬(wàn)多點(diǎn)降到700多點(diǎn)，已充分說(shuō)明世界航運(yùn)業(yè)的蕭條。至今雖未發(fā)生船東毀單、棄船現(xiàn)象，但這也正是造船界的一個(gè)心結(jié)。冶金產(chǎn)業(yè)過(guò)的是飽一頓、餓一頓的難日子。受金融風(fēng)暴及拉動(dòng)內(nèi)需等影響，原材料價(jià)格起伏大，長(zhǎng)強(qiáng)鋼鐵首當(dāng)其沖。世界經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)原材料的需求明顯減少，國(guó)內(nèi)許多鋼廠已相繼停產(chǎn)，僅河北省就停了10多家。大鋼廠如寶鋼、沙鋼等也限量生產(chǎn)，減少50-70%。我市的小特鋼冶煉多數(shù)是生產(chǎn)鋼廠、電廠所需的易耗配件，也因此普遍減產(chǎn)；機(jī)械行業(yè)過(guò)的是吃蘿卜、青菜的平淡日子。以前利潤(rùn)率相對(duì)較高，暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，通過(guò)加強(qiáng)管理、擴(kuò)大市場(chǎng)，目前能維持現(xiàn)狀。紡織服裝產(chǎn)業(yè)過(guò)的是吃湯喝粥的苦日子。上半年紡織業(yè)已受沉重打擊，金融風(fēng)暴一來(lái)更是雪上加霜，大部分停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)都在這個(gè)產(chǎn)業(yè)。其他如機(jī)電汽配產(chǎn)業(yè)所受影響逐漸加深。首先是汽車市場(chǎng)的銷售下滑，影響我市汽配企業(yè)的發(fā)展，上半年我市汽配企業(yè)增幅在30%左右，近幾個(gè)月開始出現(xiàn)增幅下跌。某企業(yè)比原定計(jì)劃減產(chǎn)3000萬(wàn)左右，皓月汽車鎖和去年持平。電機(jī)無(wú)論是大功率電機(jī)還是微特電機(jī)，都受到不同程度的影響。大功率電機(jī)受項(xiàng)目建設(shè)的影響，而微特電機(jī)受家電行業(yè)的影響(家電行業(yè)受房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響)，企業(yè)的增幅空間明顯變小。叉車受國(guó)際市場(chǎng)的影響，銷量迅速下降；醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)所受影響不大。由于船舶產(chǎn)業(yè)是我市的第一產(chǎn)業(yè)，占近40%的份額，所以我市工業(yè)受到的影響較其它市區(qū)要相對(duì)小一些。
　　制約當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)快遞增長(zhǎng)的不利因素和困難
　　金融風(fēng)暴從去年10月份開始對(duì)我市工業(yè)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響，已導(dǎo)致我市少數(shù)企業(yè)停產(chǎn)，部分企業(yè)半停產(chǎn)。據(jù)供電部門資料，去年9月份以來(lái)，供電報(bào)停及減容的企業(yè)110多家，其中9月份報(bào)停或減容17家，10月份報(bào)停或減容93家(主要是減容，報(bào)停企業(yè)僅4家)。對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響主要反應(yīng)為三個(gè)方面：
　　市場(chǎng)疲軟，業(yè)務(wù)萎縮。新增訂單不斷減小，而已經(jīng)談成或簽約的訂單也出現(xiàn)停單或毀單現(xiàn)象。某公司去年出口500多萬(wàn)美元，去年上半年產(chǎn)銷情況都較好，而從9、10月份開始，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，外國(guó)客戶取消了原來(lái)的訂單，目前企業(yè)已放假2個(gè)月；某公司與國(guó)內(nèi)大項(xiàng)目配套生產(chǎn)的一份訂單幾千萬(wàn)元，已生產(chǎn)完畢，但對(duì)方通知暫停交貨，只能壓庫(kù)。一些企業(yè)為大電廠、大鋼廠配套，前幾個(gè)月有大筆訂單不能生產(chǎn)。據(jù)企業(yè)反映，以往到11月份企業(yè)便與有長(zhǎng)年業(yè)務(wù)來(lái)往的客戶簽訂明年業(yè)務(wù)合同，但目前的情況是大部分客戶都存在走一步看一步的態(tài)度，簽單量明顯下降。量具公司今年的在手訂單只有去年的10%，以往到此時(shí)便可拿下全年60%的訂單。訂單少了，開工不足，不少企業(yè)以往雙休日放一天，現(xiàn)在放兩天，更艱難的企業(yè)只好開開停停，甚至關(guān)門。
