海外“抄底”須謹(jǐn)慎
2009-2-12 15:09:00 來源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
□ 馮晶楊勇
事件◆◆◆
鞍鋼將成澳礦企第一大股東
近日,從鞍鋼集團(tuán)公司獲悉,澳大利亞金達(dá)必公司股東大會(huì)通過了向鞍鋼定向增發(fā)公司股份的議案。鞍鋼將持有金達(dá)必36.28%的股權(quán),從而成為第一大股東。
金達(dá)必金屬公司是澳大利亞一家開發(fā)礦產(chǎn)資源的上市公司,1994年在澳大利亞證券交易所上市。2006年4月開始,鞍鋼與該公司就位于西澳州的卡拉拉鐵礦項(xiàng)目合資合作,雙方各持50%股份,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)和經(jīng)營。
2007年6月,鞍鋼出資2.51億元人民幣,收購金達(dá)必金屬公司12.94%的股份,成為該公司二股東。此次鞍鋼出資16206萬澳元 (折合人民幣約7.4億元),認(rèn)購金達(dá)必股份19065.88萬股,認(rèn)購配股價(jià)格為0.85澳元。交易完成后,加上此前持有的股份,鞍鋼將持有金達(dá)必36.28%的股權(quán)。
鞍鋼集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,鞍鋼與金達(dá)必公司合作的卡拉拉鐵礦項(xiàng)目,是鞍鋼鲅魚圈項(xiàng)目原材料的重要供應(yīng)地,此次增股金達(dá)必公司是鞍鋼國際化戰(zhàn)略的重要一步。
評(píng)論◆◆◆
受金融危機(jī)和大宗商品供求形勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)影響,幾乎所有資源類企業(yè)市值都大幅縮水。一些國外新興礦山企業(yè),特別是鐵礦石企業(yè)資金緊張,紛紛到中國圈錢。同時(shí),國內(nèi)許多企業(yè)也準(zhǔn)備趁低收購海外礦山股份,以圖在低價(jià)時(shí)鎖定戰(zhàn)略資源。
日前,澳洲第三大鐵礦石供應(yīng)商福特斯庫金屬集團(tuán) (FMG)總裁安德魯·弗里斯特公開對(duì)媒體表示,目前中國正掀起一場前往澳大利亞收購礦山風(fēng)潮。正如安德魯·弗里斯特所說,近期鞍鋼、首鋼和武鋼等鋼鐵巨頭先后出手購得澳大利亞中小礦山企業(yè)的股份。但目前礦石價(jià)格狂降,澳元兌人民幣也在大幅貶值,與過去相比中國企業(yè)走出去購買礦山的機(jī)會(huì)合適,但此時(shí)是否是 “抄底”的最佳時(shí)機(jī)還待觀察。
目前,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到礦石價(jià)格還沒有徹底回暖跡象,因?yàn)榈V石回暖完全依賴于上游的鋼鐵產(chǎn)業(yè)需求的恢復(fù),尤其是中國鋼鐵業(yè)的回暖。而2009年我國的鋼材需求依然不容樂觀,全球經(jīng)濟(jì)增長放緩將繼續(xù)影響國內(nèi)鋼材的出口,國家出臺(tái)的一系列增加固定資產(chǎn)投資的措施也無法迅速見效。同時(shí),考慮到下游家電、造船、機(jī)械制造等行業(yè)的消費(fèi)和出口明顯回落,鋼鐵業(yè)總體增長仍有限。
因此,在全球鐵礦石價(jià)格走勢(shì)沒有一個(gè)清晰方向的時(shí)候,鋼企投資鐵礦石企業(yè)和項(xiàng)目時(shí)更需要有清晰目標(biāo),看準(zhǔn)、選準(zhǔn)。
應(yīng)該首選資產(chǎn)質(zhì)量好的企業(yè),而不是那些新興礦山。目前,現(xiàn)貨鐵礦石價(jià)格已經(jīng)低于長協(xié)礦,連三大礦 (淡水河谷、力拓與必和必拓)這樣的低成本優(yōu)質(zhì)礦都在減產(chǎn),那些新礦山成本高、品位低,生存能力就更差。并且,礦山項(xiàng)目從開發(fā)到投產(chǎn)需要三年左右的周期,有的礦山企業(yè)剛剛拿到礦權(quán)證,初期開采資金剛剛到位就遭遇了金融危機(jī)和需求下滑,后續(xù)資金的缺乏,自身難保的中小礦山企業(yè)開始主動(dòng)向他們的客戶拋出 “繡球”。因?yàn)閷?duì)戰(zhàn)略投資者的需求更迫切,投資成本也就相對(duì)降低。如我國鋼企接住了這樣的 “繡球”,無異于給自己加了一個(gè) “包袱”,短期內(nèi)很難回籠資金。另外,小礦山往往沒有自己的鐵路、港口等配套設(shè)施,如投資中西部礦山資源,投產(chǎn)后可能要追加交通等基礎(chǔ)設(shè)施投資,成本或許會(huì)更高,所以鋼廠要事先測算好。
不過,從長遠(yuǎn)看來,進(jìn)一步提高鋼鐵企業(yè)的集中度和直接掌握更多的礦山資源,也是國內(nèi)鋼鐵企業(yè)最終掌握原料成本和鐵礦石話語權(quán)的可行之道。資源遲早會(huì)枯竭的,長期看資源價(jià)格一定會(huì)走高,只是受到市場以及國際環(huán)境影響,會(huì)出現(xiàn)階段性調(diào)整。利用目前全球金融危機(jī)的機(jī)會(huì),利用資本市場的作用,努力去尋找和占有海外資源,是一個(gè)巨大的機(jī)遇。
對(duì)于并購活動(dòng),每個(gè)時(shí)候都有利弊,經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)更是 “雙刃劍”,這個(gè)時(shí)候整合的成本低,但收購企業(yè)資源的整合力度會(huì)不足,因?yàn)榇蠹也恢朗裁磿r(shí)候是底部,所以,中國大型鋼企趁機(jī)獲取一些海外礦石資源的時(shí)候,睜大眼睛,不要急于 “抄底”。