近年來，隨著國際、國內經濟增長放緩，加上土地、勞動力、能源和原材料價格持續上漲的長期趨勢，我國中小企業所面臨的危機將會很快沿著產業鏈條傳入倉儲行業，現在正是山雨欲來風滿樓的時候。在國內，由于人民幣匯率升值和國家下調出口退稅率等政策，導致我國外貿企業“過冬論”的顯現。在這關鍵時刻，是迷茫、蹉跎？還是積極、奮戰！作為一家集物流與貿易一體的綜合性集團公司北京諾艾爾國際運輸代理有限公司在這里道出了一些寶貴的觀點。  
   

　　未雨綢繆 防患未然  

　　針對現行的國內外貿易趨勢，諾艾爾公司即時做出了相應的調整，因此就目前看來，惡劣的環境對于企業的運作還沒有過多的影響。每個企業要將自己放到殘酷的市場競爭中去接受優勝劣汰的選擇，必然需要一番內部過硬的運營體制和外部即時反映各種變化的對策之術。就我們公司來說，針對目前的形勢，我們一方面加大企業內部管理力度，重視技術進步，強化一如既往的優質服務，提高企業自身的規模和推廣模式；另一方面增強企業核心競爭力，大大提高抗御成本風險的能力等等。市場環境變幻莫測，如果我們只是等待形勢變化到眼前才想起要去采取措施做出反映，那肯定是來不及的，結果只能是損失慘重。我們必須站在一個更高的角度去看清市場，去分析形勢，做好提前量才不至于讓自己措手不及！  

　　成本控制決定成功與否  

　　眾所周知，成本問題是目前中國物流業的最大病痛，對于倉儲企業，這個問題顯得尤為重要。有效的成本控制是企業在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統，讓企業的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業內部決策的關鍵支持，從根本上改善企業成本狀況，從而真正實現有效的成本控制。  

　　在這里我提出如下方法供大家參考：掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系；掌握成本分析的主要方法，為運作者決策時，提供關鍵有效的成本數字支持；通過成本分析，尋求改善成本的有效途徑。  

　　專業+增值=最佳營銷思路  

　　誠信的原則，優質的服務，高速的效率是我們公司一直所倡導的。倉儲一直以來是貫穿企業供應鏈的一個中心環節，傳統倉儲業一般提供的服務主要是倉儲、裝卸、短途運輸，我們諾艾爾公司在建設現代化物流倉庫的同時，為如何幫助企業降低成本，減少企業風險，幫助企業利潤最大化，風險最小化等方面，一直在做著努力。我們以客戶為中心，用科學的方法做管理平臺，根據國際化、標準化、人性化設計了軟件管理平臺系統和信息共享系統。  

　　以下為大家介紹一下我們的服務，主要分為兩類：  

　　第一類為增值服務，我們所定義的增值服務就是客戶不愿意做的，都由我們來做，并達到客戶需求標準；  

　　第二類為專業服務，我們定義的專業服務是客戶做不了的，都由我們來做。  

　　隨著中國物流產業的迅速發展和逐漸成熟，物資資源在經濟流通的過程中停留的時間越來越短，相應的物流成本也會越來越少。因此，倉儲業除了幫助客戶降低成本、減少風險之外，我們更注重的是價值的體現。所以我們的承諾是，通過與諾艾爾倉儲合作，為客戶帶來的不僅僅是星級服務的享受，更多的是幫客戶實現企業的價值。  

　　總之，在保證我們專業服務和增值服務的同時，諾艾爾倉儲將以五星級的標準為您服務。在這里我也真心的希望與各屆同仁達成共識，坦誠合作，真正體現出我們行業的價值，一起共創美好明天！