從1998年6月，安慶光彩大市場一期工程破土動工，到1999年10月，一期工程主體商鋪1042套全面建成投入運(yùn)營，首期客商入駐率達(dá)100％。
安徽南翔集團(tuán)走過了10年市場扶貧的光彩之路。
誰能想到，這10年時間，安徽南翔集團(tuán)開發(fā)建設(shè)光彩大市場形成的模式、產(chǎn)生的影響、發(fā)揮的效應(yīng)，不僅僅解決了近十萬人就業(yè)，造就了萬名創(chuàng)業(yè)致富的老板，更重要的是通過建設(shè)光彩大市場的創(chuàng)新體現(xiàn)，發(fā)起了中國物流業(yè)區(qū)域性的商業(yè)變革，由商業(yè)變革助推了地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，從而成為中國物流業(yè)改革創(chuàng)新的一個標(biāo)桿。
10年光彩路，展翅看南翔，安徽南翔集團(tuán)開發(fā)建設(shè)光彩大市場的“現(xiàn)象”，已被海內(nèi)外業(yè)界越來越多的研究和關(guān)注。
中國物流業(yè)區(qū)域性重大變革
10年前，許多人對于光彩大市場還是非常陌生的，正是余漸富作為掌門人的安徽南翔集團(tuán)率先在國內(nèi)開發(fā)建設(shè)光彩大市場，并使其成為中國民營企業(yè)家走出“市場扶貧的光彩之路”的成功典范，同時也使“光彩大市場”成為新的歷史時期民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個具有標(biāo)志性的專有名詞。
1998年，余漸富和南翔集團(tuán)從“突破行業(yè)發(fā)展局限性”角度出發(fā)，思考企業(yè)未來的發(fā)展定位，向當(dāng)?shù)卣�府申請開發(fā)建設(shè)“新型商品批發(fā)大市場”。時逢中國光彩事業(yè)促進(jìn)會在全國考察落實光彩事業(yè)重點項目，雙方在發(fā)展思路上不謀而合。中國光彩事業(yè)促進(jìn)會特批安慶光彩大市場為1998年全國光彩事業(yè)重點項目。
時任中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長王兆國親自為安慶光彩大市場題名為“光彩大市場”。
光彩大市場的年交易能力由2000年的25億元猛增到2008年的194億元，連續(xù)5年在“全國十大工業(yè)品交易市場”中排名第六位。
安慶光彩大市場的成功開發(fā)建設(shè)，在國內(nèi)引起極大反響。2000年初，南翔集團(tuán)開始以大交通為連線，以地區(qū)中心城市為節(jié)點，構(gòu)建區(qū)域商貿(mào)物流中心網(wǎng)絡(luò)，將“光彩大市場模式”引向中西部其他經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。南翔集團(tuán)在全國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中率先探索“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的發(fā)展模式，與浙江德力西集團(tuán)、北京物美集團(tuán)、河北新奧集團(tuán)，共同實施區(qū)域商貿(mào)物流中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想，先后在蚌埠、泰安、商丘、南充、南陽等地開發(fā)建設(shè)了光彩大市場項目。同時，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，將各地光彩大市場連為一體，并進(jìn)入國際國內(nèi)商務(wù)網(wǎng)，實現(xiàn)信息互動、資源共享，全面提升光彩大市場競爭能力。
就業(yè)創(chuàng)業(yè)的基地
據(jù)統(tǒng)計，截止到2008年底，安徽南翔集團(tuán)開發(fā)建設(shè)和參與合作投資的光彩大市場就吸納近十萬人就業(yè)，僅安慶光彩大市場就吸納5萬多人就業(yè)，有1萬多人成為個體經(jīng)營和公司創(chuàng)業(yè)的老板。
記者在安慶、泰安、蚌埠、商丘的光彩大市場采訪時，幾乎都能聽到下崗職工在這里實現(xiàn)就業(yè)的故事。安慶光彩大市場百貨區(qū)“小老板”李恒生告訴記者：“那年，我們夫妻雙雙下崗，又趕上小孩剛剛出生，生活十分艱難。這時，光彩大市場一期建成開業(yè)，據(jù)說南翔在大市場專門設(shè)立了下崗職工就業(yè)一條街，不僅以免租金方式為下崗職工提供商鋪，而且還提供每月30元的交通費(fèi)。我抱著一種好奇、更是一種企盼，報名參加了這項活動。剛進(jìn)來的時候，腦子里一片空白，不曉得經(jīng)營什么，在南翔集團(tuán)招商部的建議下，干起了小百貨批發(fā)生意。當(dāng)初，類似我這種情況的有200多人，如今，大部分都做起來了，還真的成了‘小老板’，從此有了穩(wěn)定的生活出路……”
授人以魚，不如授人以漁。余漸富和南翔集團(tuán)先后從大市場中拿出各種商鋪、攤位房以減租、免租的方式用于扶貧。很多下崗失業(yè)職工，在這里找到了新的就業(yè)門路，開始了創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過幾年的努力，有的成為國內(nèi)外知名品牌的代理商，他們中一些人已成為實力逐年雄厚的小老板；不少來自貧困地區(qū)的農(nóng)民，將家鄉(xiāng)的農(nóng)副資源加工成產(chǎn)品，通過光彩大市場的平臺銷往全國各地，進(jìn)入千家萬戶，也給家鄉(xiāng)的左鄰右舍增加了收入，改善了生活。
地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器
安慶光彩大市場附近的芭茅村，原是一個蔬菜種植村。近幾年來，他們依托光彩大市場，大力發(fā)展建筑、裝修、餐飲、保潔等第三產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民年人均收入也由1998年的480元遞增到2008年的1萬元。昔日靠種田為生的芭茅村，如今已變成擁有商業(yè)固定資產(chǎn)超億元的社區(qū)居委會。
與芭茅村農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)相比較，安慶光彩大市場在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的作用則更為突出。
安慶光彩大市場建材區(qū)的興達(dá)經(jīng)營公司，原是單純做油漆的批發(fā)商戶，進(jìn)入光彩大市場后，他們依托光彩大市場“沒有買不到的，沒有賣不掉的”綜合優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，利用家鄉(xiāng)豐富的建材資源，創(chuàng)辦了環(huán)保抗污型涂料和底漆生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)了自然資源的就地加工，就地進(jìn)入市場。
截至2008年底，僅依托安慶光彩大市場創(chuàng)辦的中小企業(yè)達(dá)1000多家，他們涉及建材、板材、五金、食品、草編等不同產(chǎn)業(yè)，其中，板材一項年加工值就在30億元左右。
采訪中，安慶經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的同志告訴記者：“與10年前相比較，周邊土地價格由10年前每畝不到10萬元上升到現(xiàn)在的每畝近120萬元左右；房地產(chǎn)價格由4年前的每平方米不足650元上升到現(xiàn)在的每平方米3000元左右……截至2007年，全區(qū)入駐項目380個，實現(xiàn)技工貿(mào)總收入206億元，其中，以光彩大市場為主導(dǎo)的商貿(mào)和物流經(jīng)濟(jì)收入就占了130億元以上，安慶經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)因此成為全省非工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模最大、特色最顯著的開發(fā)區(qū)。”光彩大市場作為區(qū)域商貿(mào)物流中心，綜合了目前國內(nèi)商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展的特點，順應(yīng)了中國城鄉(xiāng)商品流通業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，改變了國內(nèi)原有的區(qū)域性商貿(mào)物流概念，實現(xiàn)了真正意義上的全國商貿(mào)物流連鎖，充分展示了現(xiàn)代大物流的魅力。