4月13日，福建省南平市公司“三煙”物流整合工作會議在邵武召開。 
　　會上，南平市局局長黃宗淦對“三煙”物流整合工作作了部署，并強調(diào)四點要求：一是要統(tǒng)一思想，提高認識。“三煙”合一是國家局、省局在物流建設方面一個方向性要求，是有效利用資源發(fā)揮綜合效益的需要，是專業(yè)化管理的需要，也是學習實踐科學發(fā)展觀的重要舉措。
　　二是要密切配合，互相溝通，積極支持。“三煙”合一新方案出臺后，各單位、各部門要服從大局，確保運行成功。
　　三是要按照新流程的要求，嚴格計劃管理。各單位要以市公司的計劃為主，無條件執(zhí)行。要有十分明確的計劃管理意識，綜合考慮各方面因素。要嚴格執(zhí)行預定計劃，按照流程要求銜接好煙葉收購、調(diào)撥、倉儲工作。
　　四要加強領導，成立“三煙”合一物流工作領導小組，對“三煙”合一工作進行指導，研究和解決整合中出現(xiàn)的新情況和新問題。
　　黃宗淦對先益物流有限公司提出九點要求：一是要加強人力資源管理。二是要實現(xiàn)單一商品物流向多品種商品物流轉變。三是要整合資源，發(fā)揮效益。四是要控制物流費用，對費用進行跟蹤管理。五是要加強服務，提高服務水平。六是要持續(xù)優(yōu)化物流流程。七是要制定煙葉收購、調(diào)撥應急預案。八是要建立起一套“三煙”合一綜合評價體系和財務考核體系。九是要積極探索和完善“三煙”合一物流新模式。
　　會議期間，先益物流有限公司、金葉貿(mào)易服務有限公司和市公司煙葉購銷部、信息中心負責人分別作了推進“三煙”物流整合工作的發(fā)言。各縣級局局長、分管煙葉副經(jīng)理就《南平市公司“三煙”合一物流體系建設實施方案》修改意見作了匯報。與會代表還圍繞如何進一步做好“三煙”物流整合工作進行了廣泛交流，各單位就如何制定煙葉調(diào)運計劃、使用調(diào)運車輛系統(tǒng)等相關問題進行了深入討論。