今年，邳州遠通公路工程有限公司加強企業管理，狠抓成本控制，加強過程監控，收到良好成效。 
　　年初以來，面對公路施工企業日趨激烈的市場競爭和利潤空間日趨微薄的現狀，為節約施工成本、拓展企業生存空間、謀求企業科學發展，邳州遠通公路工程有限公司對所有在建工程項目實施成本控制，加強過程監控。公司成立了由各職能科室相關人員組成的核算辦公室，行使對在建項目實施“核定標后預算，制訂考核目標，實施過程檢查，考核項目效益，兌現獎懲措施”等管理職能。進入5月份，公司核算辦對在建的5個工程項目實施了全面檢查，在各項目經理、技術負責人、機械材料負責人的積極配合下，對所有工程項目取得了詳實、可靠的第一手資料，為落實成本目標奠定了良好基礎。在此基礎上，核算辦對在建項目的標后預算考核目標形成了初步意見，對個別項目某些方面的不足之處提出了指導性意見和建議。 
　　據了解，公司將與各在建項目簽訂落實成本目標責任狀，進一步加強過程監控，以此全面強化成本管理，確保取得更好成效。