04月13日消息：去年，義烏市政府通過增發股權，對義烏小商品城實現了絕對控股，以政府之力抵抗金融風暴(本報去年底曾做獨家專題報道)。這一次，義烏一口氣對全市的國有資產管理體制進行改革，重組成立了四家大型市屬國有企業，范圍涵蓋交通、市場、公共資源和其它綜合類，而各集團的班子成員，將成為市管干部。

　　根據義烏國有企業資產數量、資產質量、運營特點等實際情況，義烏重組成立了義烏市國有資產經營有限責任公司、小商品城恒大開發有限責任公司、交通發展有限責任公司和公用事業有限責任公司等四家市屬國有企業。

　　其中義烏市國有資產投資控股有限公司更名為義烏市國有資產經營有限責任公司，重組后企業主要從事政策性的資產管理、財務管理以及糧食收儲等專營業務。

　　義烏市運輸場站經營公司更名為義烏市交通發展有限責任公司，形成物流、客運、公路建設、機場管理四大業務板塊。

　　義烏小商品城恒大開發總公司更名為義烏小商品城恒大開發有限責任公司，將政府持有的浙江小商品城集團股份有限公司、產權交易所、林業開發公司、糧油儲運、農村發展公司等企業的國有股權劃轉給該公司，使其成為義烏市專業從事市場開發和投資的企業。

　　污水處理中心改制為義烏市公用事業有限責任公司，將全市的污水處理、自來水、水資源、天然氣等業務資源整合到該公司。截至2008年底，義烏市原授權國資公司經營企業23家，資產總額225.21億元，凈資產128.93億元，國有權益50.29億元，2008年度實現凈利潤6.07億元，上交各項稅收總額3.36億元。

　　義烏市共有企業化管理事業單位15家，資產總額2.39億元，凈資產7689萬元，2008年實現凈利潤496萬元，上交各項稅收總額568萬元。可見義烏市的經營性國有資產規模大、質量好。

　　義烏市行政事業單位固定資產總額達39.03億元,其中土地和房屋原值25.86億元。

　　現在經過義烏市政府的優化組合，建立了產權集中管理、政府統一調配、授權單位使用、資產統一處置的管理模式，搭建了資產信息化管理和公開處置平臺，進一步提高資產使用效率，優化資產配置。

　　這四家企業，實行產權集中管理的方式，理順行政事業單位國有資產產權關系。如義烏市政府授權公共資產管理中心，統一管理機關事業單位辦公用房以及相應土地的權屬，由公共資產管理中心向國土資源局和房管部門申辦辦公用房所有權及相應土地使用權登記，今后新建項目均由該市公共資產管理中心作為業主單位。

　　據悉，目前義烏市政府已經下發了重組的文件，并且進入實質操作階段，企業具體領導班子即將到任。