　　資金缺乏，回籠困難。由于金融風(fēng)暴造成全球性的資金缺乏及供求關(guān)系失衡，已經(jīng)影響到不少企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，部分企業(yè)因資金鏈斷裂或資金周轉(zhuǎn)不暢，只好關(guān)停或削減業(yè)務(wù)。某公司去年出口美國(guó)近2億元，美國(guó)方面每星期都將貨款打到國(guó)內(nèi)，而下半年來(lái)時(shí)間逐漸延長(zhǎng)，從半個(gè)月到現(xiàn)在的近2個(gè)月才能收到貨款，企業(yè)資金從周轉(zhuǎn)困難到完全不能周轉(zhuǎn)，現(xiàn)已開始放假。而我市給國(guó)內(nèi)鋼廠配套生產(chǎn)的企業(yè)(主要集中在新橋、季市)都遇到了對(duì)方擠占流動(dòng)資金的問(wèn)題，支付貨款由原來(lái)的一個(gè)月左右變?yōu)槿齻�(gè)月左右，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，迫使我市不少冶煉企業(yè)減產(chǎn)甚至放假。
　　信心不足，投資降溫。不少投資者因?qū)Ξ?dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)存在觀望的態(tài)度，所以原來(lái)計(jì)劃投資的現(xiàn)在也不急于求成，項(xiàng)目洽談進(jìn)展不快，部分企業(yè)明顯感到與上半年投資商門庭若市相比，現(xiàn)在溫度降下來(lái)了，部分已有意向的項(xiàng)目現(xiàn)在一拖再拖。
　　工業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的舉措
　　“信心比黃金更重要”，這是在全球金融危機(jī)時(shí)刻，中國(guó)總理溫家寶擲地有聲的名言。靖江的企業(yè)家們，從中受到極大的鼓舞與啟迪。大家審時(shí)度勢(shì)，更堅(jiān)定凝心聚力、戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。同時(shí)，對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)，作了理性分析，克服麻痹思想，保持清醒頭腦，采取果斷措施，坦然應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊。
　　有識(shí)之士也一針見血指出，上個(gè)世紀(jì)七八十年代江蘇鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)蓬勃發(fā)展過(guò)程中，靖江失去了很多寶貴的發(fā)展機(jī)遇，一些當(dāng)時(shí)賴以驕傲的工業(yè)項(xiàng)目后來(lái)大都陸續(xù)下馬或低迷徘徊，其中有太多太深刻的教訓(xùn)。吃一塹，長(zhǎng)一智。本次金融風(fēng)暴來(lái)臨，從另一層來(lái)說(shuō)是壞事也是好事，靖江的企業(yè)家們有了更多的反思與共識(shí)。主要有四點(diǎn)共識(shí)：
　　——堅(jiān)定不移走科技創(chuàng)新之路，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
　　科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是抗擊金融風(fēng)暴的利器。只有不斷投入，不斷進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備、工藝更新，不斷優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次才能不斷提升，產(chǎn)品的附加值才高，企業(yè)的投資回報(bào)值才大，競(jìng)爭(zhēng)力也越強(qiáng)。這已成為企業(yè)家的共識(shí)。耐爾集團(tuán)董事長(zhǎng)楊祥生認(rèn)為，這次危機(jī)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是傷皮不傷骨，影響量不影響發(fā)展，對(duì)科技含量差的企業(yè)是一種危機(jī)，對(duì)科技含量高的企業(yè)則是機(jī)遇。位于靖江沿江五大支柱產(chǎn)業(yè)之首的造船及配套業(yè)就深諳技改投入這個(gè)道理，最近幾年來(lái)共計(jì)投入超過(guò)100個(gè)億，以此改進(jìn)造船工藝，不斷增效提速。工業(yè)龍頭老大新世紀(jì)造船公司投資20多個(gè)億，采用國(guó)際先進(jìn)造船技術(shù)，改變?cè)齑�模式，將船的在塢時(shí)間由以往的三四個(gè)月時(shí)間縮短為45—48天，將交貨時(shí)間大大提前，當(dāng)年投資當(dāng)年就見效。靖江機(jī)械加工業(yè)，這幾年也埋頭技改，不斷更新先進(jìn)設(shè)備。以前沒有哪家企業(yè)有臺(tái)像樣的加工中心，現(xiàn)在骨干企業(yè)中，現(xiàn)代化的加工中心整齊排列，多的達(dá)到幾十臺(tái)。榮聯(lián)科技就有20多臺(tái)加工中心，恒力、格爾頓等企業(yè)，通過(guò)技術(shù)、設(shè)備更新，產(chǎn)品質(zhì)量提高了，檔次提升了，在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。事實(shí)也證明，凡是有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，企業(yè)在金融風(fēng)暴或者其他危機(jī)、困難面前，所受的沖擊、風(fēng)險(xiǎn)也越小。靖江互感器廠總經(jīng)理熊江詠表示，強(qiáng)化服務(wù)比賣產(chǎn)品更重要，市場(chǎng)比資金更重要，今后企業(yè)將加快技術(shù)改造，調(diào)優(yōu)技改項(xiàng)目，明年開發(fā)31個(gè)新產(chǎn)品。
