眾所周知中國是“世界工廠，”全球70%的DVD、80%的掃描儀、20%以上的PC和60%的數碼相機都是在中國制造的，而受到金融海嘯影響，目前我國制造業遭受到非常大的沖擊。但博科資訊董事長兼總裁沈國康認為，即使在經濟高速增長的年份，中國很多企業也是微利或是賠本賺吆喝的。因為只要原材料價格稍稍抬頭，整個行業的業績就大幅跳水，企業競爭力也就原形畢露。 

    中國制造業長期以來在國際分工中被分配到附加值最低的生產制造環節，其習慣于通過降低物質資源消耗、控制勞動成本、節省傳統物流費用獲得利潤源。在原料價格高漲、勞動成本增加、金融危機席卷的全球背景下，中國企業需要尋找新的利潤來源。如果站在全球供應鏈的角度來審視成本和利潤的關系，則可以發現通過供應鏈管理模式的優化，將成本控制由企業內部轉向整個產業供應鏈，向整個供應鏈要效益才是未來中國企業的發展之路。 

    物流供應鏈管理的核心內容是在確保供應鏈中的服務水平的前提下，為了使供應鏈系統內成本最小化，供應鏈內的供應商、生產商、分銷商、零售商、物流服務商共同參與，有效結合，一體進行產品生產，并在正確的時間將正確的商品以正確的數量、正確的狀態送達正確的地點。 

    博科資訊的物流供應鏈管理軟件（集團版）MySCM是由多位博士耗時五年、投資億元研發而成的，是迄今為止中國管理軟件企業研發投資最大、歷時最長的產品之一，更是目前國內唯一一款實現精細化、量化、智能化、優選化功能的物流供應鏈管理軟件，是一款世界級的企業管理軟件，是中國高端管理軟件領域劃時代的標志。 

    沈國康表示：“博科還將通過“贏在物流”計劃，以中國企業新的利潤增長點——“第四利潤源”為出發點，通過全面提升企業供應鏈管理水平，優化產業上下游的資源和信息共享機制來控制企業運營成本，進而幫助中國企業達到“向供應鏈成本要效益”的目的。“ 

    相關行業協會領導接受采訪時指出，在低附加值困擾和全球金融危機的影響下，中國企業目前正進入一個低利潤的階段，通過提升供應鏈管理水平找到“第四利潤源”將有望全面提升中國企業在全球競爭中的核心競爭力