H1N1在全球迅速蔓延，佳吉快運為確保藥物及醫療物資的國家供應與社區分發，應急物流將是必要的。有物流分析專家指出，H1N1的爆發突顯出供應鏈管理需要作出彈性協調及脆弱性風險評估，以便在這環球公共健康危機中保持“無縫對接”，為提供穩定的應急物流做好準備。
　　供應鏈軟件供應商主席在總部維珍尼亞表示，物流公司必須建立全面的風險管理和復原計劃，為業務受中斷作出準備。他說：“供應鏈必須立即分析它們的網絡，研究目前流感危機對公司、客戶和貿易伙伴的潛在影響。這些問題影響企業的生存，在企業持續性規劃中，有必要強調供應鏈的脆弱性評估。
佳吉快運人員昨日在網上發表應時文章，引述運輸物流專家意見，提出兩項物流供應鏈管理在目前公共健康危機下，應做好準備及安排，必要時可提供應急zdjtlcja物流：一是制訂應急計劃，及早安排后備供應鏈；二是建立風險管理和復原計劃，評估供應鏈中各項的脆弱性風險。
　　佳吉快運供應鏈顧問公司分部總經理戴馬斯說：“最近的H1N1恐慌，無論在墨西哥或其它地方，只是一個例子，以揭示辦公室、物流設施或后勤工作點在承受風險的脆弱性。為評估或減低流感傳播的威脅，某些設施可能因而需要關閉。”
　　他補充：“應急計劃是關鍵。佳吉快運最好能預先在另一個地方，安排后備的支持設施、辦事處或計算機系統，若某些主設施無法使用時，后備項目能在短時間內接手及運作。”