　　紡織行業(yè)這次受到?jīng)_擊較大。但同樣是紡織企業(yè)，生產(chǎn)情況卻又冰火兩重天。一些企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)含量低、樣式普通，直接受到市場(chǎng)影響，銷路下滑，企業(yè)甚至虧損。而位于馬橋鎮(zhèn)的海貝公司，生產(chǎn)的毛巾由于檔次高，出口到日本，銷路一直看好。西東絲綢公司的樣品專門在美國(guó)設(shè)計(jì)，企業(yè)擁有自主知識(shí)品牌，生產(chǎn)的商品很受歡迎。這些鮮活的實(shí)例告訴我們，凡是科技含量高、個(gè)性化強(qiáng)、適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，應(yīng)是企業(yè)開拓創(chuàng)新的方向。
　　從市經(jīng)貿(mào)委傳來(lái)的數(shù)據(jù)顯示，2009年，我市進(jìn)一步加快技術(shù)研發(fā)，提高自主創(chuàng)新的能力，增加高技術(shù)投入的比重。充分利用國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)和投入的各項(xiàng)政策，建立健全研發(fā)體系，加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作，拓展橫向交流，不斷拓寬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的途徑。最近三江電器通過(guò)國(guó)家級(jí)博士后工作站的認(rèn)定，使全市博士后工作站達(dá)到3家，2009年力爭(zhēng)再增加1—2家，切實(shí)解決技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的人才要素制約。江蘇新世紀(jì)造船股份有限公司力爭(zhēng)明年創(chuàng)建國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，另外2—3家企業(yè)力爭(zhēng)取得省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。以參股、控股等形式，積極參與市外、境外研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè)。江蘇亞星錨鏈有限公司在香港投資300萬(wàn)美元獨(dú)資設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)cc亞星錨鏈(香港)國(guó)際有限公司，準(zhǔn)備開發(fā)高強(qiáng)度和超高強(qiáng)度石油平臺(tái)系泊鏈；江蘇新?lián)P子造船有限公司收購(gòu)上海恒高船舶設(shè)計(jì)有限公司，自主研發(fā)8000TFU以下的集裝箱船及12600DVVT多用途船。積極引導(dǎo)企業(yè)增加投入。今后5年，我市計(jì)劃累計(jì)技改投入1000億元以上，力爭(zhēng)工業(yè)開票銷售收入從2008年的700億元翻兩番到2013年的2800億元，為實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)五年大跨越’’目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
　　——堅(jiān)定不移走機(jī)制創(chuàng)新之路，充分釋放企業(yè)活力。
　　應(yīng)該說(shuō)，經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，靖江工業(yè)企業(yè)已在逐步接軌全國(guó)、全球同行，靖江企業(yè)的眼界寬了，思路活了。一方面做好攀高附強(qiáng)工作，通過(guò)外資嫁接、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)重組、與科研院校合作等形式，優(yōu)化和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，迅速縮短與世界同行業(yè)的差距，躋身全球市場(chǎng)，強(qiáng)勢(shì)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。金秋竹與專為波音、空客提供配套的德國(guó)薩爾茨勒門業(yè)合作，在金融風(fēng)暴中，訂單不減反而大幅增長(zhǎng)。江蘇寶驪集團(tuán)與世界知名叉車公司合資，江蘇三馬起重機(jī)械有限公司與芬蘭柯尼公司合資的項(xiàng)目都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。另一方面樹立品牌意識(shí)。以品牌效應(yīng)，不斷提高市場(chǎng)占有率。江山公司收購(gòu)美國(guó)二十多個(gè)知名品牌，貼牌生產(chǎn)保健品，2008年，公司不可思議地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、銷、利歷史新高，2009年還要繼續(xù)向保健品、成品藥方向拓展，以期保持20%以上的增幅。