由于美國金融危機爆發(fā)、全球經(jīng)濟(jì)步入衰退、外部市場需求下降，我國筆類文具產(chǎn)品的出口呈現(xiàn)出萎縮態(tài)勢，一些小企業(yè)瀕臨倒閉甚至已經(jīng)倒閉。筆類文具產(chǎn)品未能幸免，既有其他行業(yè)所遭遇的共性原因，同時也暴露出企業(yè)內(nèi)部管理的缺失和弱化。因此，業(yè)內(nèi)人士分析指出，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，推動企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，是促使我國成為制筆強國的有效途徑。同時，企業(yè)還應(yīng)從根本上細(xì)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理。只有在平常苦練內(nèi)功，企業(yè)才能在風(fēng)險突如其來時臨危不懼。
　　記者從中國輕工工藝品進(jìn)出口商會了解到，去年1至11月，我國筆類產(chǎn)品出口金額為16.8億美元，同比增長12.6%，從8月開始，月環(huán)比分別為-11.1%、0.8%、-6.3%和-13.3%。筆類產(chǎn)品約占我國文具出口的近1/3，其出口的漲跌直接影響到我國文具產(chǎn)品的整體出口。去年1至11月，我國傳統(tǒng)文具產(chǎn)品出口58.9億美元，同比增長11.8%，但8、9、10、11月的月環(huán)比均呈現(xiàn)負(fù)增長。據(jù)統(tǒng)計，去年1至9月，我國筆類產(chǎn)品的工業(yè)總產(chǎn)值同比下降11.3%，銷售產(chǎn)值下降11.1%，生產(chǎn)和銷售均呈下降趨勢。
　　寧波素有“中國文具之都”的美譽，筆類文具產(chǎn)品一直是其拳頭出口產(chǎn)品。然而，近期寧波筆類產(chǎn)品出口也呈現(xiàn)出萎縮態(tài)勢。去年1至11月，寧波筆類文具產(chǎn)品出口4.4億美元，比2007年同期增長6.3%。自7月開始，寧波筆類產(chǎn)品出口額逐月下降，至11月已降至3346萬美元，與6月份的5217萬美元相比下降35.9%，與2007年11月相比下降9.3%。
　　出口呈萎縮態(tài)勢“去年美國金融危機爆發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)明顯減速，整個形勢進(jìn)一步惡化，外部市場需求大幅減弱，影響了我國筆類文具產(chǎn)品的出口。國內(nèi)原材料價格上漲，人民幣持續(xù)升值，勞動力成本、運費升高，以及去年7月筆類產(chǎn)品出口退稅調(diào)整，都對企業(yè)造成了很大的沖擊，一些小的企業(yè)瀕臨倒閉甚至已經(jīng)倒閉。”輕工商會王穎表示。
　　“從行業(yè)本身特點分析，出口下滑也暴露出企業(yè)內(nèi)部管理存在的一些問題。由于行業(yè)進(jìn)入門檻低，文具企業(yè)大大小小過萬家。不少中小企業(yè)管理粗放，缺乏風(fēng)險意識且抵御風(fēng)險能力差，危機一來自然就承受不住了。”深圳市齊心文具股份有限公司的曾軍表示。
　　我國制筆行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，以出口為主，企業(yè)規(guī)模小，利潤薄。據(jù)統(tǒng)計，去年1至11月，我國筆類制品出口企業(yè)達(dá)到7891家。其中，出口額在5000萬美元以上的僅1家；出口額在10萬美元以下的小企業(yè)為6500家，占出口企業(yè)總數(shù)量的82.37%，而出口金額為8727萬美元，僅占出口總額的5.18%。
