□田愛(ài)麗
    繼沃爾瑪之后，全球最大家居連鎖巨頭宜家也因裁員問(wèn)題再次被關(guān)注。5月25日，宜家裁員最終方案出爐，廈門、武漢和成都三地負(fù)責(zé)采購(gòu)的貿(mào)易辦公室即將關(guān)閉，涉及被裁減員工70人。
    按宜家中國(guó)公共關(guān)系經(jīng)理許麗德的聲明，上述動(dòng)作是因應(yīng)大中華區(qū)采購(gòu)業(yè)務(wù)合并統(tǒng)一而做。不過(guò)記者調(diào)查了解到，這次裁員或與宜家歐洲總部正進(jìn)行一場(chǎng)大規(guī)模調(diào)整有關(guān)。據(jù)悉，從2009年9月1日起，MikaelOhlsson將接任現(xiàn)任總裁兼CEO安德斯·代爾維格 (Anders－Dahlvig)，而這一天，也是宜家下一財(cái)年的第一天。
    經(jīng)確認(rèn)，宜家將結(jié)束在成都、武漢及廈門的貿(mào)易辦公室業(yè)務(wù)，而把所有商業(yè)活動(dòng)集中在青島、上海及深圳。余下的3個(gè)辦公室將繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，但部分員工可能會(huì)被裁。
    記者調(diào)查了解到，宜家在30個(gè)國(guó)家有41個(gè)貿(mào)易采購(gòu)公司，通過(guò)宜家貿(mào)易 (香港)有限公司在大陸設(shè)立上海、深圳、青島、成都、武漢、廈門6個(gè)辦公室負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)采購(gòu)。
    “我們將把在大中華區(qū)的采購(gòu)合為一體，在新的統(tǒng)一貿(mào)易區(qū)以14個(gè)產(chǎn)品、材料類別分類的采購(gòu)模式發(fā)展業(yè)務(wù)。”宜家回復(fù)聲明中表示。
    “為了讓運(yùn)作更高效簡(jiǎn)單，宜家貿(mào)易在2009年制定了全新商業(yè)方向，把宜家?guī)��?nbsp;‘質(zhì)量時(shí)代’，專注于提高效應(yīng)和質(zhì)量的各方面。”許麗德表示，為此重新規(guī)劃了組織架構(gòu)及制定新的工作模式。
    銷售額增長(zhǎng)從10%降至3%這個(gè)思路與宜家集團(tuán)4月底新出臺(tái)的發(fā)展方向如出一轍。
    “金融危機(jī)對(duì)宜家而言，應(yīng)是最壞年代里的最好時(shí)刻。人們收入減少時(shí)，會(huì)有更多消費(fèi)者選擇低價(jià)的宜家。”但有宜家內(nèi)部人士透露，從去年8月31日結(jié)束的2008財(cái)年至今，銷售額增長(zhǎng)下降到3%，低于上一財(cái)年10%的水平。因更多家具銷售企業(yè)意識(shí)到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響并調(diào)整了策略，不斷進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。
    “由于經(jīng)濟(jì)下滑，集團(tuán)放緩了擴(kuò)張速度，這一財(cái)年計(jì)劃新增12家門店。”其透露，公司同時(shí)于4月制定了新戰(zhàn)略目標(biāo)，一方面提高產(chǎn)品質(zhì)量，一方面削減成本、降低價(jià)格。
    與此同時(shí)，宜家母公司英格卡控股有限公司(IngkaHoldingBV.)董事會(huì)宣布宜家南歐和北美零售經(jīng)理MikaelOhlsson將接任現(xiàn)任總裁兼CEO安德斯代爾維格，任命2009年9月1日生效。即將上任的MikaelOhlsson此前向路透社透露，制定了一個(gè)控制成本的計(jì)劃，今年秋天將進(jìn)一步強(qiáng)化。
    “中國(guó)在宜家版圖里，采購(gòu)基地的角色更重于消費(fèi)市場(chǎng)的角色。”一位分析人士表示。據(jù)悉，宜家2008財(cái)政年度 (2007年9月1日~2008年8月31日)的中國(guó)營(yíng)業(yè)額約27.9億元，不到集團(tuán)全球212億歐元銷售額的2%。但每年在中國(guó)采購(gòu)金額起伏不大，平均在17億美元左右，去年占全球采購(gòu)總額的21%，位居第一。
    宜家在中國(guó)的采購(gòu)約2%在本土銷售，其余98%出口歐洲。但在宜家銷售分別占15%和10%的歐洲、美國(guó)市場(chǎng)逐漸萎縮。美國(guó)行業(yè)專家及分析師表示，當(dāng)?shù)丶揖呒按矇|銷售額繼2008年下降9.3%。消費(fèi)水平降低使消費(fèi)者目光盯準(zhǔn)了許多大型家具折扣店，目前許多家具商紛紛尋求其他銷售途徑，例如網(wǎng)上銷售和電視購(gòu)物。預(yù)計(jì)2009年家具及床墊銷售將繼續(xù)下降2%。
    上述分析人士認(rèn)為，由于歐美消費(fèi)市場(chǎng)萎縮，宜家可能通過(guò)縮減人員及采購(gòu)規(guī)模來(lái)降低總體成本。歐洲目前仍是宜家主要采購(gòu)基地，比例高達(dá)67%，而中國(guó)部分供應(yīng)商雖然在價(jià)格上做到極致，但無(wú)法提升品質(zhì)。以出口歐洲為主的宜家中國(guó)采購(gòu)業(yè)務(wù)合并統(tǒng)一后，那些價(jià)格較低但品質(zhì)無(wú)法提升的供應(yīng)商可能將被淘汰。對(duì)此，宜家在給記者的回復(fù)中沒(méi)有回應(yīng)。