3月30日，梧州中恒集團正式對外發布2008年業績報告：全年實現營業總收入6.28億元，與上年同比增長119.81%；實現股東凈利潤4701萬元，與上年同比增長28.51%…… 
　　集團董事長、總裁許淑清說：“公司收益良好，財務狀況穩定。2009年，將增員加薪擴大投資，實施‘811’工程，即：實現產值、銷售8億元，利潤總額1億元，上繳稅收1億元的經營目標。”
　　金融危機給世界經濟造成重創，中恒集團“逆勢上揚”，取得驕人的業績，給業界許多有益的啟示。
　　制勝之道：自主創新+和諧文化
　　2008年12月2日，首期投資3.5億元的梧州制藥現代科技工業基地正式落成；總投資2900萬元的婦舒樂產品開發項目進入到產品二期臨床研究階段；總投資1875萬元的新藥制劑研發項目完成新藥初步藥效研究和藥材活性提取工藝資料。
　　今年1月28日，該集團的“注射用血栓通”獲得國家知識產權局授予的發明專利權。此外，集團的6個產品獲得了包裝外觀設計專利，6個品種獲確認為公司原研單位。中恒申報的結石通片質量控制技術研究、苦玄參有效成分純化關鍵技術開發與應用等６個項目獲得國家財政部、科技部資助，該集團還獨立承擔或與科研單位合作4個中藥材種植科研課題。
　　中恒集團去年共修訂和完善10多種原輔料和藥材的質量標準和檢驗操作規程，重新評估和審核物料及包裝材料供應商質量體系，加強產品質量現場管理，產品檢驗合格率達到99.9%。
　　業界專家表示，一個和諧企業的背后是和諧的企業文化，和諧的企業文化是企業可持續發展的重要支撐。這個道理許淑清深有體會。在中恒看來，和諧文化中“人”是最根本的元素，人性化的企業管理就是它的企業文化理念。中恒通過制定“務實、前瞻、跳躍、創新”的企業人才儲備戰略，使錄用的人員在最短時間里融入企業的特定文化中，最大限度地發揮出所具有的特長和能力。
　　社會責任同樣是中恒集團和諧文化的內容。3月7日，該集團向廣西紅十字會捐贈500萬元的藥品，向廣西“母親水窖”工程資助100萬元。去年中恒集團共捐贈920萬元的款物支持抗擊雨雪冰凍災害和四川汶川大地震。
　　化危之策：增加投資+招攬人才
　　2008年，席卷全球的金融危機讓實體經濟遭遇沉重打擊，但在許淑清看來，金融危機卻為中醫藥產業的發展開啟了一扇大門，各種原材料價格相對較低，國家擴大內需和醫療體制改革等政策措施，都為企業加快發展提供了機遇。中恒集團不僅不停產，還要增加投資擴大市場。
　　今年2月25日，總投資２．４億元的新基地二期項目開工建設，年底投產；3月15日，中恒集團擬投資１５億元的國際醫藥物流園項目選址梧州市長洲區三龍片；3月18日，恒祥三期項目正式上馬，年內實現銷售收入超億元。４月２日，記者走馬這些項目工地，只見車水馬龍，一派熱火朝天的景象。
　　采訪中，許淑清還告訴記者兩個“秘密”：年內要投資４０００萬元上龜苓膏項目，把梧州的民族品牌唱響。同時成立一個由30名高學歷專業人才組成的學術推廣隊伍，讓國內外都知曉集團的產品。
　　“公司對我很關心，各方面都考慮得很周到，真有家的感覺！”進入中恒集團工作１個多月的周俊鋒說。因金融風暴他在廣東失業，沒想到回到梧州后，就被中恒集團聘為一名前處理車間操作工。今年以來，像小周一樣，已有２００多名大中專畢業生到中恒集團就業。
　　許淑清認為，經濟形勢不好，其他產業就會裁員，人才就慢慢流了出來，醫藥產業可以利用這個機會招攬人才。去年，中恒集團不僅沒有裁員，反而大量招兵買馬新增２００多員工，今年還要招200名大學生。
　　當前就業形勢嚴峻，但中恒集團員工薪資不菲。許淑清透露，今年員工薪酬要平均提高20%以上。
　　這種不尋常的底氣來自今年開春以來中恒集團良好的發展勢頭。集團常務副總裁劉偉湘滿臉笑容地說：“去年我們的血栓通缺貨率高達50%，今年正月初三就開足馬力生產，工人100%加班。”（吳凌平  袁世全）