(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家)
    郎咸平認(rèn)為，美國(guó)是制造業(yè)大國(guó)而非中國(guó)。美國(guó)把價(jià)值最低的制造業(yè)一端 （即 “1”）放在了中國(guó)，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)和終端零售等六塊非制造業(yè) （即 “6”）都掌控在自己手里。中國(guó)就淪落在價(jià)值鏈的最低端。以芭比娃娃為例：芭比娃娃在美國(guó)的零售價(jià)近10美元，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里，我們只能創(chuàng)造1美元價(jià)值。美國(guó)人通過“6”，獲得了9倍的價(jià)值。此外以廣東為例，郎咸平說佛山搞制造，廣州搞物流，每一個(gè)都是獨(dú)立的，最后會(huì)發(fā)現(xiàn)每一地區(qū)的成本都很高。要搞一條產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，而不是割裂開來搞。廣東省不缺6+1，缺的是高效整合。所以，為了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不是買設(shè)備，而是以產(chǎn)品為主導(dǎo)的高效整合。