一、您為什么要做好供應(yīng)鏈管理（SCM）： 
    今天，隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨和電子商務(wù)浪潮的沖擊，供應(yīng)鏈管理（SCM）已被視為企業(yè)運營成功的關(guān)鍵。實施供應(yīng)鏈管理的企業(yè)與戰(zhàn)略性供應(yīng)商共同設(shè)計、創(chuàng)造及分享市場供求信息，其運作空間也已無限延伸至企業(yè)運營領(lǐng)域之外。同時，傳統(tǒng)企業(yè)間的競爭方式也隨之轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)供應(yīng)鏈間的競爭：企業(yè)本體、供應(yīng)鏈合作伙伴乃至整個行業(yè)都把注意力聚焦于供應(yīng)鏈管理的信息化、一體化和全球化。無論是制造業(yè)、物流業(yè)、還是流通業(yè)都加快了供應(yīng)鏈優(yōu)化或重組的步伐，以確立在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的競爭優(yōu)勢。
    二、供應(yīng)鏈管理（SCM）能為您做什么：
    SCM使您能夠在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，以最低的價格向市場提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。當(dāng)您利用互網(wǎng)絡(luò)來變革SCM流程時，您可以降低成本、減少庫存和產(chǎn)品缺乏、改進(jìn)響應(yīng)和供貨。使用一流SCM解決方案的企業(yè)實現(xiàn)了：
    減少 10 - 50%的庫存 
    減少 40 - 50% 的降價和報廢產(chǎn)品 
    提高 10 - 20%的資源利用率 
    提高 95 - 99%的供貨可靠性 
    故障停機(jī)降低到 0 - 5% 
    縮短 10 - 20%的生產(chǎn)周期 
    降低 10 - 15%的運輸成本 
    提高20%最重要客戶的長期忠誠度
    SCM解決方案使您能夠精簡您的運營流程，從而使您可以改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶服務(wù)。在當(dāng)前日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)氣候中，這比以往任何時候都顯得更重要。 博深公司與戰(zhàn)略性SCM解決方案供應(yīng)商合作，使您能夠輕松地找到正確的SCM解決方案。不管企業(yè)規(guī)模或遇到的SCM問題，博深和我們業(yè)務(wù)伙伴豐富的產(chǎn)品為您提供可擴(kuò)展、靈活和可供得起的解決方案。
    三、您的供應(yīng)鏈管理可能存在的問題：
    為了適應(yīng)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)氣候，確定您在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的競爭優(yōu)勢，取得業(yè)務(wù)上的不斷成功，您必須盡快解決以下關(guān)于供應(yīng)鏈方面的問題:
    我們?nèi)绾卧跓o需擁有大量庫存的情況下，對需求作出快速反應(yīng)？ 
    我們?nèi)绾闻c供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)同化工作，以便隨時快速地更改運作計劃？ 
    我們?nèi)绾卧诒３址��?wù)水平的同時，將現(xiàn)有的庫存、固定資產(chǎn)、運輸工具減至最低水平？ 
    我們?nèi)绾螌⑿庐a(chǎn)品更快地推向市場？如果產(chǎn)品暢銷，我們?nèi)绾尾拍芗涌爝M(jìn)度來滿足更高要求？ 
    我們?nèi)绾卧诠��?yīng)鏈處于滿負(fù)荷的狀態(tài)下，轉(zhuǎn)向基于因特網(wǎng)的電子銷售并面對最終客戶？ 
    我們?nèi)绾芜\用強(qiáng)大的供應(yīng)鏈功能來為客戶提供更豐富的選擇空間、更快速可靠的生產(chǎn)與交付，從而使我們從眾多競爭者中脫穎而出？ 
    我們?nèi)绾卧诠��?yīng)商不能供貨的情況之下，滿足來自各方的需求？ 
  
    四、如何解決供應(yīng)鏈管理存在的問題：
    若要回答和解決上述問題，您就必需超越傳統(tǒng)供應(yīng)鏈。合作伙伴間原有的直線型信息處理方式已不能適合新新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這種信息處理方式太慢，太不精確且成本太高，使您的企業(yè)容易被其他擁有協(xié)同供應(yīng)鏈的競爭對手所蠶食。
    由此可見，您需要創(chuàng)建協(xié)同化的環(huán)境，即建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。在此供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中，供應(yīng)商、制造商、分銷商和客戶可動態(tài)地共享信息，緊密協(xié)作，向著共同目標(biāo)發(fā)展。
    創(chuàng)建協(xié)同化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
    企業(yè)的價值都不是獨立存在的，它是以整個供應(yīng)鏈體系價值為基礎(chǔ)。任何產(chǎn)品或服務(wù)的提供，往往需要眾多企業(yè)攜起手來，彼此通力合作才能順利實現(xiàn)。因此，企業(yè)間建立行之有效的協(xié)同化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)將有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率及管理水平；增強(qiáng)市場靈敏度；幫助企業(yè)贏得更大市場競爭優(yōu)勢。
    為了幫助您的公司創(chuàng)建協(xié)同化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，博深公司提供了一個功能強(qiáng)大、全面集成的博深供應(yīng)鏈管理解決方案。其所具備的完善功能可協(xié)助您管理整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò): 從供應(yīng)鏈規(guī)劃到物料詢價、從需求計劃到產(chǎn)品配送。
    通過運用博深供應(yīng)鏈管理解決方案，您和您的合作伙伴就能及時獲取客戶需求并共享整個供應(yīng)鏈中的信息。您能準(zhǔn)確預(yù)測存貨短缺發(fā)生的可能性，并及時進(jìn)行補(bǔ)貨以避免由此可能導(dǎo)致的任何延誤，自始至終確保計劃和執(zhí)行的同步。
    簡而言之，您能創(chuàng)建真正意義上，超越組織界限、完全協(xié)同化的供應(yīng)鏈。通過供應(yīng)鏈的協(xié)同，您能實施庫存規(guī)模的降低、投資回報的增加、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的改善及公司的響應(yīng)速度的加快等，而這些正是在新新經(jīng)濟(jì)中保證您的企業(yè)茁壯成長的關(guān)鍵。
    五、我們的供應(yīng)鏈管理解決方案內(nèi)容
    博深公司提供的SMC供應(yīng)鏈管理方案有效幫助您建立企業(yè)供應(yīng)鏈管理，該方案主要包括以下方面的咨詢服務(wù)：
    業(yè)務(wù)診斷和分析(Discovery Service) 
    規(guī)劃方案設(shè)計和變革管理(Scoping,Logical Design & planning) 
    解決方案設(shè)計及實施服務(wù)(Solutiong Implementation Services) 
    
