誰來管倉(cāng)庫(kù)
2009-2-3 14:09:00 來源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
有一家企業(yè)準(zhǔn)備淘汰一批落后的設(shè)備。
董事會(huì)說： “這些設(shè)備不能扔，得找個(gè)地方存放。”于是專門為這批設(shè)備建造了一間倉(cāng)庫(kù)。
董事會(huì)說： “防火防盜不是小事，應(yīng)找個(gè)看門人。”于是找了個(gè)看門人看管倉(cāng)庫(kù)。
董事會(huì)說： “看門人沒有約束，玩忽職守怎么辦？”于是又委派了兩個(gè)人，成立了計(jì)劃部，一個(gè)人負(fù)責(zé)下達(dá)任務(wù)，一個(gè)人負(fù)責(zé)制定計(jì)劃。
董事會(huì)說： “我們應(yīng)當(dāng)隨時(shí)了解工作的績(jī)效。”于是又委派了兩個(gè)人，成立了監(jiān)督部，一個(gè)人負(fù)責(zé)績(jī)效考核，一個(gè)人負(fù)責(zé)寫總結(jié)。
董事會(huì)說： “不能搞平均主義，收入應(yīng)當(dāng)拉開差距。”于是又委派了兩個(gè)人，成立了財(cái)務(wù)部，一個(gè)人負(fù)責(zé)計(jì)算工時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)發(fā)放工資。
董事會(huì)說： “管理沒有層次，出了岔子誰負(fù)責(zé)？”于是又委派了4個(gè)人，成立了管理部。一個(gè)人負(fù)責(zé)計(jì)劃部工作，一人個(gè)負(fù)責(zé)監(jiān)督部工作，一個(gè)人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作，一個(gè)人是總經(jīng)理，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
一年之后，董事會(huì)說： “去年倉(cāng)庫(kù)的管理成本為35萬元，這個(gè)數(shù)字太大了，你們一周內(nèi)必須想辦法解決。”
于是，一周之后，看門人被解雇了。
啟示：在第三方物流日益成熟的今天，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，庫(kù)存閑置資源的倉(cāng)儲(chǔ)可能是寶貝，還是雞肋，甚至是包袱。
