制定標準的背景和意義
　　我國現代物流發展正處于起步階段，與先進國家相比尚有很大差距，但市場潛力和發展前景十分廣闊。制定物流術語標準，對于優化資源配置，調整經濟結構，改善投資環境，增強綜合國力和企業競爭能力，提高經濟運行質量與效益，實現可持續發展戰略，推進我國經濟體制與經濟增長方式的根本性轉變，具有非常重要的意義。
　　目前我國物流中心種類繁多，有部分相關的標準規范，但涉及物流中心的術語尚未統一，給物流中心的建設、管理、運營以及物流中心信息化造成了障礙。不僅會導致物流成本的上升和服務質量的降低，影響到與國際標準和國際慣例的接軌，而且還會嚴重阻礙中國物流的現代化進程。本標準制定了統一的物流中心作業、設備、信息管理方面的術語，將為物流中心的規范化建設、運營和管理提供幫助。本標準的實施對于規范我國當前物流中心建設，促進物流業迅速發展起到重要作用。
　　標準的研究思路
　　《物流中心術語標準》（簡稱《標準》）主要選取了物流中心業務活動中涉及基本概念的術語，物流中心各作業環節中均要使用的術語和隨著業務、技術發展而新出現的各種術語，國際接軌應該統一的術語。對這套標準體系的要求，是既要反映現代物流的最新發展成果，又要能有效地指導我國現代物流的實踐。
　　由于在國外沒有專門的物流中心術語方面的標準，而只有一些協會、學術團體發布的物流和供應鏈術語表，因此《標準》借鑒了這方面的研究成果。其中主要有在物流研究領域具有重要地位的美國物流管理協會CLM發布的物流術語表Logistics Terms and Glossary（2002）以及由學者Edward H.Blickstein編寫的物流術語The Language of Logistics 2000。這兩份文獻均對物流領域的相關術語做出了精辟的解釋和闡述，其中一些和物流中心作業活動直接相關的術語具有很好的啟發意義。臺灣物流界在這方面也做了很多工作，他們在物流業發展上比我們早幾年，和國際接軌較快，他們所取得的成果對《標準》的制定也有參考價值。臺灣著名物流專家蘇士哲先生所著《英漢物流管理詞典》從物流業者的角度出發，對物流活動中所涉及到的各類名詞術語給出了解釋。
　　國內在物流術語方面也做了很多卓有成效的工作，很多資料也很有價值。中國物流與采購聯合會負責起草并歸口管理的國家標準《物流術語》已經發布，這是我國物流領域第一個基本性標準。《物流中心術語標準》參照和引用了其中的一些基本概念術語。此外，《標準》參考了《集裝箱名詞術語》、《集裝箱運輸術語》、《包裝術語基礎》等國標，以及交通部頒布的關于中轉站場的標準等。
　　此外，為了結合國內物流業發展現狀，分析我國目前物流中心建設、發展中存在的問題，找出物流中心未來的發展趨勢，《標準》的編者還對國內的一些物流企業進行了調查。其中有傳統的倉儲運輸企業、商業流通企業的物流部門、第三方物流企業、物流中心、物流基地和物流園區等。在調查中發現，物流企業的從業人員對于物流中心的認識參差不齊，概念上還有很多混亂之處，急需一套術語標準體系。結合國內企業的發展水平，和他們對于物流中心的建議，《標準》從幾個不同的方面對物流中心術語進行了闡述。
　　標準的內容及應用
　　規范物流中心術語的標準主要包括五部分，分別規定了物流中心活動中的基本概念術語、物流中心作業術語、物流中心技術裝備與設施術語、物流中心管理術語和物流中心指標術語及其定義。每個詞條都不僅進行了詞義上的解釋，而且給出了對應的英文詞條。在具體詞條和詞義解釋上，我們還要向物流專家、學者、從業人員廣泛征求建議，以不斷完善標準體系，使之能夠引導和推動物流中心的發展。通過廣泛地征求意見和反復修改，課題組將在今年年底前最終確定和完成物流中心術語標準體系。
　　標準只有在行業中得到廣泛應用，對行業的發展具有推動作用，才能產生實際意義。物流中心術語標準將來的應用范圍包括：物流中心作業活動、業務管理、信息處理、物流企業間信息交換。標準制定完成后，要最終成為國家標準，還需要在更大范圍內征求物流主管部門、研究學者、從業人員的意見和建議，使之不斷地完善和充實，具有更強的可操作性和指導意義。我們相信這項標準的推廣應用，將有助于降低企業間溝通成本，減少信息交流誤差，一定會對物流業的健康發展起到促進作用。
　　術語摘要
　　公共型物流中心public logistics center
　　物流中心的一種。面對廣泛的客戶，供應鏈上的任何一個環節都可以成為客戶。物流設施規模較大。從功能設計上可以只提供一種或少數幾種具有明顯競爭優勢的主要物流服務，也可以提供綜合性的配套物流服務。 
　　自用型物流中心private logistics center
　　物流中心的一種。客戶范圍窄，由供應鏈上某一個環節自行建立，只為企業內部提供物流服務。物流設施有一定規模。功能上提供一種或少數幾種具有明顯競爭力的物流服務。
　　聯動戰略Coupled strategy
　　指物流企業以共同利益為基礎，制訂行規行約，定期召開協調會議，實行行業自律，促進行業的良性發展。
　　聯合戰略Combined Strategy
　　又稱水平一體化戰略。物流企業為了提高市場占有率和市場競爭能力，與同行企業進行的聯合或合資，有利于對現有資源的強化組合，提高效率，降低成本，實現兩個或兩個以上企業優質管理的組合，形成產業新優勢。
　　聯合采購cooperarive buying
　　多個買方聯合起來向一個賣方進貨以獲得較大的議價能力或數量折扣。