“我們已經向美國農業部、商務部、美國貿易代表辦公室、美國參議院及眾議院提出了強烈抗議。”中國食品土產畜產進出口商會禽肉分會監事長、吉林德大有限公司董事長王秀林近日在接受本報記者采訪時說。  　　在10天前結束的全國兩會上，王秀林等來自家禽業的4位人大代表提出建議：應對美國的做法表達強烈抗議，并立即暫停進口美國禽肉產品。 
　　引起不安的是美國國會參議院3月10日通過的2009年綜合撥款法案。這個法案規定：“根據本法所提供的任何撥款，不得用于制訂或執行任何允許美國進口中國禽肉產品的規則。” 
　　商務部一位官員表示，根據這一條款，美國農業部將不能用財政預算的錢對中國禽肉產品進行檢驗、認證和許可，實際上就是全面禁止了美國政府從事任何有關恢復中國禽肉進口的工作。 
　　“如果該法案通過，5年內中國禽肉都不可能重返美國市場。”這位官員說。 
　　商務部新聞發言人姚堅日前表示，美方此舉有失公允，性質惡劣，中方將向WTO提起訴訟，并將保留采取進一步措施的權利。 
　　按照正常程序，如果中國在WTO框架內勝訴而美國還不糾正的話，中方可以合法利用WTO機制進行報復。 
　　與王秀林不同，上海大江集團股份有限公司市場部經理趙軍現在已經能坦然面對大洋彼岸的那項法案。 
　　“我們之前百分之八九十的業務都在國外市場，但最近這幾年逐步縮減國外市場，2008年初就停止了出口。”趙軍說。 
　　在趙軍看來，出口手續非常麻煩，價格又被壓得很低，還不如做好國內市場，“單件產品我們出口是5塊錢，但是國外進口商家會賣到20塊。對方能賺到十幾塊，而我們只有幾毛錢的利潤可賺。就算是這樣，他們還總是想壓低價格，雞蛋里挑骨頭。” 
　　專做內銷后的大江集團變化非常大，前兩年業績都在以兩位數的速度增長，去年銷售額超過5億元。“雖然一季度國內經濟不景氣，消費購買行為受到一些影響，但今年的兩位數增長目標是沒有問題的。”趙軍說。 
　　趙軍為公司當年的決策感到慶幸，“這兩年禽肉類做出口的企業幾乎都在虧損，現在金融危機來的又這么突然，歐美大多數國家的政策都是先支持國內企業的發展，貿易保護變得厲害。許多同行企業是沒有辦法那么快調整市場方向的，突然轉內銷的難度非常大。” 
　　趙軍認為，不光是禽肉類企業，其他缺少技術含量、低端的產品實際上只是輸出加工生產能力，由于工人的工資、福利越來越高，中國這類產品的出口優勢在變小。“要走出困境，我們必須加強自主研發，在配方、技術、產品形態都要有自己的創新。” 
　　中美禽肉貿易長期以來處于不對等的狀況。2004年，中美同時發生禽流感，兩方停止進口彼此的禽肉產品。在2004年4月第15次中美商貿聯委會上，雙方同意同時解除進口禁令，美方向中國出口冷凍產品，中方對美出口熟制產品。 
　　從此，中方單方面開放市場，但美方一直以種種方式和理由拖延履行承諾。短短幾年，美國輸華禽肉制品已累計超過400萬噸，占到中國禽肉進口總量的75%，中國禽肉市場的7%。 
　　這種局面讓王秀林憂心。目前，他已經收到美國禽肉進出口商會會長的反饋，“雖然他們希望能與中 
　　方繼續商談，但這不僅僅是禽肉行業的問題，他們一旦得逞，將極有可能將這一‘首創’的貿易保護主義措施延伸到中國其他出口行業。” 
　　王秀林說：“我們不可能再和他們商談，我們只能談如何制裁。”