靖江一企業(yè)生產(chǎn)的電機(jī)產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)售價(jià)1萬(wàn)元左右人民幣，通過(guò)與國(guó)際知名企業(yè)合作，貼上對(duì)方商標(biāo)后，身價(jià)一下子提高到幾萬(wàn)歐元，效益翻了十倍以上。雙匯集團(tuán)新批江蘇著名商標(biāo)7個(gè)，通過(guò)品牌投入，使市場(chǎng)占有率由原來(lái)的10%上升到20%。還有一方面，引導(dǎo)企業(yè)上市，實(shí)現(xiàn)股權(quán)機(jī)構(gòu)調(diào)整。近年來(lái)，我市造船行業(yè)積極調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，東方造船、新?lián)P子造船通過(guò)上市，募集大量資金，不僅公司得到迅猛擴(kuò)張，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力也得到迅速加強(qiáng)。目前，我市積極引導(dǎo)一批企業(yè)做好上市前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完善相關(guān)手續(xù)，一旦時(shí)機(jī)成熟，將立即推6—7家企業(yè)成功上市，組成真正意義上的上市公司集群。
　　——堅(jiān)定不移走管理創(chuàng)新之路，提高企業(yè)應(yīng)變能力。
　　強(qiáng)化企業(yè)管理，是抗擊風(fēng)暴的主線，是應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。放眼浙江、福建、廣東等省，當(dāng)金融風(fēng)暴襲來(lái)時(shí)，在同等條件下管理水平差、生產(chǎn)效率低下的企業(yè)往往最先倒下，而管理上檔次、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的企業(yè)，則能抵抗一陣或堅(jiān)持住。靖江企業(yè)同樣也不例外。這提醒我們，“以人為本、精細(xì)化管理”不是一句空話，平時(shí)就應(yīng)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，想方設(shè)法引進(jìn)、留住高精尖人才，這樣在困難時(shí)能凝聚人心，一旦時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)抓住機(jī)會(huì)一樣能翻身；這提醒我們，必須密切關(guān)注國(guó)際形勢(shì)和國(guó)際宏觀政策變化，創(chuàng)新管理方式，實(shí)施科學(xué)決策，及時(shí)調(diào)整投資經(jīng)營(yíng)策略。我市一冶金企業(yè)，前幾個(gè)月中，庫(kù)存了一批金屬原材料，風(fēng)暴中，原材料價(jià)格一落千丈，直接造成該企業(yè)的上千萬(wàn)元的損失。三江公司在企業(yè)管理方面可以說(shuō)是靖江企業(yè)的典范。這幾年，三江電器公司一直注重研究企業(yè)管理，狠抓內(nèi)部管理，積極挖潛，降本增效。從原材料采購(gòu)、到生產(chǎn)、銷售過(guò)程，都嚴(yán)加控制，最近又實(shí)行國(guó)際先進(jìn)的ERD管理系統(tǒng)，目前這套管理系統(tǒng)已形成了市場(chǎng)與銷售、采購(gòu)與庫(kù)存、新產(chǎn)品開發(fā)管理、生產(chǎn)管理、委外加工、品質(zhì)管理與財(cái)務(wù)管理七大管理模塊，達(dá)到了人流、物流、信息流的高度統(tǒng)一，公司總經(jīng)理環(huán)一軍說(shuō)，ERP管理不僅強(qiáng)化了內(nèi)部管理，提高了生產(chǎn)效率，也成了三江電器應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、搶抓市場(chǎng)商機(jī)的有力武器。確實(shí)，在國(guó)內(nèi)同行訂單紛紛下滑之際，三江公司卻逆勢(shì)而上，海外訂單上升了50%；這提醒我們，有條件的企業(yè)要放眼全球，推進(jìn)低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥整合國(guó)際國(guó)內(nèi)資源，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。深入推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，打破傳統(tǒng)的、已經(jīng)束縛生產(chǎn)力發(fā)展的舊的家族制管理模式，健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。通過(guò)加強(qiáng)成本管理、淘汰落后工藝和設(shè)備、降低原材料、能源消耗，降低生產(chǎn)成本，共渡時(shí)艱，為新一輪率先發(fā)展積蓄能量，贏得先機(jī)。
