“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”，是當前煙草行業開展深入學習實踐科學發展觀活動的指導性要求，也是推進中國煙草改革發展的重要抓手。我們要加快工作節奏，堅持工作高標準，認認真真干實事，直面挑戰，切實加強作風建設，把“四要”落實到各項具體工作中。  
節奏要快 全力以赴保增長  
　　節奏要快，就是凡事快辦、搶抓機遇。卷煙銷售是煙草商業企業的生命線，是“保增長”的基礎。當前，經濟形勢依然嚴峻，完成“保增長”的任務十分艱巨，我們要加大工作力度，及時采取有效措施，主動應變，化危為機。 
　　要按照“兩穩兩促”目標，確保銷量平穩增長，促進銷售結構穩步提升；確保市場價格穩定，促進經營效益持續提升。 
　　要進一步加強卷煙存銷比監控，保證重點品牌存銷比處于合理狀態，促進重點品牌良性成長，提升經濟運行質量。 
　　要進一步提高“打假破網”能力，夯實市場監管基礎。繼續把每個地區查處1~2個國標網絡案件作為“打假破網”主要任務，始終保持卷煙打假高壓態勢，推進市場監管向縱深發展，努力營造更加規范、有序的市場環境。  
標準要高 現代營銷重服務  
　　標準要高，就是要爭創一流，敢于領先。我們要進一步突出服務，全面打造網絡服務品牌，努力實現由傳統商業向現代流通的轉變。 
　　要以“省級協調、主體聯動、有機對接、實現共贏”為方向，全面提高對卷煙工業企業的服務水平。推進工商信息連接，形成工商協同市場分析體系；推進工商市場連接，構建系統化規范化的品牌培育體系；推進工商貨源連接，建設省級經濟運行管理綜合平臺；推進工商組織連接，建立對工業企業的評價體系，進一步深化工商協同營銷。 
　　要以“延伸”、“提升”、“創新”為目標，全面提高對零售客戶的服務水平。在服務范圍方面注重“三個延伸”，即營銷終端建設由卷煙市場部向卷煙服務站、零售示范店和消費者延伸，物流配送標準化管理由配送中心向卷煙中轉站、卷煙送貨部延伸，卷煙營銷管理由提高營銷服務素質向提高零售客戶經營素質延伸。在服務質量方面注重“三個提升”，即注重提升營銷與物流的標準化水平、注重提升服務與監管的信息化水平、注重提升績效評價與考核的科學化水平。在服務內容方面注重“三個創新”，即推進全省卷煙營銷服務綜合管理平臺開發應用，構建全省物流績效考評標準體系，開發全省卷煙物流配送地理信息系統。 
　　要構建面向消費者的營銷體系，全面提高對消費者的服務水平。積極關注卷煙消費行為，探索掌握消費者消費行為的途徑方法，提高對終端消費規律的把握程度，加大對消費者卷煙消費行為的有效跟蹤和調查研究，提高培育品牌和引導消費的能力。  
工作要實 規范自律強管理  
　　工作要實，就是要腳踏實地，嚴格自律。規范管理是鞏固和完善煙草專賣體制、加快從傳統管理向現代管理轉變的重要保證。 
　　要始終保持清醒的頭腦，牢記規范是基礎、管理是根本，切實增強抓好規范管理的自覺性和堅定性，把“保增長”建立在更加嚴格規范的基礎之上。 
　　要加強監督檢查，尤其是對重點環節的監控，防止違規經營和不負責任行為的發生，把突出規范、加強內部管理監督作為長期的任務，常抓不懈。 
　　要加強各項基礎工作，突出財務資產管理，進一步完善預算管理，建立預算管理考評體系；提高內部審計監督水平，有效發揮內部審計對系統工作的監督激勵作用；提高系統投資管理工作水平，確保決策程序科學、評估論證充分、審批手續完備、招標投標規范；提高系統信息化管理水平和服務能力，做精做實信息化支撐服務；提高創新管理水平，加強創新成果的應用和推廣。 
　　要樹立過緊日子的思想，把節能降耗和增收節支作為一項重要任務全力抓好，確保費用支出保持在合理水平，努力建設資源節約型和環境友好型企業，實現可持續發展。  
狀態要好 統籌兼顧促發展  
    狀態要好，就是要雷厲風行，勇創大業。昂揚向上的精神狀態和飽滿的工作熱情是應對各種困難、實現行業科學發展的強大動力。 
    在統一思想、提高認識上下功夫。通過學習調研，把思想統一到國家局對當前經濟運行形勢的分析判斷上來，統一到對“保增長”的正確理解和認識上來。 
    在找準突出問題、認真分析問題上下功夫。通過分析檢查，查找當前工作中存在的突出問題，認真分析原因，開展批評與自我批評，并提出工作建議和改進思路。 
    在提高科學決策、領導科學發展的能力和水平上下功夫。要抓好整改落實，制訂科學的整改方案，科學民主決策，完善體制機制。 
    在突出實踐特色、切實指導實踐上下功夫。緊緊圍繞行業中心任務，進一步梳理問題、細化措施，確保學習實踐活動取得實實在在的效果，為全面建設嚴格規范、富有效率、充滿活力的中國煙草做出新的貢獻。