2009年的春天來得比往年早，在逐漸上升的氣溫中，川渝企業(yè)家的合作交流也隨之升溫。12日舉行的 “2009年春川渝企業(yè)自貢行”活動(dòng) ，吸引了80多家川渝企業(yè)趕赴這場春天的“盛宴”。

　　當(dāng)下就是“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”

　　“川渝本是一家，在金融危機(jī)下，更應(yīng)該整合資源、共克時(shí)艱。”四川志達(dá)公司董事長張國志的話，代表了160多名川渝企業(yè)家的共同心聲。

　　四川華體燈業(yè)有限公司銷售經(jīng)理歐仁良說：“這個(gè)時(shí)候是開拓市場的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，重慶是重要的突破口。重慶是該公司最大的省外市場，金融危機(jī)使得許多主攻海外市場的企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，“我們必須提早行動(dòng)，把重慶市場鞏固和擴(kuò)大。”

　　牛旭是個(gè)在成都經(jīng)商近10年的江蘇商人。今年正月初二，他就到自貢督促項(xiàng)目進(jìn)展。作為四川鑫永博藥業(yè)有限公司副總經(jīng)理，他已經(jīng)先期投資3000萬元，準(zhǔn)備在自貢建醫(yī)藥公司。在他眼中，一邊是金融危機(jī)的影響，需要通過空間轉(zhuǎn)移，化解危機(jī)，另一邊則是川渝合作更加頻繁。牛旭把在自貢的發(fā)展，作為向重慶開拓市場的重要“布點(diǎn)”，而成都則成為穩(wěn)固發(fā)展的大后方。

　　重慶華達(dá)運(yùn)輸集團(tuán)有限公司董事長看好四川巨大的災(zāi)后重建市場。“去年，重慶物流行業(yè)遭受重創(chuàng)。四川災(zāi)后重建物流運(yùn)輸量很大，我們準(zhǔn)備在成都物流分公司的基礎(chǔ)上再尋找合作伙伴。”

　　此次川渝企業(yè)的交流，由四川省工商聯(lián)和重慶市工商聯(lián)共同組織，目的就在于在金融危機(jī)的大背景下，給川渝企業(yè)“抱團(tuán)取暖”以交流平臺(tái)。

　　許多老板“腳踏兩條船”

　　重慶錦暉陶瓷有限公司負(fù)責(zé)人李熙平一來就與成都青藏貨物運(yùn)輸有限責(zé)任公司楊進(jìn)寬交流起來。金融危機(jī)讓錦暉陶瓷出口和內(nèi)銷的比例由原來的8:2調(diào)整為現(xiàn)在的5:5，他打算進(jìn)一步擴(kuò)大在四川市場的銷售，此前已經(jīng)在瀘州與多家酒業(yè)公司合作。“陶瓷是易碎品，要打開市場，又要節(jié)約運(yùn)輸成本，四川和重慶距離近，這個(gè)優(yōu)勢(shì)不可比擬。”

　　歐仁良對(duì)運(yùn)輸成本的賬就算得更清楚了：“在成都找一個(gè)返空回重慶的車很方便，只要3000元左右就能將一卡車的貨運(yùn)到重慶。”

　　在川渝企業(yè)家你來我往的同時(shí)，不少在渝發(fā)展的外地商人也抓住機(jī)會(huì)。重慶市廣東商會(huì)秘書長何光文介紹，現(xiàn)在重慶的廣東企業(yè)3000多家，在近20萬廣東商人中，絕大多數(shù)都是“腳踏兩條船”，就是在重慶投資的同時(shí)，又將觸角延伸到四川。

　　張旭就是這樣一個(gè)廣東商人，此番到自貢還肩負(fù)著為重慶汽摩商會(huì)“探路”的使命。“川渝地區(qū)的資源整合起來就是一個(gè)巨大的市場，重慶有著汽摩方面的制造優(yōu)勢(shì)，在四川尋找到生產(chǎn)配套和合作伙伴是最佳的選擇。”自貢市川力實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理王艾平似乎剛好可以接招。受金融危機(jī)影響，該公司汽摩訂單已經(jīng)下降30%，重慶由于運(yùn)輸距離近、產(chǎn)銷對(duì)口，一直是公司的主要市場，“今年還要再開拓。”

　　自貢市推出的總投資767.55億元的378個(gè)招商引資項(xiàng)目讓川渝企業(yè)家找到了合作的橋梁。醫(yī)藥、旅游開發(fā)、新材料等領(lǐng)域都是企業(yè)家關(guān)注的領(lǐng)域。自貢市招商局局長楊玉康介紹，“這是自貢開春的第一場招商大活動(dòng)，川渝企業(yè)的互動(dòng)讓我們信心十足”。