    該方案函蓋了從業(yè)務(wù)診斷分析，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化到信息技術(shù)方案設(shè)計、實施及支持的全程服務(wù)。博深公司與國際上先進(jìn)的SCM軟件廠商建立緊密合作伙伴，為客戶量身定做并實施供應(yīng)鏈管理解決方案，實現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部資源整合向整個外延供應(yīng)鏈優(yōu)化拓展、從成本控制向經(jīng)濟(jì)價值附加驅(qū)動轉(zhuǎn)變、從基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)向電子商務(wù)運作模式轉(zhuǎn)變。
    六、我們的方案實施方法和步驟
    1、項目啟動
    本階段的主要任務(wù)是：項目價值評估、供應(yīng)鏈初步藍(lán)圖、業(yè)務(wù)需求分析，在此基礎(chǔ)上，建立項目的實施范圍以及詳細(xì)的設(shè)計、實施、測試和推廣計劃。
    2、藍(lán)圖設(shè)計
    任務(wù)是完成詳細(xì)的供應(yīng)鏈藍(lán)圖設(shè)計、制定實施策略和供應(yīng)鏈績效指標(biāo)，制定相應(yīng)的信息規(guī)范和需求，最后完成供應(yīng)鏈管理設(shè)計文檔。
    3、開發(fā)與測試
    利用供應(yīng)鏈管理軟件，按照詳細(xì)的供應(yīng)鏈藍(lán)圖設(shè)計配置或客戶化軟件；建立測試原型、收集測試數(shù)據(jù)，驗證供應(yīng)鏈的模型設(shè)計；SCM與客戶現(xiàn)在系統(tǒng)的集成測試。用戶培訓(xùn)也將在此階段完成。    
    4、上線運行
    質(zhì)量檢查，制定切換策略和實施步驟，實現(xiàn)系統(tǒng)順利上線。同客戶制定后續(xù)的系統(tǒng)支持和維護(hù)計劃。
    七、企業(yè)級SCM解決方案組成及功能
    企業(yè)的供應(yīng)鏈涵蓋了從原材料的采購、加工、存儲、銷售到最終發(fā)送到客戶手中的價值增加的全過程以及為保證這一過程的順利進(jìn)行而必要的各項支持功能。供應(yīng)鏈管理的目的是要通過對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間信息流、物流和資金流的管理、協(xié)調(diào)和控制使整個供應(yīng)鏈產(chǎn)生的價值最大。
    博深公司的企業(yè)供應(yīng)鏈管理解決方案將現(xiàn)代科學(xué)的企業(yè)供應(yīng)鏈管理手段與信息新技術(shù)有效的結(jié)合起來，針對企業(yè)從采購、庫存到銷售的各個環(huán)節(jié)，解決企業(yè)業(yè)務(wù)運營過程中所遇到的問題，幫助企業(yè)真正實現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低運營成本和提高管理效率的目的。
    博深公司的企業(yè)級供應(yīng)鏈管理解決方案由5個解決方案組成：
    網(wǎng)上采購解決方案 － 幫助企業(yè)的采購和物資管理部門優(yōu)化采購流程、有效的管理供應(yīng)商、降低采購成本、保證企業(yè)的物資供應(yīng)。 
    倉庫管理解決方案 － 幫助企業(yè)對倉儲進(jìn)行有效的管理。 
    分銷管理解決方案 － 幫助企業(yè)實現(xiàn)對分銷渠道的有效管理。 
    協(xié)同化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò) － 行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商、制造商、分銷商和客戶可動態(tài)地共享信息，緊密協(xié)作。 
    物資編碼管理系統(tǒng) － 幫助企業(yè)實現(xiàn)對物資編碼的統(tǒng)一規(guī)范的管理。 
    
    企業(yè)級SCM主要功能
    博深公司的企業(yè)級供應(yīng)鏈管理解決方案將現(xiàn)代科學(xué)的企業(yè)供應(yīng)鏈管理手段與信息新技術(shù)有效的結(jié)合起來，針對企業(yè)從采購、庫存到銷售的各個環(huán)節(jié)，解決企業(yè)業(yè)務(wù)運營過程中所遇到的問題，幫助企業(yè)真正實現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低運營成本和提高管理效率的目的。