本報訊　站在農民的角度思考，從農村的實際出發，做好太陽能熱水器下鄉工作成為中標企業和相關行業協會下一階段的工作重心。這是記者從日前召開的太陽能下鄉工作會上得到的消息。
據了解，在經歷意外出局后，重返家電下鄉行列的太陽能熱水器行業對這一得來不易的機會格外珍惜，中國節能協會太陽能專業委員會特地召開此次下鄉交流會，與中標企業共同探討如何開拓農村市場，并邀請了海爾、皇明等大型企業介紹其推廣經驗。
中國節能協會太陽能專業委員會秘書長霍志臣認為，此次太陽能下鄉中標企業分布率廣且多為行業中的規范性企業，這讓人在高興之余也感到了責任和壓力，因為農村市場分布廣泛，涉及多種區域、多元對象和多種服務需求，各個地方的環境、農民的素質狀況、供水條件、水質情況、交通通信等條件也各不相同，所以企業要充分考慮到太陽能下鄉推廣的艱巨性和復雜性。
為了把貼合農村實際的太陽能產品送到農民手中，商務部綜合司相關負責人在會上對中標企業提出了3點要求。首先，中標企業要積極與政府有關部門進行溝通和聯系，通過大家的共同努力，使推廣工作盡快開展起來；其次，中標企業要按照標書的內容嚴格管理，明確責任，嚴把產品質量關，更好地滿足廣大農村農民的需要；最后，企業要把服務至上作為理念樹立起來，在家電下鄉推廣工作中根據掌握到的情況制定服務標準。
政府部門和行業協會的觀點得到了中標企業的一致認同。海爾太陽能公司代表劉剛認為，太陽能產品在農村市場的推廣一定要切合農村的實際和農民的喜好，研發要到位，銷售網絡系統要健全，售后服務要完善，配套物流到掃除死角，宣傳覆蓋面也要廣泛。
皇明集團代表于大鵬告訴記者，該公司正是秉承質量先行、服務至上的理念推行太陽能下鄉工作的。他說，皇明太陽能在下鄉推進過程中著力開展了以下幾項工作：一是徹底解決了農村太陽能使用壽命短的問題；二是在全國建立了2680家服務中心、5600家新級的農村服務站和15000多個村級的服務站，形成了多層交叉服務網絡；三是針對農村實際情況推出服務體系以及保障整體標準，首次實現售裝分離；四是建立起行業的全自動的物流配送體系，報貨全面采用ERP（企業資源計劃），降低終端在物流方面整體風險承擔，同時全面打造太陽能首條現代化自動物流體系。