在義烏,有一組與小商品出口有關(guān)的數(shù)字令人驚嘆:每3分鐘,海關(guān)完成一次現(xiàn)場(chǎng)接單審核;每3分鐘,一輛裝滿小商品的集裝箱車通過(guò)海關(guān)監(jiān)管卡口;每小時(shí),海關(guān)關(guān)員受理100-130票小商品出口報(bào)關(guān)單。來(lái)自海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,金融危機(jī)下義烏小商品出口保持了良好發(fā)展 
勢(shì)頭,“義烏速度”再提速。 
　　在“義烏速度”的背后,緊密聯(lián)系著的是海關(guān)優(yōu)化流程、優(yōu)化服務(wù)、提升效率的一系列創(chuàng)新改革舉措。針對(duì)小商品出口數(shù)量大、品種雜、外貿(mào)方式多、監(jiān)管難度大的特點(diǎn),海關(guān)先后推出了“旅游購(gòu)物模式”、“簡(jiǎn)化歸類”、預(yù)約通關(guān)、“多點(diǎn)報(bào)關(guān),多點(diǎn)放行”等諸多便利通關(guān)措施,在節(jié)省物流成本的同時(shí),大幅縮短了通關(guān)驗(yàn)放時(shí)間,有力地促進(jìn)了小商品快速、便捷地走向全球。