在國(guó)內(nèi)一直被零售企業(yè)冷落的第三方物流，或在金融危機(jī)下出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。記者日前獲悉，今年以來(lái)，一些超市開(kāi)始一反常態(tài)，與物流企業(yè)“親密接觸”起來(lái)。而廣州本土連鎖龍頭企業(yè)宏城超市則已經(jīng)于今年初與物流公司正式“牽手”。有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家稱(chēng)，零售業(yè)在當(dāng)下業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑已是不爭(zhēng)的事實(shí)，成本壓力使他們不得不重新“放開(kāi)”配送物流環(huán)節(jié)。而隨著物流業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度的提高，零售物流外包方面的合作也是未來(lái)的趨勢(shì)。

　　節(jié)約成本3%-5%

　　“我們現(xiàn)在是把部分冷凍食品交給物流公司配送，進(jìn)行局部試點(diǎn)，希望以后在絕大部分商品中推開(kāi)。”宏城超市常務(wù)副總經(jīng)理陳凱在接受記者采訪(fǎng)時(shí)證實(shí)，其物流配送環(huán)節(jié)正在進(jìn)行著改革。他表示，此前其商品由自己的配送中心與供應(yīng)商結(jié)合配送，由于門(mén)店較散，配送規(guī)模小，物流成本都比較高。從目前外包情況來(lái)看，的確可節(jié)省成本3至5個(gè)百分點(diǎn)。

　　據(jù)了解，廣州金粵豐食品貿(mào)易發(fā)展有限公司便是與宏城超市“牽手”的物流服務(wù)商，其總經(jīng)理卜華平表示，這實(shí)際上就是實(shí)現(xiàn)共同配送，多品牌集中，數(shù)量疊加的規(guī)模效應(yīng)。他為記者算了一筆賬：假設(shè)一臺(tái)貨車(chē)每日須花費(fèi)400元，配送10個(gè)點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)的成本就要40元。若僅下2-3件貨，每件成本就達(dá)十幾元。因此，配送規(guī)模與成本有著最密切的關(guān)系。

　　有業(yè)內(nèi)分析人士也表示，即使物流成本都轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，但對(duì)于一些并不強(qiáng)勢(shì)的零售商來(lái)說(shuō)，就可能會(huì)面臨更高的缺貨率。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)零售企業(yè)的平均物流成本一般占到銷(xiāo)售額的10%，一些甚至更高至20%以上。歐、美、日零售業(yè)物流成本則僅占4%—6%。

　　卜華平透露，目前還有兩家大型的外資超市正在與其接洽。

　　目前合作障礙仍多

　　廣州商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司總經(jīng)理黃榮新也表示，今年也有大賣(mài)場(chǎng)與公司接洽過(guò)。實(shí)際上，業(yè)界對(duì)于第三方配送的模式是認(rèn)同的，但合作起來(lái)并不那么容易。

　　據(jù)了解，目前我國(guó)零售業(yè)物流配送模式一般分為四種：自建物流配送中心；供應(yīng)商直接配送；與供應(yīng)商建立共同配送中心；外包委托第三方物流配送。沃爾瑪采用自建物流中心集中采購(gòu)配送，而家樂(lè)福采用供應(yīng)商直接配送。中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)此前調(diào)查顯示，我國(guó)零售業(yè)中只有13%依靠第三方物流，其中還以傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)居多。

　　卜華平認(rèn)為，國(guó)內(nèi)零售業(yè)普遍自建物流配送中心導(dǎo)致行業(yè)間排他性，以及中國(guó)零售企業(yè)規(guī)模不夠大，無(wú)法將外包本應(yīng)帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)放大是合作的障礙。

　　廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所教授王先慶則指出，其實(shí)零售業(yè)與第三方物流之間的僵局是由于誠(chéng)信機(jī)制，以及商家害怕價(jià)格、產(chǎn)品、客戶(hù)等核心信息外泄等原因造成。

　　黃榮新就無(wú)奈地告訴記者，目前公司就在為中石油加油站的便利店做物流配送，但是中國(guó)石油就不允許公司再為其他品牌配送。

　　專(zhuān)業(yè)化配送或先突破

　　王先慶表示，第三方物流在發(fā)達(dá)國(guó)家都得到了有效應(yīng)用，只不過(guò)目前從中國(guó)國(guó)情來(lái)看，都還在起步階段，合作模式也還要進(jìn)行探討。從商業(yè)發(fā)展的眼光來(lái)看，物流外包合作是發(fā)展的趨勢(shì)。我國(guó)物流振興規(guī)劃中，物流外包就是重點(diǎn)之一。但他認(rèn)為，專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高才是推動(dòng)零售物流合作發(fā)展的關(guān)鍵。

　　據(jù)了解，在日本就大約有30%的零售企業(yè)在很大程度上依靠專(zhuān)業(yè)配送企業(yè)。卜華平也認(rèn)為，常溫配送在國(guó)內(nèi)零售業(yè)中大多依靠自己的配送中心，若增加專(zhuān)業(yè)化建設(shè)在規(guī)模限制下無(wú)疑是很大負(fù)擔(dān)，因此像冷鏈這樣的專(zhuān)業(yè)配送才可能成為雙方合作的突破點(diǎn)。

　　陳凱告訴記者，現(xiàn)在第三方物流合作模式還需要摸索，國(guó)內(nèi)尚無(wú)成熟模式可以借鑒。他表示，目前來(lái)說(shuō)，這一模式還需要物流服務(wù)商提高專(zhuān)業(yè)化水平，退換貨問(wèn)題也亟需解決。“物流外包合作最終還是要看企業(yè)自己的情況而定。”