“現(xiàn)代物流看正和”，這是鄭州市政協(xié)的有關(guān)委員對正和物流調(diào)研后有感而發(fā)的。關(guān)于正和物流，業(yè)內(nèi)權(quán)威人士是這樣評價的———
　　中國物流技術(shù)研究協(xié)會的有關(guān)專家說：“物流一詞引進(jìn)國內(nèi)大約只有30年，在國內(nèi)真正活躍也只有10年。正和物流目前正爭創(chuàng)河南一流，并從省內(nèi)走向省外，為其它兄弟物流企業(yè)的發(fā)展提供了較好的典范作用。”
　　河南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流系的楊教授說：“鄭州能真正把第三方物流做到位的企業(yè)不多，因為不少企業(yè)對現(xiàn)代物流是什么還不是很了解，而正和物流則是名符其實的第三方物流企業(yè)。”
　　本報記者深入企業(yè)調(diào)查采訪后，發(fā)現(xiàn)正和物流有四大“秘訣”值得業(yè)界借鑒。
　　正和物流“秘訣”之一：用不到6年的時間，把當(dāng)初幾十個人的企業(yè)發(fā)展成為鄭州乃至河南的行業(yè)翹楚。正和物流讓人明白一個道理，發(fā)展能快就不要慢，能早就不要遲。
　　2003年11月，正和物流成立。成立伊始，正和物流只有30個人，靠著中正、謙和、誠信、奮斗的精神，如今已發(fā)展成為擁有750多名員工的“河南物流綜合實力十強(qiáng)企業(yè)”。對于這種跨越式的發(fā)展，正和物流并沒有滿足。公司決策層決定投身“二次創(chuàng)業(yè)”，重新起跑，定下了“能快就不要慢”的更高目標(biāo)：2010年物流服務(wù)總價值和營業(yè)收入翻一番、安置就業(yè)人員900人；到2015年物流服務(wù)總價值營業(yè)收入是現(xiàn)在的3倍、安置就業(yè)人員1600人以上，力爭使公司綜合實力進(jìn)入全國同業(yè)前100名，發(fā)展成為以高端物流業(yè)務(wù)為主，立足河南，面向國內(nèi)外市場，集約化經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作、信息化管理的區(qū)域性大型現(xiàn)代物流品牌企業(yè)。
　　正和物流“秘訣”之二：準(zhǔn)確定位高端物流，與客戶合作共贏，為客戶尋得“第三利潤源泉”，同時也為自己創(chuàng)造了利潤“源泉”。
　　正和物流成立之初是個“三無”企業(yè)，一無人才、二無經(jīng)驗、三無市場氛圍，社會上多數(shù)人對現(xiàn)代物流認(rèn)識不深。公司決策層并不急于開展業(yè)務(wù)，而是沉下心去對省內(nèi)外物流的典型案例進(jìn)行了研究，根據(jù)鄭州流通業(yè)特點(diǎn)，確立公司的定位，在此框架下引進(jìn)大量高端物流人才。
　　當(dāng)正和物流對批發(fā)企業(yè)和制造企業(yè)供應(yīng)鏈一體化物流配送、現(xiàn)代物流管理信息平臺等有了一定研究時，便建立了初步解決方案：通過公司提供的第三方物流資金、管理和運(yùn)輸，解決客戶的庫存、周期、對客戶反應(yīng)速度慢等深層次問題。
　　客戶通過與正和物流合作，實現(xiàn)了貨款資金回籠安全快捷、物流成本和管理成本降低、信息及時準(zhǔn)確的目的，為客戶尋得了“第三利潤源泉”，在業(yè)內(nèi)引起了極大關(guān)注。
　　正和物流“秘訣”之三：堅持走自主創(chuàng)新之路，敢于創(chuàng)新，確保自己始終走在行業(yè)前端，并將觸角伸向縣級市場。
　　正和物流的成功實踐，得益于公司結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)物流技術(shù)而建立的一整套自主創(chuàng)新的精益物流配送物流信息平臺，將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的觸角伸至縣域甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，能夠幫助生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)、供應(yīng)商之間實現(xiàn)便利而快捷的服務(wù)對接，并能夠針對不同客戶的需要，實現(xiàn)整個物流供應(yīng)鏈的個性化、一體化的精益配送，使自己始終走在信息化精益物流的前端，從而得到各個層面客戶的歡迎。
　　與此同時，正和物流通過整合、建設(shè)物流基地對物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行創(chuàng)新。目前該公司在管城區(qū)建立了一個占地28畝的倉儲配送基地，同時在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)也正在加緊建設(shè)一個占地50畝的高端立體倉儲配送基地。如今，正和物流配送業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋省內(nèi)各個縣市及省外部分城市，其在鄭州市內(nèi)的接、配、送營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)30多個。
　　今年6月9日，當(dāng)?shù)攸h委政府和轄區(qū)的物流建設(shè)指揮部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到公司考察調(diào)研后，對正和物流的這種創(chuàng)新服務(wù)模式給予了充分肯定。
　　正和物流“秘訣”之四：對外大量引進(jìn)人才，與高校合作培養(yǎng)人才，用事業(yè)留住人才。正和物流的發(fā)展得益于人才創(chuàng)新，使天下之才皆能為我所用。
　　正如該公司決策層所說的“人是管理的第一要素，現(xiàn)代社會的競爭就是人才的競爭”一樣，正和物流這幾年的快速發(fā)展，除了有政府的大力支持，有比較清晰準(zhǔn)確的市場定位和科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略外，更是因為有了一批充滿活力、激情且能吃苦耐勞的經(jīng)營班子和骨干團(tuán)隊。
　　針對公司成立時物流人才匱乏的局面，他們通過從外面直接引進(jìn)物流人才，同時采取了以校企合作的形式及請專家指導(dǎo)的形式培養(yǎng)人才，不斷構(gòu)筑物流人才小高地。從2004年起，正和物流先后與河南交通職業(yè)學(xué)院、鄭州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校開展合作，建立產(chǎn)、學(xué)、研基地，每年從這些院校提前錄取一批優(yōu)秀物流專業(yè)畢業(yè)生。目前，公司擁有大學(xué)學(xué)歷員工達(dá)300人，隊伍平均年齡30歲。
　　為了更好地吸引優(yōu)秀人才和激活內(nèi)部人才，充分發(fā)揮員工聰明才智，公司又制定了人才創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略，營造出有利于人才輩出的環(huán)境。在政策上，公司向優(yōu)秀人才傾斜并給予重用，同時贈送一定的管理股，讓他們在為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的過程中實現(xiàn)個人目標(biāo)和理想。在培訓(xùn)、學(xué)習(xí)上，公司舍得投入，每周至少舉辦一次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，確保人才知識不斷更新，公司服務(wù)不斷領(lǐng)先。在管理上，強(qiáng)調(diào)以人為本，公司通過集體生日會、郊游等各種形式與員工們深入交流，讓員工們對公司產(chǎn)生強(qiáng)烈的向心力。這些措施確保人才引得進(jìn)來又留得下去，從而使公司的快速發(fā)展獲得了堅實的人力資源保障。