本報訊 （記者 秦杰 王丹妮） 市政府幫助企業“過冬”的“便利直通車”昨日正式開通，在聽取了16個企業反映的問題后，市長阮成發稱，這標志著武漢服務企業年全面展開，而我市抗擊危機的優惠政策將出“組合拳”。 
　　“金融危機不但考驗著企業的抗擊打能力，也檢驗著政府不斷改善的投資環境，16個企業反映的42個問題，對政府而言，每一個都是考題。”對此，阮成發將42個問題可分成兩類，一類是許可類，凡是合法的，必須立即辦理；一類是要求類，只要是合理，而不需政府投資的，要創造條件辦理。
　　應對金融危機，政府該怎么做？阮成發認為，必須具備三個意識，首先是增加服務意識，企業是市場的主體，政府的服務必須做到熱情、周到和細致，服務市場主體、尊重市場主體。其次就是危機意識，把危機當成機遇，原來可辦可不辦的，以前慢吞吞辦的，現在就要立即辦。最后就是要有環境意識，包括法制環境、產業鏈、物流、行政效能等。
　　目前，武漢市已經出臺了七大舉措支持企業，阮成發介紹，市政府除了在政府采購、重大工程盡可能向本地企業傾斜外，還將建立市級行政服務中心，一個窗口對外解決問題等。根據形勢的發展，市政府還將不斷出臺各種優惠政策，以此與企業共度時艱。
　　[現場]
　　4個小時的聆聽
　　從早上8點半到中午12點半，武重、大橋局、馬應龍、武船、富士康、武商聯等15家企業的負責人，一一發言。市長阮成發向他們的方向傾斜著身子，挺直了腰板，皺著眉頭記著、聽著、問著，思考著。
　　大家的發言非常緊湊，大家都異常珍惜這個與市長面對面、與十多個政府部門一把手面對面的機會。在去年金融危機的背景之下，大伙匯報出的情況也是有喜有憂，而提出的麻煩事，也一個比一個棘手。
　　愛帝集團董事長胡愛娣介紹說：“在過去幾年里，我們企業已基本成為外向型。因此，受到的沖擊也是比較大的。”這時，阮成發看著這位樸素的女企業家，臉上多了幾分沉重，眉頭皺了起來。
　　“但為什么我們這些大的企業并沒有倒呢？因為，我們不只是做代工，我們還有品牌在。但我們品牌的附加值仍然是不高的。同樣一件針織衫，像國際上阿瑪尼、古馳的附加值可以達到30多倍，而我們不到3倍。因此，建議政府大力扶持高附加值的品牌。”聽到這里，阮成發表示：在鼓勵品牌發展中，政府還將出臺新的政策。
　　隨后，當他聽到武漢生物醫藥研究所負責人講道，企業經營完全不受金融危機影響，企業最大的困難是產品供不應求，產能成為發展中最大的瓶頸時，他緊皺的眉頭松開，臉上露出驚喜的表情。對于武漢生物醫藥研究所提出的新廠房的電力供應問題，他立即責成電力公司解決。
　　旗下擁有3家上市公司的武商聯代表汪愛群，給神情緊張的阮市長提了個意見。他說：“武商聯擁有6萬職工，旗下3個上市公司均擁有良好的發展基礎，即便是去年金融危機的背景下，仍保持著兩位數的增長。經常看到阮市長到工業企業去調研，我們很羨慕，我們也希望阮市長能到我們商業企業去看看。”聽到汪愛群的意見，阮成發笑了起來，他略有點不好意思地說：“你是很藝術地批評我啊。”汪愛群接著說道：“我們今年準備投資數億元，發展物流，這都非常需要市領導的支持啊。”阮成發點點頭。
　　整整4個小時里，阮成發一直保持著挺直腰板的姿勢，手中的筆一直記著。在場的企業家和各部門的負責人都感到，這些問題仿佛記到了他的心里。一位企業家說：問題也許不是一天可以解決的，但市長的專注，讓人感動。