在對抗史無前例的金融危機的時候，中小企業正擰成一股繩，以兄弟聯的姿態抵御沖擊，抱團過冬。
與客戶接觸中，我們已經不是在做生意，而是綁在一起的兄弟，在調查走訪時，多位企業高管向記者表示，從解決合作伙伴的問題出發，從幫助對方過冬、也幫助自己過冬出發，大家都變的非常溫情。
這種溫情成為金融危機下市場競爭中一道亮麗的風景。在國家提振各大產業的舉措引導下，產業結構調整正有條不紊展開，各類制造業企業、紡織服裝業企業在兼并重組中，管理升級的需求日益顯現，管理軟件廠商與這些企業正在達成統一戰線，以兄弟攜手的姿態共度時艱。
持續11年供應鏈管理軟件市場占有率第一的博科資訊董事長兼總裁沈國康形象地用幫兄來定位自己的企業，在年初舉辦的2009加速度發布會上，他指出，要通過供應鏈管理軟件幫助企業開源節流，在渠道、研發、業務拓展三方面加速度，打造更多企業的兄弟聯，幫助他們完成管理升級，轉危為機。
幫兄
出口退稅提高1%，對于企業應對國際經濟危機和提高國際競爭力提供了一個非常有利的條件。一位不具名的紡織服裝企業副總說：在全球需求急劇萎縮的情況下，去年下半年連續兩次提高紡織品服裝的出口退稅率至14%，在一定程度上提高了紡織企業的信心。
07年,我們與博科資訊達成的供應鏈管理信息化平臺戰略合作幫了我們的忙。上述副總表示，通過供應鏈管理信息化平臺，縮短產品交貨周期，我們得以在不增加庫存、不承擔風險的情況下滿足客戶的需求，這樣既可以繼續迅速向客戶供貨，同時又避免手頭上大量庫存積壓導致的成本的提高。
雖然出口退稅提高1%，但紡織行業整體形勢的改變，并不會非常明顯。全球性經濟危機會使紡織品服裝的需求總量減少，這對中國出口非常不利。但是，通過提高產品附加值、調整產品結構，中國紡織品的國際份額還可以繼續提升。該副總補充說。
在調整產品結構、提高產品附加值過程中，管理升級將不可避免，供應鏈管理軟件廠商將擔當起幫兄的角色。他表示，借助管理軟件信息技術的應用，實現企業供應鏈管理系統電子化，增強反應效率，減少庫存積壓，提高客戶服務水平，將幫助中國企業適應金融危機下動態的、不確定的市場環境，增強其抗風險能力和市場反應敏捷性。而強化供應鏈管理的過冬術還將產生長遠效益，供應鏈管理作為企業管理的基礎，有效升級之后將幫助企業節省更多的精力提升產品力，增強技術水平和利潤水平，改變低附加值現狀。
兄弟聯
聯手應對危機的必要性得到中小企業的認同與重視，09年新年伊始，博科資訊2009加速度戰略發布會被視為私營企業納入協作對話、共度時艱的宣言。
中小企業承擔了絕大部分的就業壓力，但是中小企業抗風險能力差的問題始終沒有得到解決。沈國康表示，政府需要勇往直前，激情面對，用實際行動幫幫中小企業，同時，中小企業也要團結起來，互相合作，做共患難的兄弟。
在渠道布局、產品研發、業務拓展三方面加速度，戰略布局管理軟件領域，成為博科資訊09年打造兄弟聯的重要舉措。博科資訊相關負責人向本報表示，博科資訊將在2009年推出面向渠道商、面向中低端市場的產品，同時，博科資訊將在物流、審計、財務、預算、ERP等五條產品線的基礎上，再推包含審計、財務和預算在內的管理監控套件新版本，并繼續在物流供應鏈優化方案領域投入人力和財力，同時兼顧審計和ERP，實現產品布局的全面加速度發展。在業務拓展方面，過去的一年，博科資訊已經成功地從產品銷售導向轉向了行業經營導向，從單一的產品供應商轉向成為完整的IT資訊、銷售、實施與服務提供商，提出贏在物流計劃，并圍繞此計劃展開了不同層次的物流訓練營的培訓業務，2009年，博科資訊將繼續完善面向企業的咨詢、培訓服務，推動業務布局加速度發展。
過去的十多年，特別是如今的經濟危機讓博科資訊看到了物流供應鏈管理軟件的應用效益在加速度提高、客戶的需求在加速度增長、國家的政策在加速度加大扶持、整個市場將以加速度進行整合。業內人士分析認為，博科資訊的2009加速度全速發展將見證這一切偉大的變遷，也必然帶動中國中小企業管理水平的質變提升。
在市場容量大幅增加、客戶的需求快速增長、合作伙伴生態鏈的疾速整合，同時在國家的積極引導下，博科資訊有信心在2009年更加堅定地兩條腿走路，憑借物流供應鏈領域的拳頭產品以加速度的曲線發展，同時，中低層產品全權渠道化，里應外合，實現2009財年運營業績100%的增長。沈國康說。