　　近年來，海外采購商越來越看重制筆企業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)內(nèi)人士指出，筆類產(chǎn)品出口萎縮還與進(jìn)口市場構(gòu)筑的環(huán)保、安全標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)壁壘有關(guān)。日前，我國企業(yè)迄今所面對的最大貿(mào)易壁壘———歐盟REACH法規(guī)全面進(jìn)入正式注冊階段。筆類產(chǎn)品在該法規(guī)中屬于“物品”(筆殼)和“配制品”(墨水)的范疇，需履行歐盟REACH法規(guī)中的相關(guān)責(zé)任。筆類制品企業(yè)如果不參與注冊，將有可能失去歐盟市場。另外，去年8月14日，美國總統(tǒng)布什簽署了《消費品安全改進(jìn)法案》，該法案對兒童產(chǎn)品安全等提出了新的要求，針對所有進(jìn)口和在美國市場銷售的兒童用品，其中包括筆類等兒童文具，對出口提出了新的挑戰(zhàn)。
　　打造自主品牌目前，我國已成為全球筆類文具的生產(chǎn)大國和出口大國，自來水筆、木鉛筆和圓珠筆的產(chǎn)量均居世界首位，活動筆產(chǎn)量也排列前茅。2007年，中國筆類產(chǎn)品出口全球排名第一。但是，與國際先進(jìn)水平相比，我國筆類產(chǎn)品仍存在明顯差距，至今在國際市場上還沒有叫得響的知名品牌，我國制筆產(chǎn)業(yè)大而不強。
　　記者在采訪中了解到，面對激烈的國際競爭，不少筆類文具生產(chǎn)企業(yè)正在努力實現(xiàn)創(chuàng)新和提升產(chǎn)品的科技含量與附加值。很多產(chǎn)品樣式新穎、功能性強，設(shè)計更具人性化。過去普通的一支筆，如今還可兼具U盤和錄音功能，技術(shù)含量體現(xiàn)在各個細(xì)微之處。
　　“加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，推動企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，是促使我國成為制筆強國的有效途徑。目前制筆企業(yè)要走堅持自主品牌戰(zhàn)略、自主知識產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向和高附加值路線，金融海嘯也會為企業(yè)帶來更多的機會。”王穎表示。她舉例說，在上屆廣交會期間，文具龍頭企業(yè)貝發(fā)集團(tuán)推出的新型環(huán)保材料筆、換囊筆、可注墨棉芯水性筆、MP3工具筆等新產(chǎn)品，受到不少國外買家的青睞。
　　“齊心文具的生存發(fā)展與企業(yè)自主品牌的營銷有很大關(guān)系。多年前，企業(yè)就尋找自主品牌的海外代理商，并非有單就做，而是選擇性地做一些客戶，推廣自主品牌。”曾軍表示。他說，對于不同的目標(biāo)市場，公司因地制宜地采取了不同策略。在發(fā)達(dá)國家推廣自主品牌比較困難，發(fā)展中國家市場的品牌培育相對容易，品牌推廣成本低、投入少、見效快。齊心從發(fā)展中國家市場入手，采取品牌突破策略。據(jù)了解，從1995年開始，齊心已經(jīng)在全球60多個國家和地區(qū)進(jìn)行了COMIX商標(biāo)注冊，堅持走自主品牌的發(fā)展道路。到目前為止，齊心擁有30多家國際代理商，產(chǎn)品出口到70多個國家和地區(qū)，成為深受當(dāng)?shù)叵�費者信賴的品牌。
　　業(yè)內(nèi)人士提醒，金融危機所造成的一些負(fù)面影響還將在一定范圍內(nèi)持續(xù)存在，筆類文具出口企業(yè)仍將面臨嚴(yán)峻考驗。對于企業(yè)而言，如何在降低風(fēng)險、減少損失的前提下，采取積極有效的應(yīng)對措施仍迫在眉睫。此外，對于危機到來，不少企業(yè)所暴露出來的基礎(chǔ)管理缺失和弱化，要給予應(yīng)有的重視。如果企業(yè)從一開始就將內(nèi)部基礎(chǔ)管理細(xì)化，就能比較從容地應(yīng)對危機。