□本報(bào)特派記者李霞 
    全國(guó)工商聯(lián)專(zhuān)職副主席孫曉華在“兩會(huì)”期間接受《現(xiàn)代物流報(bào)》記者采訪時(shí)表示，民營(yíng)企業(yè)重組的方式更靈活多樣，有利于多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化發(fā)展。他認(rèn)為，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，也需要重組、整合，盡管現(xiàn)在很多民營(yíng)企業(yè)還是家族式企業(yè)，但不能按照家族式管理。 
    “家族企業(yè)和家族管理是兩個(gè)概念，同樣是家族企業(yè)如果維持這么個(gè)水平的話(huà)，很難長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，它也需要整合”，孫曉華指出，這個(gè)“整合”要和過(guò)去的“整合”區(qū)別開(kāi)來(lái)，改革開(kāi)放30年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)已不是單獨(dú)為自己和家族服務(wù)，成為了國(guó)家和社會(huì)不可或缺的主力軍，基于這個(gè)前提進(jìn)行結(jié)構(gòu)拓展，不管重新整合的企業(yè)是誰(shuí)來(lái)掌控，他本身從國(guó)家、社會(huì)、民眾的角度來(lái)說(shuō)是有利于行業(yè)發(fā)展或產(chǎn)業(yè)鏈的完善，他說(shuō)：“重組方式可以靈活多樣，比如有多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題，可以通過(guò)整合進(jìn)行優(yōu)化，從而擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模和提高競(jìng)爭(zhēng)能力，所以企業(yè)應(yīng)該在理念上有所變化。” 
    孫曉華還指出，民營(yíng)企業(yè)融資難是今年“兩會(huì)”全國(guó)政協(xié)委員們呼吁最多的問(wèn)題，面對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)的沖擊，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，融資難已經(jīng)成為發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。另一方面，近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)為了獲得發(fā)展資金而相互進(jìn)行擔(dān)保融資，在金融危機(jī)中也開(kāi)始顯露風(fēng)險(xiǎn)。“我們現(xiàn)在呼吁多建立針對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)的銀行，只靠幾個(gè)大的銀行解決不了這個(gè)問(wèn)題。建議在高新技術(shù)園區(qū)，建立科技銀行，輔助高新技術(shù)型的企業(yè)；建立社區(qū)銀行，面對(duì)民眾創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)，”他說(shuō)。 
    對(duì)于唐山39家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)重組成立了唐山渤海鋼鐵集團(tuán)、唐山長(zhǎng)城鋼鐵集團(tuán)以及沙鋼也加快了對(duì)外兼并重組的計(jì)劃，孫曉華表示，這顯示了中國(guó)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)重組的步伐在市場(chǎng)壓力下探索重組的步伐正在加快。但重組之后經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的管理取決于一把手的視野、思路、胸懷以及駕馭經(jīng)營(yíng)管理的能力，以及是團(tuán)隊(duì)的凝聚力。