供應鏈物流管理指的是用供應鏈管理思想實施對供應鏈物流活動的組織、計劃、協調與控制。作為一種共生型物流管理模 式，供應鏈物流管理強調供應鏈成員組織不再孤立地優化自身的物流活動，而是通過協作、協調與協同，提高供應鏈物流的整體效率，最終達到供應鏈成員整體獲益 的目的。
近年來，鋼鐵企業的物流管理已越來越受到企業管理者的高度重視，這主要有兩點原因：
一是隨著企業的不斷發展壯大，物流管理若仍保持現狀，必然會表現出與企業要求的發展規模明顯的不適應。
二是企業管理者看到了在當前的原料供應條件下、產品市場競爭條件下，降低物流成本必然會成為企業發展過程中降低產品總成本、提高產品競爭力的一個新的值得關注的亮點。
鋼鐵企業物流管理的目標一般有五點:為了降低物流成本，提高產品的市場競爭力;為了保障正常的生產供給和產品銷售渠道暢通;通過規范進廠物流、廠內物 流、出廠物流，全面提高企業投入、產出的總體運營效率，降低庫存、盤活資金;通過供應鏈物流管理提高企業的市場反應速度，提升企業的市場競爭力;為了樹立 企業良好的內、外部物流形象。
可見，規范、理順物流如同疏通了企業的“血脈”，是保持企業健康發展，充滿生機與活力不可缺少的管理舉措。
供應鏈物流管理的范圍不僅包括采購/銷售物流和生產物流，還包括回收物流、退貨物流、廢棄物流等反向物流。并且，采購/銷售物流不僅是單階段的物流，而且包括供應鏈渠道內成員從原材料獲取到最終客戶產品分銷整個過程的采購/銷售物流活動。