　　在實(shí)踐中，我市的企業(yè)家還悟出這樣一個(gè)道理：一個(gè)有信心的企業(yè)，必定是有責(zé)任心的企業(yè)。這種企業(yè)必定給人以溫暖，具有強(qiáng)大的凝聚力。不少有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)，面對(duì)金融風(fēng)暴，不是簡(jiǎn)單的以裁員減薪來(lái)規(guī)避，而是堅(jiān)持以人為本的方針，千方百計(jì)不讓員工減薪下崗，而是抓緊時(shí)機(jī)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)充電，抓緊時(shí)機(jī)吸納各方面人才，為企業(yè)新發(fā)展，做好人才儲(chǔ)備和技術(shù)儲(chǔ)備。這樣的企業(yè)，在任何困難情況下，將立于不敗之地。恒力汽配公司雖然前陣受到金融危機(jī)的一些影響，但公司沒裁減一個(gè)員工，而且組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)內(nèi)功。
　　——堅(jiān)定不移走集約創(chuàng)新之路，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
　　波司登是香港上市公司，亞洲最大的羽絨服企業(yè)，榮獲過(guò)中國(guó)服裝行業(yè)唯一的“世界名牌”稱號(hào)，連續(xù)13年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售取得第一位，匯聚在波司登的周圍，為波司登提供配套生產(chǎn)、協(xié)作生產(chǎn)的企業(yè)達(dá)到了500多家，在這次金融危機(jī)面前，大多數(shù)的企業(yè)都沒有受到太大的沖擊。波司登最直接的做法是：不要一枝獨(dú)秀，而要百花齊放，不要“上下通吃”，而是共同分享。波司登自己集中精力做品牌、設(shè)計(jì)、研發(fā)渠道，把上游業(yè)務(wù)留給其他企業(yè)，共同分享“大蛋糕”。波司登拿出了大額訂單，分給中小企業(yè)進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時(shí)，派出技術(shù)人員進(jìn)行工藝培訓(xùn)與指導(dǎo)。不僅如此，波司登還拿出了上千萬(wàn)元的資金，以“獎(jiǎng)金”的形式發(fā)給幾十家創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、有上升空間的中小企業(yè)，鼓勵(lì)他們用科技貢獻(xiàn)率提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。波司登發(fā)展30多年來(lái)，不僅帶動(dòng)了常熟地區(qū)的服裝集群地的發(fā)展，而且還帶動(dòng)了包裝、染織、面料、輔料、羽毛以及終端銷售等上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大，形成了以波司登為龍頭的龐大產(chǎn)業(yè)航母群，增強(qiáng)了抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力。波司登總裁高德康說(shuō)：“用大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，幫助中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，是波司登義不容辭的社會(huì)責(zé)任。”
　　波司登的故事同樣對(duì)靖江企業(yè)有借鑒。靖江支柱產(chǎn)業(yè)中的骨干企業(yè)，是抗擊金融風(fēng)暴的中堅(jiān)力量，這些企業(yè)資金和技術(shù)力量相對(duì)雄厚，抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng)。政府和有關(guān)部門都注意發(fā)揮它們的中流砥柱作用，以骨干企業(yè)來(lái)帶動(dòng)中小企業(yè)。讓骨干企業(yè)集中精力做品牌，搞設(shè)計(jì)，開發(fā)新產(chǎn)品。把一些上游產(chǎn)品讓給中小企業(yè)。此外，伸出援手，在資金、技術(shù)、設(shè)備等各環(huán)節(jié)全方位地對(duì)中小企業(yè)予以扶持，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加固產(chǎn)業(yè)鏈，共渡經(jīng)濟(jì)難關(guān)。
　　與此同時(shí)，各中小企業(yè)盡量避免低檔、無(wú)序、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)開辟壯大適應(yīng)市場(chǎng)需要的高端產(chǎn)品，使企業(yè)立于不敗之地。
　　企業(yè)的發(fā)展永無(wú)止境，發(fā)展中遇到的困難也不僅僅只有一個(gè)金融危機(jī)。
　　只有經(jīng)過(guò)暴風(fēng)雪的洗禮，企業(yè)的身軀才會(huì)更強(qiáng)壯、更成熟，更能抵擋風(fēng)雨。
　　雖然風(fēng)暴中企業(yè)有點(diǎn)冷，但風(fēng)暴何嘗不是一針清醒劑。
　　風(fēng)暴中，“打造百年企業(yè)”已成了靖江企業(yè)家的更高目標(biāo)。
　　“放眼全球，做大做強(qiáng)做精企業(yè)”成了他們的不懈追求。