近年來，浙江中煙工業有限責任公司以進一步提升公司管理水平、工作效率和綜合競爭力為建設目標，堅持“實用、先進、集成、可靠”的建設原則，不斷提高信息化系統的應用水平，為企業總體競爭實力的提升奠定了基礎。 

　　規劃先行 確定信息化建設目標、策略和路線圖 

　　根據行業改革發展的新形勢新要求，在公司發展戰略及目標基本明晰，運行機制、業務模式和業務流程基本穩定，“四大中心”職能進一步強化的背景下，2007年9月，浙江中煙工業有限責任公司啟動了信息化總體規劃項目。浙江中煙設計了包括遠、中、近3個時期的信息化建設藍圖，使下一步信息化建設的主線、核心及發展方向得到了明確。 
　　這項規劃堅持以公司關鍵業務需求為載體，以提升企業管理水平、業務一體化運作水平以及可持續發展能力和創新能力為目標，提出了以“集成研發、物資采購、生產制造和市場營銷”與“財務業務一體化、集成IT支撐平臺、一體化綜合管理平臺和集成供應鏈”為主線，充分體現集中管控和高度集成的信息化建設需求，進一步明確了信息化建設的服務定位。 
　　另外，根據公司管理和業務的實際與發展需要，這項規劃充分考慮了未來公司業務整合和系統集成的要求，明晰了未來公司信息化服務平臺的總體架構和信息化建設路線圖。 

　　啟動ERP 推進業務整合、流程重組和系統集成 

    2008年4月，根據信息化總體規劃項目的要求，浙江中煙開始籌劃建立一個以企業資源計劃（ERP）為核心，包括數據中心、生產執行系統、客戶關系管理、辦公自動化與知識管理、IT服務系統和公司信息門戶等內容的信息平臺。 
　　今年2月，浙江中煙召開了企業資源計劃（ERP）項目啟動大會，標志著ERP項目建設從規劃及實施前準備階段正式走向實施部署階段。 
　　由于這個項目涉及公司的各個層級、各個部門、各項業務，在實施過程中，浙江中煙充分考慮到公司實際運行與管理要求，遵循“整體規劃、分步實施”的建設原則，有計劃地引入主導產品和核心業務系統，帶動公司管理和業務標準化水平不斷邁上新的臺階。 
    借助這個項目，浙江中煙優化成本核算，提高了成本管理與分析水平；實施集成供應鏈計劃，進一步提高了業務協同水平；實施批次管理，提高了質量管理和控制水平；推動人力資源管理，建立了統一的人力資源管理平臺。 
    浙江中煙還以ERP建設為契機，統一公司信息分類編碼和基礎數據標準，并在行業信息資源標準體系指導下，建立了公司信息資源標準體系；建立統一的系統交換集成平臺，實現公司其他系統與ERP和今后數據中心的流程集成和數據集成，為數據中心建設奠定了基礎。　 

    注重應用 以信息化手段帶動全面管理創新 

　　根據公司業務模式以及行業“按客戶訂單組織貨源”的要求，在努力做好ERP項目建設的同時，浙江中煙繼續深化綜合營銷業務系統的優化改進與系統拓展工作，組織開展卷煙成品在途物流監控服務系統的研究與技術開發，完成了GPS系統整合與接口方案的設計工作。目前，浙江中煙已向全國200余家商業公司提供了卷煙成品在途物流的信息服務，獲得了商業企業的好評。 
　　根據國家煙草專賣局的要求，結合公司管理的現狀，浙江中煙還積極引入現代物流管理理念，以“計劃取碼、物流跟蹤、到貨確認”為主線，于2008年對卷煙成品實行了平托盤聯運方式物流管理，實現了卷煙成品從生產、倉儲、運輸到銷售等物流各環節的信息采集與跟蹤管理。目前，這種物流管理方式在完成省內推廣的基礎上，已逐步向省外推廣應用。 

    逐步推進 構建穩定可靠的信息安全體系 

　　在信息化建設過程中，一個技術先進、管理高效、安全可靠的信息安全體系是重要保障。浙江中煙十分重視信息安全工作，始終把這項工作作為信息化建設的重要環節。近年來，在國家局信息中心的指導下，浙江中煙對信息安全工作進行了較為系統的部署。 
　　為構建“組織機制、規章制度、技術架構”三位一體的信息安全保障體系，做到信息安全工作與信息化建設同步規劃、同步建設、協調發展，浙江中煙于2008年啟動了信息安全評估和體系總體設計項目。 
　　通過這個項目的實施，浙江中煙將信息安全技術和管理二者有機結合起來，消除了網絡技術壁壘；對公司本部和杭州、寧波兩個制造部的三個局域網進行了整合，優化了網絡資源，進一步提升了網絡統一性及網絡安全管理水平；指導并優化了應用系統的安全規劃和網絡建設，形成了《信息資產分析報告》、《信息安全弱點分析報告》、《信息安全風險評估報告》、《信息安全風險解決方案》、《信息安全管理體系規劃》等成果。 
    另外，浙江中煙還將信息安全體系實施與ERP等應用系統建設相結合，通過基于數字證書的身份認證、訪問控制、權限管理等技術措施，實現了高強度的身份認證和責任認定，保證了數據的完整性和保密性，確保了用戶來源和行為的真實性和不可否認性。 
    通過信息化工作的不斷推進、信息化水平的不斷提升，浙江中煙的信息從分散走向了集中、管理從定性走向了定量、業務從隨意走向了規范。近年來，浙江中煙收獲的各種榮譽頗多：2004年度中國企業信息化標桿企業、2006～2008年度中國企業信息化500強等。然而，浙江中煙人清醒地認識到，信息化建設不是一勞永逸，也不是一蹴而就的，必須持續推進、不斷創新，才能為浙江中煙的發展保駕護航。