面對全球經濟危機給企業帶來的不利影響，大慶石化公司積極調整產品結構，努力增加產品流向，加快組織石化產品出廠，化解高庫存運行風險，保證了生產裝置后路的暢通。

　　受鐵路春運的影響，產品出廠面臨困難。大慶石化儲運中心及時調整運輸方案，采取“擴大公路，爭取鐵路，水陸聯運”等措施，一方面加強與鐵路部門的聯系，多爭取車輛，另一方面派專人駐東北公司，協調鐵路運輸計劃、產品流向、自備車返空等情況，合理配置車輛，加快車輛周轉。同時，充分挖掘公路運輸潛力，提高汽車運輸量，保證產品的正常出廠。

　　據悉，在美國金融危機集中爆發期間，儲運中心將長時間無法銷售的700噸低壓粉料（占用庫存能力2000噸）調到大區庫房，保持了統銷的固體化工產品不堵庫。