本報訊 （特約記者 侯宗科 記者溫格林）近日，陜西省物資產業(yè)集團總公司黨委書記、總經理吳志毅在集團2009年工作會議上所做的《工作報告》，得到了全系統(tǒng)54個單位黨政負責人和廣大職工的積極響應。
    為新的一年里集團有新發(fā)展，陜西省物產集團在去年12月份就分析、梳理、總結一年的工作，科學規(guī)劃提出今年的改革發(fā)展思路，陜西省物產集團“改、發(fā)、穩(wěn)相統(tǒng)一的思路”得到了陜西省政府主管領導吳登昌、景俊海兩位副省長的肯定，并批示“建議省國資委牽頭，財政、勞動、商務等部門配合，積極協(xié)調支持，在2009年企業(yè)能夠再上新臺階”。
    陜西省物產集團今年改革發(fā)展基本思路是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扭住改革這條筋，繃緊穩(wěn)定這根弦，打好發(fā)展這張牌，通過艱辛努力和企業(yè)再造，形成以再生總牽頭的集團穩(wěn)定格局，以倉儲業(yè)為主體的格局，用改革穩(wěn)定發(fā)展的優(yōu)異成績迎接新中國成立60周年。預期目標是：在去年的基礎上，加大企業(yè)內部整合力度與改制重組力度，力爭完成改革攻堅任務；堅決杜絕重特大責任事故；整合重組倉儲業(yè)資源，打好、做精現(xiàn)代物流業(yè)的基礎。
    為了確保今年新目標的實現(xiàn)，陜西省物產集團號召在全系統(tǒng)廣大干部職工中必須強化發(fā)展、法制、人本三大工作理念。要以存量求增量，整合企業(yè)改制后的存量資產，把潛在優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實優(yōu)勢，使資產達到質的提高、量的增加，成為集團發(fā)展的“助推器”，讓系統(tǒng)廣大干部職工充分享受到集團改革改制的成果。力爭三年內，在集團經營發(fā)展型企業(yè)設立法律事務機構和總法律顧問，使企業(yè)規(guī)章制度、經濟合同、重要決策的法律審核把關率達到100%，提升經營管理軟實力。依法依規(guī)維護系統(tǒng)廣大職工合法權益，提供必要的學習、培訓機會，讓廣大職工成為企業(yè)發(fā)展業(yè)績的創(chuàng)造者，創(chuàng)造條件增加職工收入，把這些作為企業(yè)改制重組的核心目標。
    為此，陜西省物產集團確定出未來發(fā)展的目標為：充分利用現(xiàn)有倉儲、貿易、物業(yè)管理等優(yōu)勢，著眼存量求增量。構筑企業(yè)發(fā)展三大板塊：以儲運企業(yè)為龍頭，做精現(xiàn)代物流業(yè)；以營銷業(yè)務為依托，做大內外貿易業(yè)；以物業(yè)管理為紐帶，做好現(xiàn)代服務業(yè)。圍繞實現(xiàn)這一發(fā)展目標，陜西省物產集團實施三步走戰(zhàn)略：即2009年打基礎，2010年見成效，2011年上臺階。到2012年末，實現(xiàn)集團科學、持續(xù)、和諧的發(fā)展。讓集團改革的成果體現(xiàn)在發(fā)展上，讓發(fā)展的成果惠及職工群眾。