在對抗滋長蔓延的金融危機風暴，抵御內外生存壓力沖擊方面，華宇物流供應鏈管理幫助企業獲取新的利潤增長點，降低企業運 營成本，提升企業競爭力，實現企業利潤快速增長的優勢，日益受到管理學家的認同與重視。
　　“物流供應鏈管理的核心內容是在確保供應鏈中服務水平的前提下，使供應鏈系統內成本最小化，從 而成為新的利潤增長點。”管理學家表示，“通過物流供應鏈管理改造，獲取第四利潤源，正成為企業降 低運營成本，提升競爭力的有效武器”，管理學家呼吁，“新形勢下的競爭發展為供應鏈的競爭，在包括 制造業、批發業、零售業等各大行業企業中，供應鏈管理在提升核心競爭力方面的優勢，將進一步凸現出 來。” 
　　供應鏈管理專家、博科資訊董事長兼總裁沈國康表示，在成本上升、利潤空間縮減的情況下，困境中 的中國企業需要加強物流供應鏈管理獲取第四利潤源，并扎實內功，進行針對物流供應鏈的改造工程，而 在此過程中，信息化建設和物流供應鏈管理軟件將提升供應鏈管理水平，幫助企業獲取新的利潤增長點。
　　物流改造助企業挖掘第四利潤源 
　　金融危機使得企業面臨前所未有的生存壓力，并逼迫企業獲取第四利潤源，成為物流改造的契機。“ 在原料價格高漲、勞動成本增加、金融危機席卷的全球背景下，通過著眼降低生產領域的物質資源消耗增 加利潤的第一利潤源、通過提高勞動效率增加利潤的第二利潤源以及通過合理組織倉儲運輸增加利潤的第 三利潤源，都不足以幫助企業贏得危機重重下的反擊戰。”業內專家表示，在全球化的金融危機面前，以 供應鏈管理改造為核心的獲取第四利潤源的方式，是企業走出金融危機困境的新動力。 
　　另外，業內專家表示，中國企業物流現狀是企業亟需物流改造的根源。“大部分企業物流系統效率低 ，物流成本高，基礎設施配套性、兼容性差，物流技術裝備水平低，標準化建設滯后，信息化建設不健全 等，嚴重制約企業的快速配送和生產，并影響服務水平的提高，從而最終成為企業提高利潤和競爭力水平 的障礙。” 
　　困境中的企業通過物流改造，實現第四利潤源的獲取和改變物流的落后現狀，更好地降低成本，提升 競爭力，成為新形勢下企業度過危機的首要任務。 
　　信息化建設助提升物流供應鏈管理水平 
　　通過物流供應鏈管理改造，降低物流成本，獲取第四利潤源，度過金融危機困境，日益受到企業的重 視。對此，專家表示，企業要將物流改造提升到從基礎物流到供應鏈管理的高度，并將供應鏈戰略融入企 業戰略，通過供應鏈管理軟件提升供應鏈管理信息化水平，全面實現物流供應鏈管理水平的提升。 
　　“從物流管理轉變為供應鏈管理的理念的改造是物流改造的基礎”。博科資訊董事長兼總裁沈國康指 出，“物流管理只是供應鏈管理的基礎組成部分，企業要從戰略高度認識供應鏈管理，在供應鏈管理中綜 合考慮制造問題和物流問題兩個方面，實施供應鏈戰略，并將供應鏈戰略融入企業戰略，形成一個以滿足 用戶需要為目標的供應鏈體系，構建供應鏈聯盟，提升企業的核心競爭能力，增強企業適應市場競爭的能 力。” 
　　其次，致力于信息集成和信息共享是提高供應鏈整體效率的關鍵。“信息化建設是供應鏈信息集成的 基礎，加快企業信息化建設，構建完善高效的信息系統是企業一體化運作的基礎和關鍵，是供應鏈信息集 成和信息共享的基礎和關鍵，也是提高供應鏈效率的關鍵。”專家分析，“切合企業需求的物流供應鏈管 理軟件在供應鏈改造過程中將發揮關鍵作用，借助管理軟件信息技術的應用，實現企業供應鏈管理系統電 子化，對于增強反應效率，減少庫存積壓，提高運輸質量，保證服務水平有著至關重要的作用。” 
　　對此專家高度評價博科資訊物流供應鏈管理軟件MySCM在幫助企業提高供應鏈管理水平方面的作用， “博科資訊MySCM管理軟件為軟件與企業供應鏈管理的聯姻率先垂范，為企業供應鏈管理水平和利潤水平 的提升打好基礎，企業要與供應鏈管理軟件公司充分溝通，設計出切合企業需求的軟件，有效提升企業供 應鏈管理信息化水平。” 
　　通過物流供應鏈改造獲取第四利潤源，以及通過供應鏈管理軟件增強企業供應鏈管理水平，在全球肆 虐的金融危機和激烈的市場競爭中，日益受到企業的高度重視，并必將成為提高中國企業在全球經濟產業 鏈中價值的關鍵。