主持人 （北京嘉華盛和鋼鐵貿(mào)易有限公司董事長、北京市金屬材料行業(yè)商會常務副會長張登祥）：鋼鐵作為國民經(jīng)濟支柱型企業(yè)，貿(mào)易商作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈里非常重要的一環(huán)，我覺得在當前形勢下，信心真的比什么都重要，只要有信心，我們就能夠與國家的經(jīng)濟和世界的經(jīng)濟一起成長，一起復蘇。
    許俊波 （河北鋼鐵集團市場管理部處長）：河北鋼鐵集團業(yè)務整合后將會給廣大的貿(mào)易商帶來一系列的便利途徑：一個是最大程度的發(fā)揮生產(chǎn)效能；二是資源的重新分配可以最大程度的提高合同的兌現(xiàn)；三是價格的統(tǒng)一可以避免內(nèi)部競爭；四是可以快速反映市場，減少市場給用戶帶來的損失；五是統(tǒng)一的服務標準。
    吳艷輝 （新?lián)徜撎庨L）：我對貿(mào)易商的認識是什么？我想貿(mào)易商是橋梁紐帶作用，鋼廠離不開你，你既是蓄水池，你還是集散地。你跑了，我賣給誰。所以說，鋼廠拜托你們，鋼廠不讓你們離開。那怎么把大家維護起來？只有我們團結(jié)合作，發(fā)揮你的力量，我們擰成一股繩，在合作中找機遇，在波動中創(chuàng)效益。
    高仁偉 （鞍山市鋼鐵流通協(xié)會會長）：什么叫抱團取暖？我認為這個時候應該需要團結(jié)，尤其是同行業(yè)的，競爭肯定是存在的，但是為了各自的目的應該去團結(jié)，發(fā)揮各自的長項。怎么競爭？資金是固定的，你的項目還是固定的，你的客源、貨源都是固定的。比如三家抱在一起組合一個超市，人家對你三家的每一家來采購的時候你能一下就能滿足了，這就是抱團取暖。
    郭志剛 （遼寧省鋼鐵流通協(xié)會常務副會長）：面對來自國際的金融危機，經(jīng)銷商與鋼廠之間要加強合作，同時經(jīng)銷商之間也要增進聯(lián)合、增進合作，只有這種聯(lián)合才會共同抵御風險。經(jīng)銷商在這種危機之下也面臨著重新洗牌，經(jīng)銷商更應該緊密地團結(jié)在一塊，共同合作、常溝通、常交流。
    許長忠 （北京華天恒貿(mào)易公司董事長）：鋼廠是一棵大樹，我們實際上是纏在大樹上的小草，隨著大樹的成
    長我們也成長，首先對鋼廠表示
    感謝。但2008年9、10月份，北
    京、天津地區(qū)鋼廠對經(jīng)銷商的保
    護做得不夠，很多經(jīng)銷商受傷害
    了。鋼廠和經(jīng)銷商是五個關系：第
    一是親人，第二是戀人，第三是情
    人，第四是伙伴，第五是競爭。
    楊印 （沈陽聯(lián)印經(jīng)貿(mào)有限公
    司董事長）：八年錢都掙了，別賠
    這兩天就受不了。太陽，明天依
    然會照亮。